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服企高庫存衍生服飾業(yè)“寄生鏈”
http://ssvihum.com 2013-05-07 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:“××品牌新品5分鐘后上線,最低1.5折”、“××品牌大型酬賓會,5月8日-5月11日,瞿溪路××號××生活廣場”……隔三差五,“購物達人”葛小姐就會收到這樣的促銷短信,短信里的品牌大多是頗有口碑的中高檔產(chǎn)品。精明的葛小姐說:“商場里賣千把塊的連衣裙,通過短信介紹的渠道買,可能只要一兩百元,比商場最大力度的促銷還劃算。”

  葛小姐淘的“便宜貨”,恰是眼下服飾行業(yè)最熱門的產(chǎn)品:品牌尾貨,說得通俗一點,就是庫存。高企不下的庫存量一直是生產(chǎn)企業(yè)的 “心頭病”,卻成就了不少銷售渠道的“錢途”。今年以來,不僅大量電商高調(diào)宣布進軍“庫存產(chǎn)業(yè)”,傳統(tǒng)店商也不甘落后,紛紛用庫存招攬人氣,一條服飾行業(yè)“寄生鏈”儼然形成。

  電商搶灘忙

  今年以來,打造“品牌特賣”似乎正成為眾多電商的共識。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的特賣頻道 “尾品會”計劃于5月7日推出,京東、亞馬遜表示將大舉進攻限時特賣市場,天貓明確宣布今年的重點是打造一個“品牌特賣平臺”,凡客等也開設(shè)了特賣頻道。在眾多 “品牌特賣”平臺中,5年前成立的“唯品會”首先樹立了一個成功模板。

  作為國內(nèi)第一家專做特賣的電商,唯品會銷售過的產(chǎn)品品牌超過5000個,每天都有100個品牌特賣,商品包括服飾、箱包、家紡、護膚品等。記者登錄網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),這里銷售的產(chǎn)品大多屬“小白領(lǐng)”的心頭好,折扣普遍在5折以下,1折、2折的特惠產(chǎn)品也不鮮見。只不過低折產(chǎn)品一上線就會遭到網(wǎng)友“秒殺”、“瘋搶”,往往上線不過5分鐘,網(wǎng)頁就顯示“售罄”。由于唯品會上的特賣品都是品牌授權(quán)的,低價的誘惑不可小覷。

  不清理庫存,就意味著巨額倉儲成本和凍結(jié)資金,這使得越來越多的生產(chǎn)商選擇折扣網(wǎng)站來清理庫存,雖然要支付高達20%左右的利潤作為渠道費。而電商龐大的消費群體、“限時搶購”、“秒殺”等高效運作方式,無疑加快了庫存的流轉(zhuǎn)率。

  店商攬人氣

  “品牌特賣”還呈現(xiàn)線上向線下拓展的趨勢。記者近日收到一則 “名品導(dǎo)購網(wǎng)”發(fā)送的線下特賣會短信。特賣會在一家冷門賓館舉行,現(xiàn)場卻人氣爆棚:可容納300多人的宴會廳四周是掛滿服飾的衣架,更多的產(chǎn)品像“白菜”一樣胡亂堆在幾十個平板車上,少說也有成千上萬件。更“瘋狂”的是數(shù)百名消費者,有的拿著麻袋,看中什么就直接往麻袋里裝,有的成群結(jié)隊,輪流在由“小姐妹”們組成的“人墻”內(nèi)脫衣試穿……涌入特賣場的消費者始終絡(luò)繹不絕,因為平均折扣在3折以下。

  線下特賣所帶來的人氣顯然不會被店商所錯過。百貨商場人氣不足的問題已經(jīng)持續(xù)了相當(dāng)時間,所以很多百貨商場也開始選擇特賣品作為招攬人氣的法寶。這個雙休日,記者走訪了五角場、中山公園、靜安寺等多個商圈發(fā)現(xiàn),不論中檔還是高檔商場、無論百貨商店還是購物中心,都設(shè)有各種形式的特賣會。一家百貨公司的負(fù)責(zé)人也向記者透露:“貨品資源一直是店商的競爭重點,但現(xiàn)在不僅要比新品,還要比庫存——誰資源多,就意味著能拿到更多的庫存、給出更低的折扣,從而吸引更多的消費者。”這名負(fù)責(zé)人還表示,之所以奧特萊斯(“out-lets”,折扣商店)業(yè)態(tài)近年來始終紅火,也說明了在價格敏感的市場體系中,擁有低價貨品資源的店商更有競爭力。

  品牌需反思

  雖然品牌庫存讓電商和店商有了新的 “生財之道”,但對品牌生產(chǎn)商來說,“定價數(shù)千元、實際銷售數(shù)百元”的銷售方式并不正常。這背后的問題,是生產(chǎn)商高企不下的庫存量。

  根據(jù)上市紡織服裝企業(yè)公布的2012年年報,目前服飾產(chǎn)業(yè)庫存產(chǎn)品合計超過670億元,由此產(chǎn)生了“如果把目前全國庫存的服裝拿出來賣,只怕三年都賣不完”的業(yè)內(nèi)評價。專家指出,促銷讓利只能救急,從長遠(yuǎn)來看,必須加強產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、降低同質(zhì)化、建立精細(xì)的庫存控制流程,才能令服飾企業(yè)走出困境。

  某服飾負(fù)責(zé)人也透露,定價虛高也是導(dǎo)致庫存有增不減的重要原因。一般而言,新品上市的最低折扣應(yīng)該在7折左右,半年至一年的次新品折扣在5折左右,一年以上的產(chǎn)品折扣才會在2折到5折之間。但目前不少產(chǎn)品一上市就打5折,容易引發(fā)消費者“很快折扣會更低”的消費心理,從而導(dǎo)致大量新品積壓成庫存,影響整個行業(yè)發(fā)展。
  (解放日報 任翀)

服企傳統(tǒng)代工優(yōu)勢不再 增加附加值求突破

服企打折威力減退 打響轉(zhuǎn)型升級大戰(zhàn)

清庫存成服企頭等大事 下半年或折扣給力

2012年半數(shù)服企凈利下滑 男裝業(yè)績良好

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