輕紡城（600790.SH）董秘張偉夫表示，輕紡城的面料有自己的特點(diǎn)，從PTA到化纖到紡織到印染都在當(dāng)?shù)匦纬闪撕芎玫漠a(chǎn)業(yè)鏈。由于面料與其他廠家不一樣，批發(fā)銷售都必須到現(xiàn)場(chǎng)，到目前為止，其銷售受網(wǎng)上的影響不大。而開通網(wǎng)上輕紡城，更多的是打造信息平臺(tái)，當(dāng)然未來(lái)也考慮發(fā)展網(wǎng)上交易轉(zhuǎn)型。
網(wǎng)上交易對(duì)小商品城的負(fù)面影響也不大。小商品城(600415.SH)證券事務(wù)代表許杭認(rèn)為，“小商品城更多的是批發(fā)，對(duì)于淘寶商家，更多的是到小商品城來(lái)批發(fā)，然后再到淘寶上銷售。一部分商家一方面在小商品城做，另一方面在網(wǎng)上做。而另外一部分商家則只做零售，但是價(jià)格比網(wǎng)上銷售還要便宜。因?yàn)橐呀?jīng)形成了與工廠的連通。”
對(duì)于小商品城來(lái)說(shuō)，也已經(jīng)開通了網(wǎng)上商城“義烏購(gòu)”，主要是為國(guó)際商貿(mào)城的七萬(wàn)個(gè)商戶服務(wù)。該商城已在去年10月21日上線，目前處于推廣階段。經(jīng)營(yíng)戶都可以在平臺(tái)交易。
對(duì)于主要依賴于投資百貨商場(chǎng)的公司，比如上海九百、民生投資等，影響也并不大，這些上市公司的關(guān)注點(diǎn)還是在其他主業(yè)。上海九百董秘張敏表示，公司主要是自主經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)不善。而公司參股的久光百貨公司的銷售情況仍比較好。
此外，對(duì)于以靠租金“生存”的零售類上市公司，電商的沖擊則更小。
三種轉(zhuǎn)型方式應(yīng)對(duì)沖擊
面對(duì)電子商務(wù)的沖擊，雖然各種業(yè)態(tài)的零售公司受影響程度不同，但是它們無(wú)一例外都需要提前采取措施應(yīng)對(duì)。李易表示，對(duì)于零售公司來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在不是要不要做電商，而是必須要變革和轉(zhuǎn)型的時(shí)候，像蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)商家已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型了。
一位不愿透露姓名的券商分析師告訴《投資者報(bào)》記者，“對(duì)于零售公司來(lái)說(shuō)，一般有三種轉(zhuǎn)型的方式。第一種，做好做大實(shí)體店，從而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，以規(guī)模取勝。第二種，實(shí)體店向網(wǎng)店轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng)。第三種，則是加強(qiáng)自營(yíng)商品，目前產(chǎn)品的同質(zhì)化太高，零售公司需要突出自己品牌的影響力，做到差異化競(jìng)爭(zhēng)。”
上述分析師表示，做大實(shí)體店的模式，比如王府井收購(gòu)春天百貨的股權(quán)，就是為了擴(kuò)大規(guī)�？紤]，從而做好協(xié)同效應(yīng)，降低成本。這樣即使單店的毛利率會(huì)下降，但是有足夠大的規(guī)模則依然可以做得好。而這種收購(gòu)兼并，在以前生意很好的時(shí)候則不需要考慮。
王府井投資者關(guān)系部的趙先生告訴《投資者報(bào)》記者，王府井的網(wǎng)上商城也已經(jīng)上線，前期投入一個(gè)億，但是對(duì)于后續(xù)進(jìn)展目前還沒有明確。趙先生說(shuō)，電子商務(wù)是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。不過(guò)電子商務(wù)的前景并不明朗，目前公司尚處于嘗試階段。
陳壽送表示，像家樂福、沃爾瑪?shù)葎t在同時(shí)發(fā)展線上線下業(yè)務(wù)。目前其網(wǎng)上銷售也做得不錯(cuò)。對(duì)于那些嘗試網(wǎng)上銷售的零售公司來(lái)說(shuō)，可以更好地熟悉線上的供應(yīng)鏈以及成本的控制等。
