商業(yè)趨勢(shì)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商業(yè)趨勢(shì) >> 行業(yè)態(tài)勢(shì) >> 正文
“死亡”加速:垂直鞋類(lèi)B2C格局巨變
http://ssvihum.com 2013-01-31 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  1月29日消息,相信對(duì)于熟悉電商的朋友來(lái)說(shuō),目前整個(gè)垂直鞋類(lèi)電商面臨死傷無(wú)數(shù),轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)、改的改、死的死、病的病,還有勉強(qiáng)求“嫁”來(lái)形容因最貼切不過(guò)。垂直鞋類(lèi)電商經(jīng)過(guò)這一輪重新“洗牌”后,如今在國(guó)內(nèi)電商以騰訊財(cái)大氣粗投資的 “好樂(lè)買(mǎi)”、公子哥富二代百麗旗下的“優(yōu)購(gòu)網(wǎng)”和2012年最早獲得高盛集團(tuán)與海納亞洲千萬(wàn)級(jí)美元融資的 “拍鞋網(wǎng)”,形成垂直鞋類(lèi)B2C第一陣營(yíng)的格局。

  在大環(huán)境面臨萎靡低谷時(shí),想要存活下來(lái)的垂直鞋類(lèi)B2C企業(yè)必定有獨(dú)特之處,穩(wěn)修內(nèi)功扎實(shí)基礎(chǔ),走持續(xù)健康發(fā)展路線(xiàn),擁有足夠雄厚的實(shí)力。那接下來(lái)讓我們一起對(duì)好樂(lè)買(mǎi)、優(yōu)購(gòu)網(wǎng)、拍鞋網(wǎng)這三家鞋企,在垂直鞋類(lèi)B2C第一陣營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行討論。主要從用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量、銷(xiāo)售量、平臺(tái)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新模式以及資本方投資等5方面進(jìn)行簡(jiǎn)析。

  獲得用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量是王道?

  我們生活在被各種網(wǎng)絡(luò)廣告信息包圍的年代,在快節(jié)奏、高頻率、滿(mǎn)負(fù)荷的情況下,用戶(hù)逐漸對(duì)快速、安全、知名的電商網(wǎng)站產(chǎn)生信任感。而各家電商企業(yè),無(wú)所不用其極想方設(shè)法提高自家網(wǎng)站的UV、PV、IP,在以流量為王道的路上出錢(qián)又出力。2012年垂直鞋類(lèi)B2C電商經(jīng)歷著過(guò)五關(guān)斬六將的重重考驗(yàn),在2013這新年伊始之初,從國(guó)內(nèi)權(quán)威的數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Alexa了解,以拍鞋網(wǎng)為首、優(yōu)購(gòu)物、好樂(lè)買(mǎi)獨(dú)占前三排名,在連續(xù)三個(gè)月的垂直鞋類(lèi)B2C流量排名處于穩(wěn)定狀態(tài)。

  
  來(lái)自Alexa最新數(shù)據(jù)顯示:2013年垂直鞋類(lèi)用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量排名

  圖表數(shù)據(jù),我們或許多少有些疑問(wèn),好樂(lè)買(mǎi)流量何以慘跌,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)靠大牌撐腰,用戶(hù)流量也不過(guò)如此?為何拍鞋網(wǎng)能在這場(chǎng)“戰(zhàn)役“中存活下來(lái),而且還在用戶(hù)流量方面取得可觀效益呢?

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,好樂(lè)買(mǎi)因停止網(wǎng)絡(luò)廣告的投放,整體流量急劇下跌,日均IP訪(fǎng)問(wèn)量下滑至8萬(wàn)左右,日均PV瀏覽量約66萬(wàn),到目前為止還未有回升的跡象。優(yōu)購(gòu)網(wǎng)擁有百麗這家傳統(tǒng)企業(yè)背景,2011年7月正式上線(xiàn)作為新寵這2年多業(yè)績(jī)不錯(cuò),被稱(chēng)之為:黑馬。來(lái)自行業(yè)媒體分析,好樂(lè)買(mǎi)如今遭遇挫折,優(yōu)購(gòu)網(wǎng)作為潛力股但畢竟“太年輕”,拍鞋網(wǎng)在07年就正式進(jìn)入電商鞋類(lèi)B2C,憑借供應(yīng)鏈、地域優(yōu)勢(shì)、倉(cāng)儲(chǔ)管理和運(yùn)營(yíng)模式在行業(yè)中占有一席之地。

