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家樂!案F途”?

  與20多年前初進中國市場,被爭相模仿不同,家樂福這一次成為行業(yè)關(guān)注焦點的原因有二:

  一是,10月22日,家樂福會員店正式開業(yè)當(dāng)日,指競爭對手強迫供應(yīng)商“二選一”;二是,不斷關(guān)店,僅今年11月就關(guān)閉了3家門店。

  很難講,家樂福的光環(huán)逐漸褪去,具體是從改姓“蘇”后開始的,還是從大賣場落寞后開始的。

  作為進入中國市場最早的外資零售企業(yè),家樂福陪伴了中國零售市場大賣場業(yè)態(tài)的興衰,直至2019年,蘇寧出資48億元,收購家樂福中國80%股份。

  但在這個時候,想要力挽狂瀾,需要面對太多的阻力,因為大賣場業(yè)態(tài)的衰落是一個很難改變的趨勢。

  蘇寧和家樂福都試圖改變這種狀況,但目前看,效果似乎并不理想。

  1

  在蘇寧接手“家樂福”的當(dāng)年,其披露的第四季度財報中,表現(xiàn)還不算差。

  據(jù)蘇寧易購發(fā)布的2019年年報顯示,截至2019年末,家樂福業(yè)務(wù)板塊擁有233家門店,也就是在蘇寧正式接手家樂福中國后,新開1家門店,關(guān)了3家門店。

  在蘇寧發(fā)布的2020年業(yè)績快報中顯示,截至2020年末,家樂福超市擁有門店數(shù)量228家,其中全年新開15家,關(guān)閉20家。可在2021年,家樂福突然加快了關(guān)店的步伐。

  僅前兩個月,家樂福就已關(guān)閉14家門店,后又有家樂福退出濟南、珠海等多個城市。

  再以11月為例,家樂福11月再有3家門店宣布關(guān)閉,分別為:

  2003年8月5日開業(yè)至今的家樂福杭州涌金廣場店,11月16日結(jié)束營業(yè),因為合同到期及戰(zhàn)略布局調(diào)整;

  2006年開業(yè)的家樂福廈門首店明發(fā)店,11月17日閉店,原因是經(jīng)營業(yè)績不達標(biāo)。這家門店,在2019年更名為“蘇寧易購家樂福”,并進行了升級改造;

  2006年12月開業(yè)的家樂福東莞二店——世紀(jì)廣場店,11月30日也將停止?fàn)I業(yè)。

  此前的9月30日,1999年開業(yè)的家樂福成都八寶街店正式閉店,這是家樂福在成都開出的第一家門店、以及其西區(qū)總店,經(jīng)營時間長達22年。

  相應(yīng)的,家樂福的業(yè)績也是逐年下滑。

  蘇寧易購2021年半年報顯示,報告期內(nèi)家樂福中國評估增值攤銷影響凈利潤2.84億元,若不考慮該部分的影響,2021年1-6月家樂福中國凈利潤為虧損4.86億元。

  2020年財報顯示,2020年,家樂福中國營業(yè)收入為255.74億元,凈利潤為虧損7.95億元(調(diào)整后為虧損1.55億元)。

  在蘇寧易購2020年業(yè)績快報上有這樣一句話:“報告期內(nèi)公司線上銷售占比提升較快,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價格競爭較為激勵,帶來公司主營業(yè)務(wù)毛利率同比有所下降,由于家樂福中國并表,與店面相關(guān)服務(wù)收入及轉(zhuǎn)租收入的增加,其他業(yè)務(wù)毛利率同比有所增加。”

  由此可見,蘇寧收購家樂福以來業(yè)績并沒有改善,盡管銷售額較前幾年相比有所增長,但對蘇寧市值的貢獻微乎其微。

  實際上,家樂福中國2017年虧損10.99億人民幣,2018年虧損5.78億。至2018年底,家樂福中國資產(chǎn)價值115億,負(fù)債卻高達138億,賬面凈資產(chǎn)是負(fù)值。

  2018年營收299億,相比2017年324億下滑7.7%。如果只是一兩年虧損或者業(yè)績下滑,跨國公司會整頓更換管理層,可能不會直接賣身。

  因此,從外界看蘇寧和家樂福牽手本是一舉多得的婚姻,兩者相互引流、抱團取暖,更為壯大。但現(xiàn)實很殘酷,它們忽略了雙方來自不同的領(lǐng)域,蘇寧以家電起家,缺乏做快消品的經(jīng)驗。

  在當(dāng)時,收購家樂福的行為被視為蘇寧“回血”的一種方式,當(dāng)婚姻中夾雜更為復(fù)雜的因素,情感也變得不再單純。

  今年年初,家樂福傳出準(zhǔn)備獨立上市的消息,家樂福(中國)CEO田睿在接受媒體采訪的時候表示,本次家樂福上市是為了打造符合市場需求的業(yè)務(wù)模式而不是單純想獲得融資。

  但至今,似乎再沒有更多進一步進展的消息被披露。

  2

  今年10月,彭博新聞社援引不愿具名的知情人士稱,蘇寧易購正考慮出售其所持有的家樂福中國控股股權(quán),已經(jīng)聯(lián)系潛在買家,通過此次減持,蘇寧易購尋求籌資約7億至8億美元。

  對此,蘇寧方面曾回應(yīng)稱,不予置評。

  而在今年3月,針對自媒體報道“家樂福中國可能被蘇寧出售”一事,蘇寧官方表示:假的。

  在出售給蘇寧之前,家樂福也曾做過很多嘗試,試圖保持增長。

  近10年間,做了多手準(zhǔn)備,但都未能讓家樂福重回零售霸主地位。

  2014年,“Easy家樂福”在上海開了29家試點,2017年企圖推向全國。它的模式是250~500平方米之間,相當(dāng)于三個傳統(tǒng)便利店大小的小超市。

  彼時,正值便利店風(fēng)口正起,尤其《2016年度中國賣場超市購物購物者趨勢報告》中提到,便利店滲透率從一年前的32%上升至38%,在中國的發(fā)展看好。如果家樂福便利店成功,的確是新天地。

  然而,現(xiàn)實卻一直不溫不火,Easy家樂福最后也沒有搞起來,連上海開的試點都關(guān)了一些。對比在歐洲4000家的數(shù)量,在國內(nèi)擴張也只是集中在上海和無錫兩地,僅有40家門店。

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