廣州第一家家樂(lè)福店在將本月底正式關(guān)店，這已經(jīng)是開(kāi)年后家樂(lè)福關(guān)閉的第三家大賣(mài)場(chǎng)。
“其實(shí)萬(wàn)國(guó)店還是盈利的，但是租金合約到期了。物業(yè)選擇了其他的企業(yè)。”與廣州家樂(lè)福合作較多的上游供應(yīng)商告訴新浪財(cái)經(jīng)。
新浪財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本輪家樂(lè)福關(guān)閉的3家門(mén)店，都位于一線城市，其中廣州2家、上海1家。合約到期、租金壓力讓家樂(lè)福無(wú)法續(xù)約。去年11月，家樂(lè)福在新一線城市——杭州的最后一家店也徹底關(guān)閉。
“廣州十年前，主城區(qū)老城區(qū)，就難見(jiàn)到大賣(mài)場(chǎng)了。比如越秀區(qū)，十年前就沒(méi)有了超過(guò)一萬(wàn)平米的大賣(mài)場(chǎng)“，和麥賀達(dá)集團(tuán)副總裁田黎明談到。
如今，大賣(mài)場(chǎng)模式已正敗走一線城市。而會(huì)員店、mini小店、下沉市場(chǎng)成為零售界新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)。
關(guān)店潮加速，全因“十年期滿”？
“幾乎家樂(lè)福每個(gè)地區(qū)的采購(gòu)都是監(jiān)獄的�？�，家樂(lè)福最多發(fā)給供應(yīng)商的郵件，就是廉政調(diào)查。”前述業(yè)內(nèi)供應(yīng)商告訴新浪財(cái)經(jīng)。
顯然，家樂(lè)福陷入關(guān)店潮也有自身經(jīng)營(yíng)的原因。由于內(nèi)部以三權(quán)分立的方式管理，家樂(lè)福的毛利又嚴(yán)重依賴(lài)供應(yīng)商的費(fèi)用。長(zhǎng)期以來(lái)，家樂(lè)福內(nèi)部采購(gòu)部門(mén)的貪腐非常嚴(yán)重。這些弊端，讓家樂(lè)福在大浪潮中掙扎的更加明顯。
2月15日，在廣州海珠去萬(wàn)國(guó)奧特萊斯經(jīng)營(yíng)20年的家樂(lè)福，宣布在月底關(guān)店。關(guān)于閉店原因，家樂(lè)福官方回應(yīng)稱(chēng)：“因租賃期滿，業(yè)主整體經(jīng)營(yíng)布局不再規(guī)劃超市業(yè)態(tài)，收回場(chǎng)地另有他用。”這次，家樂(lè)福用題為《愿君安好， 別處再見(jiàn)》的告示牌，與廣州的街坊鄰居說(shuō)“再見(jiàn)”。
實(shí)際上進(jìn)入2022年，家樂(lè)福關(guān)店的腳步非常頻繁，目前 已有3家門(mén)店宣布關(guān)店，其中包括經(jīng)營(yíng)16年的家樂(lè)福沙坪壩店、經(jīng)營(yíng)20年的廣州家樂(lè)福萬(wàn)國(guó)店，以及家樂(lè)福南昌上海路店，其中萬(wàn)國(guó)店還是家樂(lè)福在廣州的第一家門(mén)店。
值得注意的是，家樂(lè)福的關(guān)店原因并不是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善。上游供應(yīng)商告訴新浪財(cái)經(jīng)：“其實(shí)萬(wàn)國(guó)店還是盈利的，但是租金合約到期了，物業(yè)選擇了其他的企業(yè)。”
“不只是家樂(lè)福，人人樂(lè)、沃爾瑪都是關(guān)店比開(kāi)店多，很多區(qū)域性的賣(mài)場(chǎng)也都在關(guān)。”田黎明談道。
就在本月22日，沃爾瑪福州東街已于2月17日貼出公告，于2月24日起停業(yè)。對(duì)于閉店原因，門(mén)店工作人員表示，合約已經(jīng)到期，業(yè)主東百集團(tuán)要漲租金，沃爾瑪方面認(rèn)為租金成本和效益不成比例，因此并未選擇續(xù)租。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年至2020年，沃爾瑪中國(guó)關(guān)閉了約80家門(mén)店；2021年，沃爾瑪中國(guó)又已累計(jì)關(guān)閉30余家大賣(mài)場(chǎng)，關(guān)店原因基本都是“租約到期”。
一位業(yè)內(nèi)人士告訴新浪財(cái)經(jīng)，全國(guó)有上千家大賣(mài)場(chǎng)，都是2000年到2008年之間建的，而租期大多為10年、15年。所以2015年前后，大賣(mài)場(chǎng)關(guān)店潮開(kāi)始發(fā)酵。
此前沃爾瑪方面也對(duì)外解釋?zhuān)捎?010-2011年的大面積布局，到2020-2021“十年期滿”，自然迎來(lái)新一波的撤店潮，福州東街口店正是如此。
所有的零售都追求一個(gè)共同的KPI，那就是坪效。大賣(mài)場(chǎng)模式是“一站式”，強(qiáng)調(diào)商品廣度、寬度，SKU動(dòng)輒就超萬(wàn)；其坪效遠(yuǎn)沒(méi)有便利店高，對(duì)租金也尤其明顯。
而這些年電商的發(fā)展也沖擊了傳統(tǒng)零售，大賣(mài)場(chǎng)的紅利期已然成為過(guò)去。2016年9月，大潤(rùn)發(fā)被阿里收購(gòu)，時(shí)任創(chuàng)始人留下了一句話：“我們戰(zhàn)勝了所有的對(duì)手，但卻輸給了這個(gè)時(shí)代”。
5年后的2021年，在前三季度，永輝超市、華聯(lián)綜超以及沃爾瑪、高鑫零售等連鎖商超均出現(xiàn)盈利下滑或虧損。其中，永輝超市前三季度凈虧損高達(dá)21.78億元。
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