紅商網(wǎng)訊：業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)是扭虧為盈，行動(dòng)上的舉措?yún)s是收縮削減。不論企業(yè)如何為自己辯解所謂的出發(fā)點(diǎn)，這些歐美系、日系老牌家電企業(yè)的日子依舊難挨的事實(shí)毋庸置疑。
日系假回暖
從松下創(chuàng)出全日本新高的虧損，到夏普百年一遇的巨虧，再到索尼連續(xù)第四年的“黑洞”，2012年可謂日系家電巨頭的災(zāi)難之年，圍繞“日系沒落論”而展開的探討無時(shí)不在，無處不在。
不過，隨著企業(yè)新一季度財(cái)報(bào)的陸續(xù)披露，這些冰冷的數(shù)字似乎大有為各大企業(yè)去年“毫無懸念”的表現(xiàn)平反、正名之嫌。
在松下中國(guó)發(fā)布的業(yè)績(jī)速報(bào)中，松下2012年10月-12月當(dāng)季實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，季度內(nèi)銷售金額達(dá)到約1.8兆日元，為上一財(cái)年同期的92%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)則分別為346億日元、614億日元，這兩項(xiàng)指標(biāo)上一財(cái)年同期則均為負(fù)數(shù)。
同樣釋放出利好消息的還有夏普，其以26億日元的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了同比扭虧，這是自2011財(cái)年第二財(cái)季以來首次實(shí)現(xiàn)季度盈利；東芝則在當(dāng)季實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)293億日元，與上一財(cái)年同期虧損115億日元的表現(xiàn)相對(duì)明顯好轉(zhuǎn)。
在扭虧為盈、虧損收窄等利好消息刺激下，各大企業(yè)資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)也開始回暖。過去一個(gè)月之內(nèi)，索尼的漲幅已超過40%，松下也已漲至去年4月以來的最高點(diǎn)。
即便業(yè)績(jī)?nèi)绱耍惨琅f擋不住企業(yè)收縮的步伐。下月起，松下公司總裁津賀一宏將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精簡(jiǎn)，計(jì)劃將業(yè)務(wù)部門數(shù)量削減1/3。津賀一宏上任后曾表示，希望將松下基本部門數(shù)量從9個(gè)減到4個(gè)，待重組完成后，將公司業(yè)務(wù)部門數(shù)量從原來的88個(gè)降至不超過56個(gè)。
松下的遭遇，正是日系家電企業(yè)的縮影——一紙略顯“抬頭”的業(yè)績(jī)不足將深淵中的企業(yè)拉上岸。
“這個(gè)（業(yè)績(jī)回暖）問題和日本企業(yè)沒有什么關(guān)系。”帕勒咨詢公司資深董事羅清啟告訴新金融記者，與其說是企業(yè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)了回暖，不如說是日元出現(xiàn)了回暖，是日系家電企業(yè)所處環(huán)境出現(xiàn)了回暖。“如果說貨幣是水，企業(yè)只是船，匯率的高低決定了船在水面高低。日元高匯率時(shí)，日本企業(yè)很難受；現(xiàn)在日元大幅度寬松，日元貶值，就會(huì)給整個(gè)日本企業(yè)帶來一些利潤(rùn)，它的業(yè)績(jī)回暖主要是這個(gè)因素造成的。”
當(dāng)然，企業(yè)業(yè)績(jī)回暖并非僅來自于日元寬松的影響。彩電業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、固定費(fèi)用削減等或多或少起到了一定作用。然而在羅清啟看來：“削減成本的做法只是臨時(shí)解困。”
事實(shí)的確如此。日本各大家電企業(yè)雖紛紛轉(zhuǎn)型調(diào)整以應(yīng)對(duì)窘境，旦剝離虧損業(yè)務(wù)、擴(kuò)大外包業(yè)務(wù)比例、裁員甚至變賣不動(dòng)產(chǎn)這些舉措多少帶著些飲鴆止渴的味道。
這意味著，一旦當(dāng)前的寬松階段結(jié)束，日元重回高匯率狀態(tài)，沒有真正解困的日本企業(yè)或?qū)⒅厝肽嗾印?/p>
關(guān)于日企的衰落，已有太多的注解。縱然有2011年大地震削弱日企產(chǎn)業(yè)鏈、日元升值重挫企業(yè)出口競(jìng)爭(zhēng)力等外在因素，同樣也不排除企業(yè)本土化進(jìn)程緩慢、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)偏執(zhí)、產(chǎn)品更新不及時(shí)等一干自身原因。而更重要的一點(diǎn)，那份霸氣、那份氣勢(shì)以及日系品牌整體的氣質(zhì)迷失了。
“現(xiàn)在日本的從業(yè)者，已經(jīng)沒有當(dāng)年那幫老人的那種固執(zhí)、那種精神，正是在這個(gè)原因下，導(dǎo)致日本企業(yè)在適應(yīng)市場(chǎng)方面、把技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品方面的節(jié)奏都慢了。”家電產(chǎn)業(yè)咨詢觀察家劉步塵對(duì)新金融記者說。
因而，對(duì)尚做不到重拾自我的日本家電企業(yè)而言，談所謂的觸底反彈，談?wù)嬲幕嘏饫�，為時(shí)尚早。
歐美真衰落
相比日本家電企業(yè)，歐美系家電企業(yè)同樣也沒閑著。一周時(shí)間內(nèi)，飛利浦披露了剝離影音及配件業(yè)務(wù)、出售在華合資公司股份兩個(gè)事項(xiàng)。
1月底，飛利浦宣布和船井電機(jī)株式會(huì)社簽署協(xié)議，向后者轉(zhuǎn)讓其影音及配件業(yè)務(wù)（音頻、視頻、多媒體及配件）。根據(jù)協(xié)議條款，船井電機(jī)將支付1.5億歐元作為對(duì)價(jià)，并額外支付一筆品牌授權(quán)費(fèi)用。品牌授權(quán)協(xié)議期限為五年半，期滿后可以選擇續(xù)約5年。其中，音頻、多媒體及配件業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)于2013年下半年完成交易。而視頻業(yè)務(wù)，根據(jù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)協(xié)議，將于2017年轉(zhuǎn)讓。
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