藍皮書稱，按通常的藥品零售流通方式，一般是歷經(jīng)“廠家→總代理→區(qū)域分銷→連鎖藥店→消費者”五個環(huán)節(jié)，而通過省級藥店聯(lián)盟聯(lián)合采購平臺，流通環(huán)節(jié)壓縮到“廠家→連鎖藥店→消費者”三個環(huán)節(jié)，通過壓縮兩個中間環(huán)節(jié)，至少可以壓縮15%以上的流通成本。去年，14家省級藥店聯(lián)盟進行了73次聯(lián)合采購，商品市值12.25億元，通過聯(lián)合采購降低商品價格最高達到10%，最低的為1.4%，總體平均降低藥品價格為4.1%。

　　據(jù)了解，中國醫(yī)藥物資協(xié)會成立的14家省級藥店聯(lián)盟，已成立實體公司的有6家。聯(lián)盟成員本身通過聯(lián)盟平臺，不斷提升企業(yè)發(fā)展實力。同時，大大縮短了藥品流通環(huán)節(jié)，至少可以壓縮15%以上的流通成本。目前，越來越多的廠家已經(jīng)開始同各聯(lián)盟直接進行采購對接，多個聯(lián)盟聯(lián)合采購的品種數(shù)量也在呈10倍速的增長態(tài)勢，聯(lián)合采購金額也在不斷增加。

　　通過聯(lián)盟建設(shè)，也有效抑制了區(qū)域藥店之間的惡性價格競爭，維護市場的良性發(fā)展。各聯(lián)盟成員單位將品種資源、工業(yè)資源進行共享，并在藥店經(jīng)營、管理和服務(wù)上進行交流分享，讓聯(lián)盟成員藥店在與非成員藥店在競爭中更具領(lǐng)先優(yōu)勢。改善了供銷關(guān)系，組成省級聯(lián)盟后，以省為單位的聯(lián)盟形式與工商企業(yè)的市場銷售分區(qū)完全匹配，很多品牌企業(yè)都積極與聯(lián)盟溝通、合作，上游供應(yīng)商的增多，讓聯(lián)盟成員藥店的商品品類更加豐富。

　　據(jù)介紹，未來幾年，中國醫(yī)藥物資協(xié)會還將繼續(xù)推動省級藥店聯(lián)盟的建設(shè)，完成全國總體布局，達到25家聯(lián)盟，覆蓋全國各個省市區(qū)。

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去年14家省級藥店聯(lián)合采購使藥價降4.1％

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