紅商網(wǎng)訊：連商業(yè)地產(chǎn)都要做電商了，還有誰(shuí)不能做電商？
目前的事實(shí)是，前有萬(wàn)達(dá)高調(diào)宣稱(chēng)進(jìn)軍電商，后有寶龍地產(chǎn)跟進(jìn)，計(jì)劃打造寶龍?jiān)诰�(xiàn)社區(qū)中心。霎時(shí)間，商業(yè)地產(chǎn)一片喧囂“鬧”上線(xiàn)。
盡管地產(chǎn)商們還未透露電商的具體模式，且雷聲大雨點(diǎn)小。但以萬(wàn)達(dá)為例，萬(wàn)達(dá)電商的一舉一動(dòng)都賺足了眼球。
而商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)因?yàn)榫�(xiàn)下豐富的零售資源得勢(shì)，煩惱也由此而生。
喧囂的商業(yè)地產(chǎn)商
電商如日中天，以迅猛之勢(shì)蠶食傳統(tǒng)零售業(yè)。面對(duì)這兇猛對(duì)手，目前尚未被顛覆的傳統(tǒng)零售不免陷入恐慌。
商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)頭羊萬(wàn)達(dá)意識(shí)到不能再冷眼旁觀(guān)了，在被逼入絕境前主動(dòng)出擊，建立電商公司。
據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)電商項(xiàng)目從2010年開(kāi)始謀劃，直到今年3月才算有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
當(dāng)時(shí)，萬(wàn)達(dá)在北京注冊(cè)了萬(wàn)達(dá)信息科技有限公司，注冊(cè)資金6000萬(wàn)元。其描繪的藍(lán)圖是5年內(nèi)年交易規(guī)模超過(guò)1000億元。
為電商做準(zhǔn)備，財(cái)大氣粗的萬(wàn)達(dá)在聘請(qǐng)人才上毫不吝嗇，不過(guò)，普通經(jīng)理動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)的年薪以及激進(jìn)的挖人策略也使得萬(wàn)達(dá)備受詬病，一時(shí)間流言四起，甚至有傳言稱(chēng)符合萬(wàn)達(dá)電商CEO標(biāo)準(zhǔn)的只有馬云和劉強(qiáng)東。
萬(wàn)達(dá)最終確定下來(lái)的電商高管多為技術(shù)出身。曾任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)龔義濤擔(dān)任萬(wàn)達(dá)電商總經(jīng)理；敦煌網(wǎng)原副總裁劉思軍擔(dān)任COO；前Google公司資深工程師安興華任CTO。
在系統(tǒng)建設(shè)上，有消息稱(chēng)，萬(wàn)達(dá)正積極研究BIM技術(shù)與電商結(jié)合的虛擬購(gòu)物系統(tǒng)，同時(shí)正積極推進(jìn)“一鍵式”智能管理模式及能源管理平臺(tái)建設(shè)。
據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)電商將在7月正式亮相，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林稱(chēng)“智能廣場(chǎng)”將在已開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中選擇四到五個(gè)進(jìn)行“電子科技服務(wù)”試點(diǎn)。
之所以叫“智能廣場(chǎng)”，王健林在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，傳統(tǒng)零售與移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)相結(jié)合是某種意義上的電商，不過(guò)是為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做軟服務(wù)的，叫做智能廣場(chǎng)。他同時(shí)透露，現(xiàn)在電商團(tuán)隊(duì)已有幾百人。
萬(wàn)達(dá)也沒(méi)有忽視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值。
王健林透露，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)容是給每位顧客的手機(jī)配備一張電子卡，在所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的收費(fèi)系統(tǒng)上進(jìn)行信息處理，手機(jī)電子卡進(jìn)行注冊(cè)后，只要進(jìn)入萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)信息系統(tǒng)一公里范圍內(nèi)，就會(huì)有手機(jī)提示。
這種基于位置服務(wù)的LBS的形式實(shí)現(xiàn)針對(duì)性地推送商場(chǎng)信息。清華大學(xué)信研院電子商務(wù)研究室研究員林建德認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可為用戶(hù)提供即時(shí)的消費(fèi)指南和優(yōu)惠打折信息。在商場(chǎng)1公里范圍內(nèi)，輻射的人群包括直奔而來(lái)的用戶(hù)和過(guò)路人。電子卡里如果有余額，直接在收銀臺(tái)一刷就完成消費(fèi)。
不過(guò)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推送也并非占盡優(yōu)勢(shì)。
在電商觀(guān)察人士徐興旺看來(lái)，這種方式是把雙刃劍。商家須從信息推送頻次和表現(xiàn)內(nèi)容上進(jìn)行考量，處理得不好，反而會(huì)引起用戶(hù)的反感。
萬(wàn)達(dá)本地化的營(yíng)銷(xiāo)形式也使得輻射范圍有所限制。
徐興旺認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)可以在滿(mǎn)足消費(fèi)者體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，吸引消費(fèi)者逛商場(chǎng)的頻次�，F(xiàn)在萬(wàn)達(dá)每天有10.6億客流量，通過(guò)增加消費(fèi)者進(jìn)店頻率盈利空間還是很大的。
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