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跑馬圈地 搶占口岸成擴張重點
不過，在現(xiàn)今的市場環(huán)境下，便利店大佬們最為頭疼的問題，不僅僅是經(jīng)營業(yè)務的創(chuàng)新。擴張市場帶來的口岸、租金、人力成本壓力。城市化進程速度加快，“在哪里開店”決定便利店下一步對市場的占有率，“圈地”決定其未來的發(fā)展空間。
零售業(yè)的利潤里只有5%，但是卻要承受與周邊商業(yè)同等的租金壓力。便利店的特殊性使得其在擴張過程中舉步維艱。不過，各家便利店企業(yè)也開始使出自己的“殺手锏”。例如紅旗連鎖，他們在商業(yè)地產(chǎn)市場較為低迷的08、09年，便有針對性入手了一批商鋪，而事實證明，這一舉動完全正確， 自有商鋪不僅能夠平抑掉租金上漲帶來的成本壓力，還具備保值和增值功能，為其后期的擴張創(chuàng)造了條件。
而7-11則是通過強化加盟業(yè)務來化解鋪面和人力成本壓力。據(jù)了解，7-11在日本有15000家店鋪，95%都是依靠加盟擴張。姥迫惠告訴成都商業(yè)地產(chǎn)記者，為了保證加盟者的權(quán)益，7-11會指派專門的OFC(銷售指導員)每周對加盟主進行兩次培訓，除了對商品信息進行必要的溝通外，還對其進貨、售賣等各個環(huán)節(jié)進行指導。成熟的加盟體系為7-11在成都快速擴張?zhí)峁┝藴卮�，�?jù)了解，自去年5月7-11成都公司啟動加盟店業(yè)務以來，前來咨詢的人絡繹不絕。
WOWO在選擇在擴張模式上一直堅持著市中心三環(huán)內(nèi)的原則，在擴張方面，一方面WOWO在積極地著手準備便利店的加盟，另一方面，隨著交通軌道線的延展，WOWO也開始著手在地鐵線周邊尋找合適的鋪源。今年3月，WOWO在1號線拿下5家店鋪，憑借地鐵集聚的人氣和后期交通線的發(fā)展，預計未來還將在這方面做考慮。
在臺灣，便利店數(shù)量已經(jīng)達到8000多家，而成都目前便利店總數(shù)不到3000家。湯耀華透露，“就市場本身的容量而言，成都便利店市場尚有很大的發(fā)展空間，城市的擴圍還將醞釀出更多的機遇。”對于各家便利店而言，使出渾身解數(shù)“貼身肉搏”完全是因為市場壓力“不得已而為之”，從銷售為主到服務為王，顧客成為最終的受益者，這一結(jié)果，顯然表明行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)步入一個良性循環(huán)。
�。ㄐ吕藰肪� 編輯 郭瑩） 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] WOWO便利店攜手順豐 快遞便利店模式互惠 便利店爭走服務增值路 發(fā)展空間大 wowo便利店商標被撤 誰為民企說句話？ 鴻海攜美國零售巨頭推出3C社區(qū)便利店 新希望合資新公司 在渝開千家7-11便利店 搜索更多: 便利店 |
