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黃光裕退貨 國美跌落神壇 已關(guān)閉旗下九成門店

  隨著大股東的減持,國美零售的股價也在逐步走低。股價從年初的0.66港元跌至如今的0.119港元,市值僅剩42.51億港元。

  今年國慶前夕,黃光裕發(fā)公開信承認:“我們對執(zhí)行的困難預料不足,加之疫情長時間擾動,導致現(xiàn)實與這一目標有一定差距。”同時,他提出了全新的“1+1+1”三年戰(zhàn)略目標:在2023年實現(xiàn)較高盈利并達到以往較高水平,2024年達到歷史最好水平,2025年明顯超越歷史最好水平。

  10月21日,國美零售在港交所公告,前三季度累計銷售收入與去年同期相比將下滑約55%至60%之間,預期2022年全年業(yè)績將較去年出現(xiàn)大幅下滑。截至2022年9月30日,國美零售逾期貸款約為30億元。

  如此業(yè)績背景下,即便黃光裕想要套現(xiàn)國美商都,國美零售有無能力接盤,仍是一大問題。早在2010年,黃光裕曾一度叫賣國美商都,并對媒體表示物業(yè)估值已超過100億元。

  此次擬將國美商都、湘江玖號注入上市平臺,有人為此算過一筆賬,2019年7月,中海曾以近80億元摘北京豐臺區(qū)花鄉(xiāng)造甲村地塊,項目距離國美商都步行不足3公里,總建筑面積21萬平米,折合每平米近4萬元。以此計算,僅國美商都一項物業(yè)估值就超過200億元。

  而2022年上半年,國美零售錄得銷售收入121.09億元,歸母凈利潤虧損29.66億元。期末總資產(chǎn)744.71億元。

  值得一提的是,這還不是黃光裕首次通過國美商都和湘江玖號進行“套現(xiàn)”。去年4月,國美管理將旗下國美商都、湘江玖號以及鵬潤大廈三個自持物業(yè)出租予國美零售,租期最長20年,總代價達178.65億元。其中的175.76億元以發(fā)行代價股份的方式支付。

  2021年9月,國美零售宣布完成該租賃協(xié)議代價股份的發(fā)行,完成后,其控股股東及其一致行動方合計持股比例由51.01%升至65.41%。

  樂居財經(jīng)《地產(chǎn)K線》查閱了解,作為國美商都項目的開發(fā)公司,北京國美商都建設(shè)開發(fā)有限公司目前的全部股權(quán)數(shù)額5000萬元,已經(jīng)被質(zhì)押給渤海銀行股份有限公司北京分行。

  據(jù)了解,該收購的先決條件包括賣方須就收購事項取得物業(yè)承按人的書面同意。而據(jù)最新公告,承按人已向賣方確認,他們不會同意該收購事項。這最終導致了交易的終止。

  豪言與余聲

  時代拋棄你的時候,連一聲招呼都不會打。

  在黃光裕服刑的這十余年間,中國的電商行業(yè)經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展。對國美來說,失去這10年后想要翻身談何容易。如今,在互聯(lián)網(wǎng)零售領(lǐng)域,阿里巴巴、京東、拼多多三大巨頭的地位難以撼動。

  歸來之后,黃光裕對國美進行了大刀闊斧的改革。2021年1月,國美客戶端8.0.0版本上線,App客戶端改名為“真快樂”, 打響了線上的第一槍。除了電器之外,真快樂APP的銷售種類擴展至全品種,期間還增加了購物、社交、娛樂一體化的功能。

  2021年4月,國美正式宣布收購“打扮家”。黃光裕認為,“打扮家”主營的互聯(lián)網(wǎng)裝修業(yè)務(wù)與國美電器有很強的互補性,可以為國美引流。雙方還聯(lián)合推出打扮家APP和BIM(建筑信息模型)智能裝修平臺。國美方面表示,智能裝修平臺和APP的推出是其“家·生活”戰(zhàn)略2.0階段的重要落子。

  同年6月,國美“折上折”APP上線試運營,主要為用戶提供海量折上折券的優(yōu)惠券,8月正式上線,之后僅在當年雙十一開啟過一次大型優(yōu)惠活動,此后幾乎沒有進一步動作。

  整個2021年,國美真金白銀砸了9.62億元給“真快樂”做推廣,收效卻甚微,年訪問量為4.4億,年活躍買家僅1683萬。今年7月,打扮家被曝業(yè)務(wù)暫停,多個平臺傳出裁員、工資拖欠的消息。

  改革不成,擺在國美面前的債務(wù)難題越來越嚴重。截至今年6月30日,國美零售債務(wù)缺口585.68億,其中流動負債達500億,同期,手握貨幣資金24.09億元。

  今年8月初,市場有消息傳出,北京市政府欲介入國美的資產(chǎn)重組,召開了兩次聯(lián)合債權(quán)人會議。但國美提出的債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)抵債等重組方案并未獲得債權(quán)人的積極反饋,貸款展期與新增授信等談判均推進艱難。

  黃光裕表示,將對國美的資產(chǎn)再度進行重組,包括以低價注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升股東回報水平。同時黃光裕強調(diào)將進一步聚焦公司主業(yè),化繁為簡,剝離其他非關(guān)聯(lián)或虧損業(yè)務(wù)并逐步減少對國美真快樂等業(yè)務(wù)的投入,關(guān)撤低效門店等。

  據(jù)悉,目前國美已關(guān)閉旗下九成門店,全國門店數(shù)量已不足500家,分公司也經(jīng)過合并撤銷,從40家下降至30家。

  來源:樂居財經(jīng) 魏薇

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