  知名IT評(píng)論人洪波曾提到,近幾年電商經(jīng)過(guò)著過(guò)山車(chē)似的發(fā)展,特別是在當(dāng)前垂直B2C面臨巨大的考驗(yàn)。那么,在垂直鞋類(lèi)電商應(yīng)通過(guò)各家特有優(yōu)勢(shì),進(jìn)行踏實(shí)務(wù)實(shí)、深耕鞋品、遠(yuǎn)離惡性競(jìng)爭(zhēng)圈,留著、抓住用戶(hù)量才是王道。

  銷(xiāo)量還是要利潤(rùn)?

  說(shuō)起訂單銷(xiāo)售量,立刻讓人想起2012年天貓“雙十一”。一分鐘,超過(guò)1000萬(wàn)獨(dú)立用戶(hù),10分鐘后,支付寶成交額達(dá)2.5億,促總銷(xiāo)售額達(dá)到191億,完全占據(jù)了國(guó)內(nèi)品質(zhì)開(kāi)放平臺(tái)的頭把交易。2012年電商圈的“雙11”與“雙12”,同樣讓不少垂直鞋類(lèi)B2C電商可謂掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。但在冷靜分析之后,到底是要在低價(jià)快速擴(kuò)張,繼續(xù)單純追求銷(xiāo)量增長(zhǎng),還是回歸理性?xún)r(jià)格提升利潤(rùn)率?

  

  優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城負(fù)責(zé)人介紹,由于“五一”“雙十一”等促銷(xiāo)中,推出超低折扣的“小長(zhǎng)假特賣(mài)會(huì)”,使得優(yōu)購(gòu)網(wǎng)上鞋城訂單和銷(xiāo)售額均有大幅提升,較平日增長(zhǎng)分別超過(guò)34.4%和31%,在2012年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到6-7億左右。然而,好樂(lè)買(mǎi)面臨腹背受敵狀況,在2012年Q3銷(xiāo)售額為1.5億元,同比增長(zhǎng)400%,日均訂單達(dá)1.5萬(wàn)單,其中女鞋銷(xiāo)售數(shù)量達(dá)30萬(wàn)雙,銷(xiāo)售額占總體銷(xiāo)售49%。拍鞋網(wǎng)在"雙十一"期間勢(shì)頭強(qiáng)勁,僅10小時(shí)突破50000單,相當(dāng)于10月份的總訂單量。

  當(dāng)前在電商寒流嚴(yán)峻惡化中,鞋類(lèi)垂直B2C都在“提升毛利,壓縮成本”,意在開(kāi)源節(jié)流。拍鞋網(wǎng)副總裁董欣達(dá)認(rèn)為:“為了生存,鞋類(lèi)垂直B2C應(yīng)該回歸理性經(jīng)營(yíng),不應(yīng)打價(jià)格戰(zhàn),可以通過(guò)促銷(xiāo),積累銷(xiāo)售額與利潤(rùn)率的平衡”。“2013年,垂直B2C要多琢磨用戶(hù)需求,基于用戶(hù)需求來(lái)售賣(mài)商品,也就是C2B的模式。”凡客CEO陳年表示,要積極嘗試這種從用戶(hù)需求出發(fā)的B2C,對(duì)商家來(lái)說(shuō)不僅毛利率較高,還可以突顯自己網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)力,籠絡(luò)用戶(hù)。

2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 

2012年我國(guó)服裝鞋類(lèi)出口增長(zhǎng)8.6%

“雙旦大戰(zhàn)” 本土鞋類(lèi)服裝品牌集體冷對(duì)

服裝鞋類(lèi)股強(qiáng)勁 開(kāi)開(kāi)服飾、喬治白等上漲

英國(guó)童鞋等鞋類(lèi)零售業(yè)10月呈強(qiáng)勁增長(zhǎng)

宜美鞋類(lèi)制品廠(chǎng)一款童鞋不合格

搜索更多: 鞋類(lèi)

責(zé)編:余歌