“跑馬圈地”過時(shí)圖的是升值空間

　　九江的賓館業(yè)正式起航開始于2000年左右，2007年是一個(gè)高峰，2012則是毋庸置疑的第二個(gè)高峰，那么為什么這么多酒店選擇在今年來到九江呢？

　　“你首先要搞明白經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)，”職業(yè)經(jīng)理人彭總這樣介紹，經(jīng)濟(jì)型酒店在一線城市的市場(chǎng)發(fā)展已很成熟，繼搶占一線、二線城市之后，經(jīng)濟(jì)型酒店開始向三線、四線城市發(fā)展，甚至向縣城擴(kuò)張。似乎為了印證這一說法，第一個(gè)進(jìn)軍九江市場(chǎng)的格林豪泰在星子設(shè)立了它的一家分店。“因此看起來好像這些全國(guó)連鎖都選擇今年來九江，事實(shí)上這是它們的戰(zhàn)略布局。”

　　因此業(yè)內(nèi)人士稱，經(jīng)濟(jì)型酒店已過了“跑馬圈地”的快速擴(kuò)張期，市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分是必然趨勢(shì)。

　　同時(shí)市場(chǎng)上的大量游資也是促成酒店急劇增多的主要原因。在曾科長(zhǎng)的分析中，現(xiàn)在有實(shí)力的老板很多，“手頭上有一定的資金就可以將經(jīng)濟(jì)型酒店操作起來，”因?yàn)榻?jīng)濟(jì)型酒店的門檻并不高，只要有錢、房子，裝修好了，再通過工商、衛(wèi)生、消防部門的審批就可以開門營(yíng)業(yè)了。一家規(guī)模不大的賓館可能只需要200~300萬，即使一個(gè)人的資金不夠，“三四個(gè)人一湊也就齊了。”

　　如果是全國(guó)連鎖，大部分的全國(guó)連鎖允許加盟，只要繳納了足夠的加盟費(fèi)用，將會(huì)從總部直接派送專門的管理人員，業(yè)主前期投資，不需要插手經(jīng)營(yíng)管理，只要年終看收益就可以了。例如沃爾瑪附近的錦江之星，就是由數(shù)個(gè)九江本地老板，投資近500萬操作起來的，按照錦江之星九江店總經(jīng)理的說法，目前酒店的收益還不錯(cuò)，已經(jīng)達(dá)到了今年的預(yù)期目標(biāo)。

　　這是經(jīng)營(yíng)得法，收益客觀的，如果沒能達(dá)到預(yù)期的收益，甚至生意慘淡呢？“那也沒有關(guān)系，”曾科長(zhǎng)這樣解釋，“酒店可以作為一個(gè)固定資產(chǎn)，即使經(jīng)營(yíng)不下去了，要倒閉了，也可以轉(zhuǎn)手或者分租，不會(huì)有什么損失。”

　　不僅沒有損失，作為固定地產(chǎn)，近幾年的地產(chǎn)升值十分可觀，“只會(huì)賺不會(huì)虧。”

　　有業(yè)內(nèi)人士介紹長(zhǎng)虹大道的一家著名賓館，當(dāng)年投資不到4000萬，如今賣掉的話至少一個(gè)億。而另一家賓館當(dāng)初買下來的價(jià)格是1300元/平方，現(xiàn)在周邊樓盤價(jià)格早就升到5000元/平方，房地產(chǎn)走勢(shì)好，升值空間高，眾多老板愿意投資酒店，就是看中了其中的升值空間。

　　但是這么多的賓館同時(shí)出現(xiàn)在九江市場(chǎng)，即使九江是旅游城市，客流量大，但是因?yàn)樯虅?wù)客人仍然較少，很大程度上制約了酒店賓館的發(fā)展，也就難以避免眾多賓館之間的惡戰(zhàn)，“市場(chǎng)的飽和，管理能力跟不上，投資的盲目必然會(huì)帶來一系列的后續(xù)影響。”

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