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重慶:經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代
http://ssvihum.com 2012-05-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店每年約20%的回報(bào)率讓各路投資人看好。據(jù)記者了解,早在幾年前,一些具有資金實(shí)力的投資人便開始關(guān)注這一市場,打算分食這塊蛋糕。一時(shí)之間,重慶的經(jīng)濟(jì)型酒店如雨后春筍般開了起來。

  不過,其中相當(dāng)一部分酒店的老板并不具備酒店行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識(shí),所開設(shè)的酒店不能提供達(dá)標(biāo)、完善的服務(wù),同時(shí)也缺乏一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,最終倒掉了一批。

  不僅如此,就連一些進(jìn)入重慶的國際性經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,也由于水土不服、管理失誤等原因,不得不選擇關(guān)門大吉。

  宜必思兵敗重慶

  深圳的史翯,是全球著名經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店宜必思的忠實(shí)顧客。前幾年來渝出差,他曾經(jīng)入住過宜必思在重慶二郎開設(shè)的分店。不過,這次到重慶,當(dāng)他再去宜必思的分店時(shí)卻發(fā)現(xiàn),招牌已換成了“重慶杰怡迪酒店”。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,宜必思是法國雅高集團(tuán)旗下的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店,遍布全球40個(gè)國家,可提供24小時(shí)的簡餐及酒吧服務(wù)。

  公開資料顯示,2007年,宜必思入渝后推出了一系列吸引眼球的優(yōu)惠活動(dòng),短時(shí)間內(nèi)也曾火過一把。而其關(guān)門大吉,著確有些超出業(yè)界的預(yù)料。

  一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士事后分析認(rèn)為,宜必思二郎分店的選址過偏或許是其關(guān)門的原因之一。其次,宜必思采用的一些國際上比較流行的做法難以得到中國內(nèi)地消費(fèi)者的認(rèn)同可能也是重要原因,例如宜必思并不提供洗漱用品和一些非必需品,對于這點(diǎn),內(nèi)地的多數(shù)消費(fèi)者是接受不了的。

  速8在渝擴(kuò)張受挫

  速8酒店也是世界上規(guī)模較大的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店之一,有超過2300家酒店,是全球擁有酒店數(shù)量最多的溫德姆酒店集團(tuán)旗下的品牌。但即使是這樣的經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭,在重慶也似乎難以大展拳腳。

  2006年時(shí),速8曾放言將在重慶開出4-5家酒店,但目前在速8的官網(wǎng)上,僅顯示其在渝有朝天門和石橋鋪兩家店。事實(shí)上,速8在渝一共開出過3家店,其中一家已經(jīng)關(guān)門大吉。

  記者了解到,關(guān)門的這家店位于上清寺中安大廈,于2008年開業(yè),屬于加盟性質(zhì)。由于這家店在加盟過程中存在的一些問題以及本身入住率不高等原因,最終在運(yùn)轉(zhuǎn)一年多后不得不選擇關(guān)門。

  “重慶的酒店房價(jià)普遍偏低。在其他地方能賣到160-180元的房間,在重慶只能賣到120元。”速8酒店一位房姓負(fù)責(zé)人曾這樣表示。

  蛋糕很大卻不好啃

  那么經(jīng)濟(jì)型酒店在重慶的總體狀態(tài)究竟如何呢?來自市商委的數(shù)據(jù)顯示,目前重慶的經(jīng)濟(jì)型酒店入住率普遍在80%以上,一些地段甚至可以達(dá)到100%以上。

  除了國際、國內(nèi)知名的經(jīng)濟(jì)型酒店外,重慶還有許多逐漸成長起來的本土經(jīng)濟(jì)型酒店,比如橡樹林、家心怡等,他們都以公司的形式存在。目前家心怡在重慶有7家店,橡樹林有6家店,而且橡樹林在外地還有一定的投資規(guī)模。

  同時(shí),諸如月友賓館、金地126、沃克酒店等本地連鎖酒店企業(yè),也發(fā)展迅速。而小天鵝也同樣窺視著這塊大蛋糕,在幾個(gè)商圈開出了自己的品牌連鎖酒店。

  面對“群雄逐鹿”的局面,業(yè)內(nèi)人士也提醒稱,如果投資人盲目進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,進(jìn)行不理智的擴(kuò)張,硬件設(shè)施、運(yùn)營管理及人員培訓(xùn)等方面達(dá)不到專業(yè)水準(zhǔn),面臨的風(fēng)險(xiǎn)也非常的大。2006年,七斗星就是由于在瘋狂擴(kuò)張時(shí)沒有獲得足夠的資金支持,結(jié)果遭遇資金鏈斷裂,從而被迫退場,成為了快速擴(kuò)張的經(jīng)濟(jì)型酒店中第一個(gè)退場者,并被如家收購。

  外出住宿怎么辦?星級酒店太貴,小旅館又擔(dān)心不安全、不衛(wèi)生,家庭公寓又怕不舒適。不知不覺中,經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店已遍布許多城市的各個(gè)角落。經(jīng)歷了十年的快速發(fā)展,中國的經(jīng)濟(jì)型酒店如今已達(dá)到了一定的規(guī)模。但在發(fā)展過程中,它們面臨的各種問題也漸漸浮出水面。

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  關(guān)注經(jīng)濟(jì)型酒店

  今年3月中旬是7天經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的7周年慶,7天的“千店目標(biāo)”已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。

  據(jù)記者從7天公司了解到的情況,從2007年進(jìn)入重慶市場后,7天的發(fā)展速度驚人。市商委的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前7天在重慶地區(qū)開出的門店已經(jīng)超越了如家、錦江之星和漢庭等經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在重慶的門店之和,成為重慶地區(qū)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店領(lǐng)域里絕對的行業(yè)老大。記者同時(shí)了解到,7天也與重慶本土經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店橡樹林一樣窺視著重慶的區(qū)縣市場,希望能在區(qū)縣分得一杯羹。

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來源:重慶晨報(bào)  周意立 責(zé)編:寄瑤