更多的零售公司則采取了開通網(wǎng)上商城的做法。歐亞集團(tuán)（600697.SH）董秘席汝珍告訴《投資者報(bào)》記者，“歐亞易購(gòu)已經(jīng)在去年9月份上線。網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品與實(shí)體店有所區(qū)分。目前公司旗下的電子商務(wù)尚在做探索嘗試，盈利尚不確定。”
以超市模式為主的三江購(gòu)物（601116.SH）也開通了網(wǎng)上購(gòu)物，其董秘泮霄波表示，“網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)每一個(gè)零售企業(yè)都有沖擊。公司已開通網(wǎng)購(gòu)，與實(shí)體店一樣已經(jīng)做了幾年。”
而在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，零售公司的品牌顯得尤為重要。李易表示，這方面典型的案例就是萬(wàn)達(dá)。像萬(wàn)達(dá)這樣的品牌，市場(chǎng)依然很大，很多城市都希望萬(wàn)達(dá)過(guò)去，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)已經(jīng)做出了品牌。對(duì)于百貨公司、奢侈品公司而言，如果擁有自己的品牌，消費(fèi)者更多的還是看重這個(gè)產(chǎn)品，而不是刻意謀求于哪種售貨渠道。
未來(lái)線上線下將并行
但是不管線上如何迅猛發(fā)展，線下的市場(chǎng)將會(huì)依然存在，兩者未來(lái)有望實(shí)現(xiàn)融合。
2月17日，蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東在春季部署會(huì)議上稱，“未來(lái)的零售企業(yè)，不獨(dú)在線下，也不只在線上，一定是線上線下的完美融合。”他更提出了“店商”的概念，其認(rèn)為電子商務(wù)的未來(lái)與主力應(yīng)該是“店商”，而非電商與電商服務(wù)企業(yè)。
張近東表示，過(guò)去三年，從店商到電商，蘇寧探索著自己的科技零售之路；新的一年，蘇寧不能獨(dú)善其身，要為中國(guó)零售業(yè)的春天做出貢獻(xiàn)，做線上線下的零售服務(wù)商。“店商+電商+零售服務(wù)商”，這就是蘇寧所要倡導(dǎo)的中國(guó)零售的“云商模式”。
易觀國(guó)際分析師陳壽送表示，未來(lái)零售行業(yè)以線下為主的特點(diǎn)不會(huì)改變，百貨、超市還是會(huì)有持續(xù)的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，線上業(yè)務(wù)的發(fā)展也要受到物流、IT等的影響。而對(duì)于越是非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，越需要實(shí)體店的體驗(yàn)。因此線下銷售不可能被取代。
值得一提的是，在零售公司嘗試網(wǎng)上銷售的同時(shí)，完全靠淘寶網(wǎng)起家的淘品牌茵曼，已經(jīng)在開實(shí)體店，以增加客戶的體驗(yàn)，彌補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)銷售的不足。
海寧皮城營(yíng)銷部副經(jīng)理朱忠平表示，除了實(shí)體的皮革城市場(chǎng)，海寧皮城也在發(fā)展專業(yè)電商，只要做皮衣的都可以吸納過(guò)來(lái)。目前，網(wǎng)商大廈的90多家商戶已經(jīng)入駐。
東興證券分析師高坤指出，目前網(wǎng)上銷售額的占比比較小，但是像天貓、京東、蘇寧的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟，其他的零售公司很難再進(jìn)入。在她看來(lái)，像王府井這樣做網(wǎng)上銷售的模式并不會(huì)有很大的發(fā)展，她并不看好百貨業(yè)這樣的轉(zhuǎn)型方式。高坤認(rèn)為，零售行業(yè)在渠道變革、精細(xì)化轉(zhuǎn)型的后外延時(shí)代仍然任重而道遠(yuǎn)。
�。�來(lái)源：投資者報(bào) 作者：張東紅）
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