紅商網(wǎng)訊：成都，郊區(qū)某百貨公司，“滿199送99”的標(biāo)語到處都是。消費(fèi)滿100就可以抽獎(jiǎng)，還可以送做指甲。整個(gè)一樓，特價(jià)商品堆得滿滿的，人潮涌動(dòng)。

　　好像10年前就是這樣。

　　現(xiàn)下，又是購物中心，又是電商，百貨還能繼續(xù)這樣活下去嗎?

　　先說說百貨和購物中心的區(qū)別。

　　高力國際商鋪服務(wù)部董事洪淑慧介紹，購物中心不同于百貨，不同業(yè)態(tài)穿插，比如說會(huì)在女裝樓層放些餐飲、男裝、飾品等業(yè)態(tài)，可能每層都會(huì)有冰淇淋店、甜品屋。

　　“百貨公司你走進(jìn)去就都是貨。”第一太平戴維斯上海副董事長、中國區(qū)商鋪部負(fù)責(zé)人朱兆榮說，空間的利用率不一樣，百貨公司是一個(gè)大的層面，把中間鋪滿了。百貨公司購物的意味更純粹，人們?nèi)ド虉隼锩孢�會(huì)漫無目的地玩玩，但不會(huì)去百貨休息。購物中心的元素多一點(diǎn)，用休閑、空間來帶動(dòng)消費(fèi)模式，集結(jié)銷售。

　　現(xiàn)在也有討論，空間要不要做大一點(diǎn)，業(yè)態(tài)能不能豐富一點(diǎn)。業(yè)內(nèi)有種說法，叫百貨型購物中心。比如說第一八佰伴、久光百貨，里面既有餐飲，也有零售。

　　把話題扯回來，購物中心在中國遍地開花，百貨前景究竟如何?

　　一名從百貨轉(zhuǎn)型到購物中心的高管說，“百貨反正是沒想法了，一線城市業(yè)績下降得很厲害，三四線城市還好點(diǎn)。”

　　一名知情人士透露，某外資傳統(tǒng)百貨集團(tuán)新接班人上位后，借著發(fā)展購物中心的名頭，把借以發(fā)家的百貨界元老一應(yīng)掃除。

　　“兩者都可以生存。”朱兆榮的看法是，久光其實(shí)做得不錯(cuò)，還是要看本身的經(jīng)營。比如說香港的崇光百貨還是很多人去�，F(xiàn)在，百貨公司里的業(yè)態(tài)也慢慢豐富起來。最早的百貨公司就是衣服鞋子黃金珠寶，現(xiàn)在的百貨公司，慢慢餐飲業(yè)會(huì)有一點(diǎn)。

　　“百貨公司這么多年在改，也沒跳出這個(gè)框框。是這個(gè)框框的問題，不是這個(gè)模式的問題。發(fā)展不發(fā)展，要看這個(gè)行業(yè)自己改變多少，而不是一個(gè)公司。”朱兆榮說，百貨并非一個(gè)沒落的產(chǎn)物，購物中心也不一定就是最好。國內(nèi)的百貨大都因?yàn)轶w量的局限性，發(fā)揮空間有限。體驗(yàn)也需要大體量。像月星環(huán)球港有30萬平方米，APM大概有十多萬平方米，一個(gè)百貨公司只有兩三萬平方米，除了久光大概有9萬平方米，還可以做出一點(diǎn)東西，不然你怎么變都變不出地方。

　　國外的百貨照樣過得風(fēng)生水起。一名購物中心高管評(píng)價(jià)英國哈羅斯(Harrods)百貨說，“你能在那里買到你想要的任何服務(wù)。”去紐約，怎可繞過梅西百貨?

　　但它們對(duì)待中國市場的態(tài)度不一。老佛爺百貨重回北京，梅西百貨則擱置了在中國的網(wǎng)上擴(kuò)張計(jì)劃。

　　“中國百貨都沒有時(shí)間向購物中心轉(zhuǎn)型，香港這一轉(zhuǎn)型已有20多年。”一名港資百貨公司高管稱，該公司未來發(fā)展會(huì)傾向三線城市，這些城市還有發(fā)展空間。一線城市消費(fèi)者的成熟度增長得比較快，要求也越來越高。購物中心都要一直變，百貨挑戰(zhàn)越來越大。但中國市場真的很大，一線城市只有4個(gè)。
　　（東方今報(bào) 記者 王齊）

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