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銀行借貸是運動品牌商和渠道商融資的重要渠道，2012年，除了KAPPA和361°，各大運動品牌和寶勝的銀行貸款額度都有了大幅度的提高。貸款額度前三位為寶勝(19.72億元)、李寧(14.5億元)和安踏(10億元)。
我們認為，與品牌商相比，渠道商的資金壓力更大。寶勝通過自營和聯(lián)合經(jīng)營(首先注資經(jīng)營狀況較好的地區(qū)性運動品代理商，若業(yè)績達標則收購之)的方式來拓展自身的業(yè)務(wù)。然而由于聯(lián)合經(jīng)營伙伴的業(yè)務(wù)大部分集中在國內(nèi)品牌，而近兩年的庫存積壓和銷售萎縮使得許多代理商債臺高筑，這加大了寶勝的資金壓力，其不得不通過增加融資來幫助旗下渠道商改善經(jīng)營。
與寶勝相比，百麗的運動品業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好。由于百麗經(jīng)銷的產(chǎn)品90%來自耐克、阿迪等一線運動品牌，憑借其強大的品牌影響力和渠道下沉策略，百麗運動品業(yè)務(wù)營收和毛利表現(xiàn)都較為穩(wěn)定。且一線品牌對渠道商的幫助較為有效，因此雖然面臨著折扣促銷和單店增長乏力的問題，百麗的代理業(yè)務(wù)依然在擴張。另外，有強大的自有女鞋業(yè)務(wù)的支撐，百麗的資金十分充裕，作為一個運動品渠道商極具競爭力。
從資金存量看未來競爭格局
2012年底的資金存量(現(xiàn)金及等價物+銀行存款)為我們提供了幾大國內(nèi)運動品牌的財富排名。安踏(49.9億元)與KAPPA動向(49.8億元)當屬運動品行業(yè)中最有錢的兩位。
告別了瘋狂的增長，市場進入調(diào)整期。未來的兩三年內(nèi)，運動品市場中的并購事件很可能會增多，有競爭力的大品牌會脫穎而出。但幾大運動品之間的收購案會不會發(fā)生呢?
結(jié)合各品牌的市值，我們不禁對未來的競爭格局浮想聯(lián)翩。目前，市值小于安踏和動向的資金儲備的運動品牌有李寧、匹克和361°。尤其是市值僅為27億元的匹克，玩笑點說，這個專注于籃球領(lǐng)域且最早創(chuàng)出品牌的晉江企業(yè)，會不會在未來的競爭中被收購?當然，安踏自己的籃球產(chǎn)品已經(jīng)是核心業(yè)務(wù)，表面上看，整合匹克并無多大益處。 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 下一頁 361度上半年關(guān)店600家 運動品牌斷臂止血 行業(yè)分析：中國時裝品牌未來不可期？ 艾利丹尼森全球創(chuàng)意總監(jiān)：說故事打造品牌 紅利消散本土品牌阻擊：耐克的中式馬拉松 武漢品牌酒店自降“身價”打折促銷求轉(zhuǎn)型 搜索更多: 品牌 |
