紅商網(wǎng)訊：海雅繽紛城開業(yè)幾天來，受到社會(huì)廣泛關(guān)注。它會(huì)成為深圳購物中心發(fā)展的拐點(diǎn)嗎？對(duì)此，有專家分析，未來我市城市商業(yè)綜合體競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈，網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)實(shí)體店有較大沖擊。海雅集團(tuán)董事長(zhǎng)助理張春琛則表示，海雅繽紛城是全國首家文化和商業(yè)結(jié)合的城市綜合體，定位是高端的，是集服務(wù)與休閑于一體的，未來會(huì)大有市場(chǎng)。

　　1 寶安、南山大型購物中心扎堆

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，海雅繽紛城對(duì)面是家樂福繽紛世紀(jì)廣場(chǎng)和萬佳超市，附近還有創(chuàng)業(yè)天虹、前進(jìn)天虹、華潤(rùn)萬家，位于西鄉(xiāng)的天虹購物中心也即將開業(yè)，一關(guān)之隔的南山區(qū)還有前海天虹、南山天虹。記者從深圳天虹商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人處了解到，中秋節(jié)馬上到了，深圳各大天虹都在舉行優(yōu)惠活動(dòng)吸引客流，寶安的幾家天虹也不例外。創(chuàng)業(yè)天虹地理位置優(yōu)越，位于周邊高檔樓盤密集的寶安中心區(qū)。記者看到，周末商場(chǎng)內(nèi)客流很大，很多市民搭乘地鐵前來消費(fèi)。

　　家住南山的鄧先生說，南山雖然和寶安交界，但南山的商業(yè)太發(fā)達(dá)了，即便是距離海雅繽紛城近也很少考慮到來寶安購物。鄧先生說，以南山區(qū)政府為中心，周邊有很多知名度大、配套齊全的購物中心，居民可選擇去南山書城、海岸城、保利劇院、茂業(yè)百貨、海雅百貨等地方購物。反觀海雅繽紛城，旁邊就是城中村，沒有公園，沒有地鐵，交通不太便利，較難滿足消費(fèi)者綜合需求。

　　2 傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型購物中心急需差異化

　　在寶安區(qū)政府對(duì)面，7.81萬平方米的大前海片區(qū)熱門地塊被某大開發(fā)商以18.8億元的拍賣底價(jià)拿下，宣稱要打造“深圳有史以來最大的MALL”。該地塊目前已全面動(dòng)工，預(yù)計(jì)全部建成后，總規(guī)模將超東京六本木新城、華潤(rùn)萬象城，商業(yè)面積相當(dāng)于兩個(gè)COCOPARK。

　　據(jù)投資方介紹，未來將引入大量國際一線品牌服裝、頂級(jí)影院、著名餐飲等眾多業(yè)態(tài)，從而徹底改變前海以及寶安中心區(qū)居民的購物休閑模式，并成為深圳西部最大的高端人流聚集地。有投資專家分析指出，這個(gè)MALL全面建成后，有可能成為前海80萬高端金領(lǐng)人群購物、休閑、娛樂、商務(wù)會(huì)談的目的地，將成為海雅繽紛城最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。

　　記者了解到，除了海雅繽紛城從傳統(tǒng)百貨向購物中心轉(zhuǎn)型外，天虹也在試水轉(zhuǎn)型。即將開業(yè)的西鄉(xiāng)天虹購物中心同海雅繽紛城有些類似，以天虹百貨為主力店，超市為次主力店，設(shè)置特色餐飲區(qū)，聚集全球美食、星級(jí)電影院、兒童游樂中心等。

　　有商業(yè)地產(chǎn)專家分析，寶安區(qū)購物中心扎堆，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，加上商品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型購物中心如沒有更多的差異化，挑戰(zhàn)很大。

　　3 招商資源將更加稀缺

　　據(jù)了解，今年年內(nèi)深圳還將有歡樂海岸購物中心、萬科廣場(chǎng)、沙井京基百納廣場(chǎng)及皇廷IAMALL等6座大型購物中心開業(yè)，其中超過70%集中在寶安區(qū)和龍崗區(qū)。

　　有市場(chǎng)分析人士表示，未來綜合體競(jìng)爭(zhēng)會(huì)愈演愈烈，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象也會(huì)越來越多，將使得招商資源變得更加稀缺。隨著商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)高峰到來，地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商將面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，傳說中的泡沫雖然很難說何時(shí)顯現(xiàn)，但招商難度加大已成為擺在各類購物中心面前的棘手問題。

