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紅商網(wǎng)訊：商務(wù)部在2010年年初就強(qiáng)調(diào)，支持大型流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組、做大做強(qiáng)。業(yè)內(nèi)專家亦認(rèn)為，金融危機(jī)使國內(nèi)零售業(yè)進(jìn)入優(yōu)勝劣汰時代，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)將加快并購重組步伐。國內(nèi)零售企業(yè)或有扭轉(zhuǎn)外資零售步步為營之勢。因此，我國百貨業(yè)并購重組的步伐不僅加快，而且并購重組的規(guī)模也向超大型化發(fā)展，其擴(kuò)張的速度明顯加快。深圳的天虹商場于2011年和2012年每年新增10家店，未來將保持每年4~6家店的擴(kuò)張速度。同位于深圳的茂業(yè)國際也是保持強(qiáng)勁的擴(kuò)張勢頭。茂業(yè)通過自建、收購及租賃的方式積極開設(shè)新店，近兩年新增了不少于5家門店。位于杭州的銀泰百貨是浙江的區(qū)域百貨龍頭，該企業(yè)將在未來五年內(nèi)，將在湖北開設(shè)20家門店。王府井百貨子品牌——“hQ尚客”首家門店于北京大鐘寺中坤廣場正式開業(yè)。緊隨王府井之后，深圳天虹廣場改造升級，第一家高檔百貨店—“君尚”百貨開業(yè)。廣百股份首家主打青春時尚主題百貨——GBF風(fēng)尚正式進(jìn)駐廣州珠江新城高德置地廣場。天津的友誼商廈集團(tuán)，經(jīng)過近幾年的不斷擴(kuò)張，遍布天津河西、和平、河北、大港、武清、濱海等6區(qū)的連鎖店達(dá)7家，今年在總店對面又將開設(shè)一家營業(yè)面積達(dá)兩萬多平米的高檔百貨店。地處濱海新區(qū)的金元寶商廈集團(tuán)，通過不斷整合，目前，業(yè)態(tài)做到了全覆蓋，經(jīng)營種類涉及百貨、服飾、黑白電、餐飲、娛樂、農(nóng)副產(chǎn)品等，去年又將奢侈品經(jīng)營納入麾下，成立金元寶國際購物中心。外資百貨的伊勢丹有限公司，經(jīng)過近10幾年穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展，在天津市內(nèi)站穩(wěn)腳跟后，又將觸角伸向了濱海新區(qū)，去年在濱海新區(qū)SMD開了第二家店。隨著天津市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，眾多國內(nèi)外知名百貨零售企業(yè)落戶津門。
業(yè)態(tài)細(xì)分 多品牌凸顯綜合競爭優(yōu)勢
隨著百貨業(yè)并購重組以及競爭的需要，百貨企業(yè)會逐漸演變成含有多品牌、多業(yè)態(tài)的零售企業(yè)，可大大提高百貨零售業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的管理能力。在這里，美國百貨業(yè)的發(fā)展可以提供一些借鑒。美國的內(nèi)曼·馬庫斯百貨店擁有波道夫·古德曼和內(nèi)曼·馬庫斯兩個百貨品牌;美國的梅西百貨也擁有布魯明戴爾和梅西兩個百貨品牌;美國的希爾斯控股公司既有經(jīng)營百貨的希爾斯品牌，也有經(jīng)營超市的凱馬特品牌。因此，只要管理有效，多品牌與多業(yè)態(tài)的共存是合理與有效的。隨著消費升級，年輕一代的購買力增強(qiáng)，特別是奢侈品消費持續(xù)升溫，眾多百貨企業(yè)看到了新興市場的潛力和前景，紛紛推出適應(yīng)需求的子品牌，這就形成差異化的錯位經(jīng)營，同時也是借助于母品牌巨大的影響力開拓市場。
從天津百貨零售業(yè)近兩年的發(fā)展來看，對天津多業(yè)態(tài)、多品牌發(fā)展中整體業(yè)態(tài)吸附力、品牌集合力都有很高的凝聚作用。到2015年年末，天津市大型商貿(mào)設(shè)施面積達(dá)600萬平米，高端百貨店或時尚購物商場達(dá)20余家，世界500強(qiáng)及國內(nèi)外知名大企業(yè)紛紛落戶津門，17個大型知名商業(yè)連鎖企業(yè)進(jìn)一步在天津市擴(kuò)大布點開店速度，高端百貨零售商場的世界一線品牌占有率達(dá)80%。2012年對天津25家大型百貨商場統(tǒng)計，共引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌超過1800個，其中國際一線品牌176個，國外知名品牌596個，國內(nèi)知名品牌1072個，商品涵蓋了穿著、化妝品、黃金珠寶、名表四大類，這些知名品牌的引進(jìn)大大提升了天津市國際化大都市的消費品位和層次，消費拉動作用明顯。西單商場的業(yè)態(tài)主要為大眾時尚百貨和專營專賣，新燕莎控股的業(yè)態(tài)主要為都市高端百貨、社區(qū)休閑購物中心、奧特萊斯名品折扣和大型綜合購物中心，兩者合并后，新公司將擁有西單商場、燕莎商城和貴友大廈等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，形成多品牌、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集團(tuán)。廣百百貨在近兩年的擴(kuò)張發(fā)展過程中，不斷收購新大新百貨、廣百電器、廣百超市等企業(yè)，還開設(shè)了廣百新一城購物中心、廣百子品牌GBF等新的業(yè)態(tài)和品牌。從百貨零售業(yè)的發(fā)展趨勢看，向購物中心的轉(zhuǎn)化是一個大方向。目前多個百貨業(yè)成功轉(zhuǎn)型購物中心后，將多個業(yè)態(tài)和多個品牌包含其中，如廣百新一城購物中心就將百貨、超市、電器等業(yè)態(tài)包含其中，而百聯(lián)又一城也能將新百聯(lián)旗下的多個業(yè)態(tài)囊括之中。天虹商場的百貨企業(yè)已經(jīng)演變成購物中心，其城市中心店偏向于百貨店，而社區(qū)店就是社區(qū)購物中心。因此，百貨店未來的發(fā)展就是向整合多品牌和多業(yè)態(tài)的購物中心模式發(fā)展。
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