紅商網(wǎng)訊：看著每天固定支出這塊“流水的銀子”花出去，而銷售業(yè)績卻不見攀升，不少百貨公司開始招架不住，試圖謀求新的轉(zhuǎn)型。繼摩登百貨試水“時(shí)尚品牌+超低折扣”模式后，日前，友誼時(shí)代廣場店也宣布轉(zhuǎn)型奧特萊斯。有業(yè)內(nèi)人士透露，幾乎廣州每家百貨公司都在考慮開設(shè)奧特萊斯。奧特萊斯儼然成了百貨業(yè)迎戰(zhàn)低迷的救命稻草。
對(duì)于如此多廣州老牌百貨紛紛轉(zhuǎn)型奧特萊斯的做法，有專家表示，很多品牌商都有去庫存的壓力，積壓大量的過季產(chǎn)品需要消化，這是百貨轉(zhuǎn)型做奧特萊斯的動(dòng)因和優(yōu)勢，但是也存在一些先天的不足。轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急的無奈之舉，但更要警惕奧特萊斯成為另一種同質(zhì)化。
【現(xiàn)象】
百貨業(yè)“暗戰(zhàn)”奧特萊斯
近日，在時(shí)代廣場經(jīng)營了十多年的友誼電器撤場了，計(jì)劃以O(shè)UTLETS（譯為“奧特萊斯”，即品牌折扣店）
購物中心的新面貌亮相。記者了解到，作為本土高端百貨龍頭的廣州友誼商店，正在嘗試將其位于天
河北的時(shí)代店，整體轉(zhuǎn)型為奧特萊斯。預(yù)計(jì)于11月底全店調(diào)整完成，屆時(shí)將成為天河商圈首家以奧特萊斯命名的商場。
記者在天河北路的廣州友誼時(shí)代店看到，分別經(jīng)營化妝品、
超市和電器的1樓、4樓和5樓已圍閉裝修，門外貼著“友誼OUTLETS購物中心四、五層感恩試業(yè)中”的大幅告示牌，經(jīng)營男女服飾的二樓和三樓仍正常營業(yè)中。
廣州友誼副總經(jīng)理王暉告訴記者，時(shí)代店1-5樓都將轉(zhuǎn)型為奧特萊斯，總規(guī)模為2萬多平方米，將主要經(jīng)營服裝、箱包、鞋類等穿戴類商品，品牌大都為國內(nèi)一線品牌和國際二線品牌。
在此之前，廣州摩登百貨也趕在今年中秋“小黃金”周前進(jìn)行了第三次轉(zhuǎn)型，采取“時(shí)尚品牌+超低折扣”模式，保持商品以3折以下的折扣銷售。
無獨(dú)有偶，位于珠江新城高德置地廣場的風(fēng)尚廣百也曾傳出將轉(zhuǎn)型奧特萊斯，不過這一消息昨日已被廣百相關(guān)人士否定。
對(duì)于奧特萊斯，“老廣”并不陌生，“名牌+折扣”的高性價(jià)比讓它甫一出現(xiàn)就受到追捧。2006年，天河城百貨在番禺萬博中心創(chuàng)建了首家“歐萊斯名牌折扣店”，2011年，天河城再度出手，在奧體中心開建該集團(tuán)的第二家歐萊斯折扣店。在此基礎(chǔ)上，今年五一前夕，天河城再度出手，將白云新城店正式轉(zhuǎn)型歐萊斯。加上天河城百貨天河城店7樓特價(jià)場，這家老牌百貨擁有的奧特萊斯經(jīng)營規(guī)�？芍^位居前列。
而位于海珠區(qū)的萬國廣場，自2007年10月，國際運(yùn)動(dòng)巨頭耐克進(jìn)駐成為其首家國際直營工廠店品牌后，也開始了向奧特萊斯轉(zhuǎn)型的漫漫長路，并于2011年對(duì)外統(tǒng)稱萬國廣場奧特萊斯。
事實(shí)上，不只是廣州，奧特萊斯正以“大躍進(jìn)”姿態(tài)橫掃中國各大城市。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，以“奧特萊斯”命名的折扣
賣場則多達(dá)400家，并在不斷增長。
【現(xiàn)狀】
多家奧萊項(xiàng)目表現(xiàn)不俗
受大環(huán)境影響，在百貨業(yè)進(jìn)入“微增長”的時(shí)候，奧特萊斯或者歐萊斯項(xiàng)目不僅密集上市，大部分經(jīng)營狀況也可謂
零售業(yè)中的一枝獨(dú)秀。
“業(yè)績都不錯(cuò)，萬博那家開業(yè)第一年（收支）持平，第二年開始賺錢，奧體那家也已達(dá)到我們預(yù)期。”天河城百貨有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，由于大牌奢侈品對(duì)開店選址有很高要求，所以目前3家奧特萊斯經(jīng)營的貨品以國內(nèi)大品牌為主，但是也會(huì)采取末位淘汰制，以保證貨品的更新。“奧特萊斯還是有市場份額的，我們也還會(huì)有拓展計(jì)劃。”
摩登奧特萊斯開業(yè)雖不到2個(gè)月時(shí)間，但在中秋假期和國慶假期內(nèi)的表現(xiàn)卻不俗。“
北京路店是去年開業(yè)的，轉(zhuǎn)型奧特萊斯后，銷售比去年同期有大幅增長，增速超過100%。”摩登百貨副總經(jīng)理駱建基告訴記者，開業(yè)當(dāng)天，百萬件商品低至1折，單日銷售額幾乎是轉(zhuǎn)型前的3-4倍。
駱建基透露，轉(zhuǎn)型前公司在國內(nèi)進(jìn)行了一輪調(diào)研，并對(duì)北京路周邊市場認(rèn)真分析后，認(rèn)為完全按照百貨思路很難在北京路商圈立足，于是轉(zhuǎn)型為奧特萊斯，為年輕消費(fèi)者提供有認(rèn)知度的品牌和被消費(fèi)者認(rèn)可的價(jià)格。