　　4 聲音 海雅繽紛城設(shè)施20年內(nèi)不會(huì)落后

　　昨天下午，海雅集團(tuán)董事長(zhǎng)助理張春琛來到深圳晚報(bào)社，就本報(bào)記者的報(bào)道作出回應(yīng)。他表示，海雅繽紛城是全國首家文化和商業(yè)結(jié)合的城市綜合體，其定位是創(chuàng)新的，是集服務(wù)與休閑娛樂、美食體驗(yàn)和購物于一體的親民性城市綜合體。自正式開業(yè)以來，日均客單突破10萬人次。他相信，在未來的城市綜合體競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，只有創(chuàng)新才會(huì)大有市場(chǎng)。

　　“只有創(chuàng)新才有出路。”張春琛介紹，為避免同質(zhì)化，海雅繽紛城力圖將便捷、休閑、娛樂、美食、購物集于一身，用其全方位的功能性來帶給廣大市民綜合性的體驗(yàn)。

　　據(jù)了解，為了打造文化與商業(yè)結(jié)合的綜合體，海雅投資建設(shè)了海雅大劇院，每天都有系列演出。為宣傳文化、商業(yè)相結(jié)合的購物廣場(chǎng)特色，開業(yè)初期門票有很大的優(yōu)惠。但是由于行銷推廣的不到位，市民一時(shí)半會(huì)還不能接受這樣的形式。不過海雅方面表示“會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持做下去”。

　　張春琛說，之前報(bào)道的70余家空鋪中已有50余家引進(jìn)了商家，目前處在裝修階段。剩下的十余家空鋪是海雅為吸引國際大牌駐足而特意留下的店面。在海雅看來，寧缺毋濫是對(duì)消費(fèi)者的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自身品牌的保護(hù)。根據(jù)海雅繽紛城租金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，其租金要高過同行業(yè)三成。

　　張春琛表示， 海雅繽紛城的定位就是高端的，其設(shè)施在5年內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先深圳其他購物中心，并且在20年內(nèi)不會(huì)落后，能創(chuàng)建深圳購物中心業(yè)態(tài)的一個(gè)新模式，滿足市民的不同需求。

　　5 觀點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)影響很大

　　綜合發(fā)展研究院(深圳)旅游與地產(chǎn)研究中心主任宋丁認(rèn)為，一個(gè)購物中心成功與否，地理位置是一方面，招商計(jì)劃也是關(guān)鍵。比如，中心計(jì)劃招商100家，最后只有50家，那么對(duì)于整個(gè)中心的運(yùn)營(yíng)就會(huì)造成很大的影響。新開商城有可能需要一個(gè)過渡期，大型購物中心首先得從消費(fèi)者的需求出發(fā)，比如消費(fèi)支出、客流量大小，店面數(shù)量可多可少，面積可大可小，最重要的還是消費(fèi)者的認(rèn)同與政府相關(guān)部門的支持。

　　其次從購物中心的結(jié)構(gòu)出發(fā)，招商基礎(chǔ)很重要。一個(gè)完善的購物中心要有獨(dú)特的文化，要多元化發(fā)展，不僅是購物的場(chǎng)所，也是值得逗留和閑逛的地方。

　　宋丁表示，城市的商業(yè)建設(shè)代表著城市的發(fā)展，雖然城市更新也是有必要的，但是商業(yè)布局不能重復(fù)，況且現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)對(duì)市場(chǎng)也有很大的影響。購物中心的建設(shè)要與網(wǎng)絡(luò)商業(yè)形成互補(bǔ)，才能提高發(fā)展。

　　有業(yè)內(nèi)人士提出，海雅作為寶安區(qū)目前最大的消費(fèi)商城，開業(yè)遇到的情況是不是就標(biāo)志著深圳的購物中心發(fā)展出現(xiàn)拐點(diǎn)呢？深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院當(dāng)代金融研究所所長(zhǎng)國世平表示，有可能出現(xiàn)拐點(diǎn)，畢竟深圳商業(yè)城太多了，現(xiàn)在已經(jīng)處于飽和狀態(tài)了，不能動(dòng)不動(dòng)就開。而且現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)化的商業(yè)結(jié)構(gòu)，對(duì)于實(shí)體店來說無疑是較大的沖擊，商家在投資商城時(shí)需要謹(jǐn)慎。
　�。ㄉ钲谕韴�(bào) 記者 余俊杰 王瑾瑜）

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