|
注重與原有品牌互補(bǔ)
事實(shí)上，泉州企業(yè)提出并購的想法并非只有上述幾例。福建格林集團(tuán)有限公司董事長趙建河認(rèn)為，現(xiàn)在是企業(yè)并購的一個(gè)較好的時(shí)期。"企業(yè)收購一些牌子，不應(yīng)局限于國內(nèi)品牌，對(duì)國外品牌也可以考慮。"他說，中國企業(yè)以前在一些國家進(jìn)行并購會(huì)遭到抵制。"如果條件成熟的話，我們也考慮與國外品牌合作，幫助他們拓展國內(nèi)市場(chǎng)，我們則借助其營銷網(wǎng)絡(luò)到國外參與競(jìng)爭。"
在兼并重組的道路上，業(yè)內(nèi)人士多次提出應(yīng)注重與原品牌的互補(bǔ)。"國內(nèi)企業(yè)細(xì)分品牌定位時(shí)，要找一些國際品牌做補(bǔ)充，拓展高端品牌的時(shí)機(jī)成熟后，收購也就成了必然。"去年，通過收購股權(quán)，安踏成為泉州運(yùn)動(dòng)品牌中首家收購國際品牌的運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)。在安踏副總裁張濤看來，收購FILA的中國商標(biāo)權(quán)及運(yùn)營業(yè)務(wù)后，將為企業(yè)提供拓展高端市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。趙峰也表示，361度在選收購品牌方面，將著重考慮能否與361度的市場(chǎng)定位形成互補(bǔ)。
"企業(yè)在選擇收購對(duì)象時(shí)，一方面應(yīng)注重品牌的互補(bǔ)，另一方面應(yīng)側(cè)重于那些品牌形象、市場(chǎng)影響力良好，但因經(jīng)營不善而虧損的品牌，以便于將新鮮的管理’血液’注入品牌激活潛在市場(chǎng)。"華僑大學(xué)營銷管理研究中心主任蘇朝暉教授表示，在兼并重組過程中，只有找到與自己相吻合的"齒輪"，企業(yè)才能"轉(zhuǎn)"得更快，謀得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(泉州商報(bào)) 共2頁 上一頁 [1] [2] 國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌現(xiàn)關(guān)店潮 過度擴(kuò)張引并發(fā)癥 攀巖產(chǎn)品成歐洲運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)最新增長點(diǎn) 耐克阿迪擠壓 國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績淪陷 運(yùn)動(dòng)品牌春天在哪 轉(zhuǎn)型童裝戶外謀生存 運(yùn)動(dòng)品牌下滑魔咒：匹克日均關(guān)店三家 搜索更多: 運(yùn)動(dòng) |
