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電商沖擊之下:百貨等傳統(tǒng)零售企業(yè)求生指南
http://ssvihum.com 2013-09-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  超市業(yè)態(tài)SWOT圖

  線上沖擊之下:傳統(tǒng)零售企業(yè)的求生指南

  (3)減少線下開大店的模式,嵌入社區(qū),以滿足線下消費(fèi)者對(duì)便捷性、即買即食即用的需求。縮減租金成本,利用生鮮集客能力引流客戶到線下,發(fā)展店內(nèi)日用品類、洗化類門店內(nèi)虛擬銷售。

  (三)專業(yè)連鎖:面臨巨大線上沖擊,移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)新商機(jī)

  對(duì)于專業(yè)連鎖企業(yè)而言,品牌優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是其的重要競(jìng)爭(zhēng)力,像蘇寧、國(guó)美、天音、愛(ài)施德、迪信通等,他們擁有多年的物流配送經(jīng)驗(yàn),并和廠家保持了密切的聯(lián)系。但3C產(chǎn)品、大家電過(guò)于標(biāo)準(zhǔn)化,容易受電子商務(wù)沖擊。實(shí)際情況是,京東、騰訊等網(wǎng)商沖擊巨大。國(guó)美有出售意愿,蘇寧的戰(zhàn)略混亂,前景不容樂(lè)觀。而蘇寧和國(guó)美門店并購(gòu)價(jià)值是其重要的資本價(jià)值。未來(lái)專業(yè)連鎖的機(jī)會(huì)在于分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利。移動(dòng)通信轉(zhuǎn)零售業(yè)務(wù)是壟斷行業(yè),移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商引入民營(yíng)企業(yè),成為有終端渠道又有移動(dòng)運(yùn)營(yíng)牌照的公司,協(xié)同效應(yīng)大增。愛(ài)施德、天音或有可能在移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售起死回生,并再創(chuàng)輝煌。

  專業(yè)連鎖業(yè)態(tài)SWOT圖

  線上沖擊之下:傳統(tǒng)零售企業(yè)的求生指南

  (四)便利店:利用門店發(fā)展高毛利信息、廣告業(yè)務(wù)

  便利店嵌入社區(qū),擁有穩(wěn)定的客戶。但增值服務(wù)(代收水電費(fèi)、公交卡充值、還信用卡、代理火車票航空機(jī)票、彩票),網(wǎng)商開始進(jìn)入,而且更有優(yōu)勢(shì)。雖然本身商品有一定毛利,但在租上漲、人工上漲過(guò)程中,僅能獲微利。實(shí)際在北京、上海、廣州、深圳等地,并不太賺錢。代表企業(yè)包括7-11、全家、紅旗連鎖等。對(duì)于便利店而言,未來(lái)的機(jī)會(huì)在于城鎮(zhèn)化過(guò)程中消費(fèi)升級(jí)。有嵌入社區(qū)的優(yōu)勢(shì),便利店可以做信息傳遞中樞,賣廣告和信息業(yè)務(wù),如彩票、招聘、房屋中介租賃信息。

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