紅商網(wǎng)訊：7月18日，阿迪達(dá)斯中國(guó)區(qū)宣布關(guān)閉在華的唯一一家自有工廠，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的話題再次成為輿論的焦點(diǎn)。

　　阿迪達(dá)斯自有工廠的關(guān)閉只是一個(gè)序幕，8月，阿迪達(dá)斯又悄然中止了與10家中國(guó)代工廠的合作。(阿迪達(dá)斯在中國(guó)的代工廠大約在300家左右。)與此呼應(yīng)的另一組數(shù)據(jù)則是，阿迪達(dá)斯的主要代工廠裕元鞋業(yè)在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)線數(shù)量已經(jīng)從去年9月的255條降至今年的230條，而同期，其位于越南和印尼的代工廠分別增加30條和22條，達(dá)到150條和136條。

　　9月8日，凡客越南站上線，其實(shí)早在一年之前，凡客就已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)海外，在孟加拉國(guó)布局凡客的供應(yīng)鏈，目前，凡客在孟加拉國(guó)擁有兩家代工廠，預(yù)計(jì)今年將生產(chǎn)4萬(wàn)件休閑褲和10萬(wàn)件以上的襯衣。凡客方面表示，即便加上物流成本以及報(bào)關(guān)費(fèi)用，海外生產(chǎn)的成本依舊要比國(guó)內(nèi)低上5%-10%。據(jù)悉，凡客還在考察越南、柬埔寨以及印尼等地的代工廠。毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)于當(dāng)下面臨巨大盈利壓力的凡客來(lái)說(shuō)，海外代工是其成本控制的重要手段之一。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)東南沿海的制造業(yè)人員平均工資已經(jīng)達(dá)到每月2500-3000元，而越南僅為1000元，海外生產(chǎn)在勞動(dòng)力成本上的優(yōu)勢(shì)不言而喻。

　　毋庸置疑，勞動(dòng)力成本的上漲正在對(duì)本土的服裝企業(yè)構(gòu)成壓力。對(duì)于凡客、阿迪達(dá)斯、耐克這類“輕資產(chǎn)”公司來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相對(duì)簡(jiǎn)單，但是對(duì)于本土許多服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻要復(fù)雜許多。以代工起家的晉江系運(yùn)動(dòng)品牌為例，工廠這個(gè)“重資產(chǎn)”為企業(yè)的發(fā)展立下過(guò)汗馬功勞，而如今，迅速上升的勞動(dòng)力成本正在吞噬這些優(yōu)勢(shì)。

　　去年年底，安踏宣布在安徽省安慶市投資40億元建立“安踏工業(yè)園區(qū)”，此前，安踏的自有工廠全部集中在福建省內(nèi)。今年10月，工業(yè)園一期工程即將竣工投產(chǎn)，晉江系的帶頭大哥終于也邁出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一步。

　　不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，代工生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的靈活性和產(chǎn)品的質(zhì)量把控會(huì)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，而且勞動(dòng)力成本只是影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移眾多因素中的一個(gè)，中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)建立起的完備工業(yè)配套體系依舊是東南亞國(guó)家無(wú)法比擬的，中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)依舊能夠在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)得以保持。

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