命運(yùn)之3

嫁入豪門 改名換姓續(xù)輝煌

代表企業(yè)：青山商場、建二商場

青山商場曾是武漢市的十大商場之一，是青山區(qū)的商業(yè)龍頭企業(yè)。12月5日，記者前往探訪。在青山建設(shè)二路公交車站，因不知道如何轉(zhuǎn)乘前往，記者隨機(jī)問了三名同在車站等車的乘客。其中一名年輕人稱“不知道”，但另兩名年長的乘客不僅告訴記者如何轉(zhuǎn)乘，下了車怎么走，都講得一清二楚。

到達(dá)“青山商場”后，記者發(fā)現(xiàn)，商場招牌的名字并不是“青山商場”，而是“青山百貨商場”，而且名字前方有一個(gè)中百集團(tuán)的LOGO。商場門口一字?jǐn)[放著十多個(gè)花車，銷售人員正在促銷保暖內(nèi)衣。記者注意到，花車上面的標(biāo)志并不一致，有的是“青山商場”，有的是“青山百貨”。

據(jù)了解，花車標(biāo)志不一致，以及青山人對(duì)商場的口頭稱呼和實(shí)際名稱不一致，均與青山百貨商場的發(fā)展歷史有關(guān)：因種種原因，商場名幾經(jīng)變換。

青山區(qū)地方志記載，青山商場的前身是1958年開張營業(yè)的武漢市百貨公司青山商場。“文化大革命”中更名為紅鋼城百貨商場。1984年改稱武漢市青山商場，后更名為武漢市青山百貨商場。1993年，完成股份制改造后，改稱武漢青山商場（集團(tuán)）股份有限公司。

1999年7月，因經(jīng)營出現(xiàn)困難等原因，青山商場由中百集團(tuán)托管經(jīng)營。1999年8月，中百集團(tuán)投資200多萬元，廠商投資300多萬元，對(duì)店堂局部進(jìn)行整理裝修，并對(duì)商場的經(jīng)營品類進(jìn)行了大幅調(diào)整。

江城眾多老百貨商場中，與青山商場一樣，商場實(shí)體還在，但已“改名換姓”的還有青山建二商場（現(xiàn)為武商建二商場）、江夏商場（現(xiàn)為中百江夏百貨）等。

大家都來說

中商集團(tuán)副總、中商百貨連鎖有限公司總經(jīng)理劉自力：人才缺乏是“群倒”重要原因

上世紀(jì)80年代中期開始實(shí)行流通體制改革，此后一批老百貨商場紛紛倒下。概括來說，導(dǎo)致大家衰敗的原因包括：部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有及時(shí)跟上形勢，讓“等、靠、要”思想誤了事；優(yōu)秀的商業(yè)人才多集中于武漢市的市屬商業(yè)企業(yè)，區(qū)級(jí)乃至街道級(jí)的商業(yè)企業(yè)人才欠缺，制約了其發(fā)展。

中百集團(tuán)副總、中百百貨董事長程軍：

不會(huì)“變”就會(huì)被淘汰

民情即商情，民意即生意。時(shí)代在發(fā)展，市場在變化，做商業(yè)必須根據(jù)新的民情民意及時(shí)應(yīng)變。中心百貨70多年不倒，一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)就是“窮則變、變則通、通則久”。

武漢企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳方烈：傳統(tǒng)體制存弊端

過去是企業(yè)“辦社會(huì)”，一家企業(yè)往往有黨、政、工、團(tuán)等部門，另有學(xué)校、醫(yī)院等分支機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、效率低下，是傳統(tǒng)國企的通病。

舉例來說，武漢市曾有一家小的國有企業(yè)，真正從事經(jīng)營的只有10人，但黨政工團(tuán)等人員也有10人，退休人員更是多達(dá)20人。“10個(gè)人做事養(yǎng)40個(gè)人”，這就是很多傳統(tǒng)國企的寫照。負(fù)擔(dān)太重，是壓垮眾多傳統(tǒng)百貨商場的重要原因。

武漢市人大代表、武昌區(qū)兩會(huì)（企業(yè)家協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)）執(zhí)行會(huì)長鄭建：跟不上時(shí)代步伐就“掉隊(duì)”

改革開放初期，物資不太豐富，大家只要開店有東西賣，就能掙錢。在賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的過程中，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不能順應(yīng)時(shí)代變化做出特色，自然就“掉隊(duì)”了。

湖北省社會(huì)科學(xué)院副院長、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家秦尊文：“老百貨”是一個(gè)時(shí)代現(xiàn)象

上世紀(jì)80年代還以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主，當(dāng)時(shí)物資比較稀缺，交通也不方便，人們可選擇的余地很小，各個(gè)區(qū)域的老百貨商場生意因此紅火。這是那個(gè)年代的時(shí)代現(xiàn)象。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交通狀況的改善，人們可以在更廣的范圍內(nèi)選擇。部分老百貨商場因不能順應(yīng)市場變化，逐步被淘汰出局，也有部分商場因城市發(fā)展和拆遷改造等原因，最終消亡。

　　近年來，代表老百貨的“商場”、“大樓”都不見了，替而代之的是“廣場”、“購物中心”和“銷品茂”等新詞匯。但記者探訪發(fā)現(xiàn)，幸存的老百貨紛紛更名只是表象，背后其實(shí)是經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)態(tài)的變化——百貨業(yè)曾是零售業(yè)的龍頭，但如今在超市、網(wǎng)購、專業(yè)店等一幫“同門兄弟”的圍追堵截下，百貨的老大地位已開始動(dòng)搖。

　　困境：傳統(tǒng)百貨市場被搶占

過去的老百貨商場無所不有，小到針頭線腦，大到家具電器。“那時(shí)百貨商場還賣食品、糕點(diǎn)、咸菜等，它力求滿足所有人的需要。”中商集團(tuán)副總、中商百貨總經(jīng)理劉自力回憶道。

多名“老商業(yè)”人士回憶，上世紀(jì)90年代中期起，超級(jí)市場、倉儲(chǔ)商場、網(wǎng)絡(luò)購物等新興業(yè)態(tài)在武漢迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的百貨商場受到了巨大的沖擊。

對(duì)百貨商場沖擊最大的當(dāng)屬大型綜合超市。大型綜合超市以美國的沃爾瑪和法國的家樂福為代表。兩大國際巨頭還帶動(dòng)一大批國內(nèi)零售企業(yè)緊隨。綜合超市這種零售業(yè)態(tài)以其寬松的購物環(huán)境和低廉的商品價(jià)格為競爭武器，迅速搶占市場。

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