與20多年前初進中國市場，被爭相模仿不同，家樂福這一次成為行業(yè)關(guān)注焦點的原因有二：
一是，10月22日，家樂福會員店正式開業(yè)當(dāng)日，指競爭對手強迫供應(yīng)商“二選一”；二是，不斷關(guān)店，僅今年11月就關(guān)閉了3家門店。
很難講，家樂福的光環(huán)逐漸褪去，具體是從改姓“蘇”后開始的，還是從大賣場落寞后開始的。
作為進入中國市場最早的外資零售企業(yè)，家樂福陪伴了中國零售市場大賣場業(yè)態(tài)的興衰，直至2019年，蘇寧出資48億元，收購家樂福中國80%股份。
但在這個時候，想要力挽狂瀾，需要面對太多的阻力，因為大賣場業(yè)態(tài)的衰落是一個很難改變的趨勢。
蘇寧和家樂福都試圖改變這種狀況，但目前看，效果似乎并不理想。
1
在蘇寧接手“家樂福”的當(dāng)年，其披露的第四季度財報中，表現(xiàn)還不算差。
據(jù)蘇寧易購發(fā)布的2019年年報顯示，截至2019年末，家樂福業(yè)務(wù)板塊擁有233家門店，也就是在蘇寧正式接手家樂福中國后，新開1家門店，關(guān)了3家門店。
在蘇寧發(fā)布的2020年業(yè)績快報中顯示，截至2020年末，家樂福超市擁有門店數(shù)量228家，其中全年新開15家，關(guān)閉20家。可在2021年，家樂福突然加快了關(guān)店的步伐。
僅前兩個月，家樂福就已關(guān)閉14家門店，后又有家樂福退出濟南、珠海等多個城市。
再以11月為例，家樂福11月再有3家門店宣布關(guān)閉，分別為：
2003年8月5日開業(yè)至今的家樂福杭州涌金廣場店，11月16日結(jié)束營業(yè)，因為合同到期及戰(zhàn)略布局調(diào)整；
2006年開業(yè)的家樂福廈門首店明發(fā)店，11月17日閉店，原因是經(jīng)營業(yè)績不達標(biāo)。這家門店，在2019年更名為“蘇寧易購家樂福”，并進行了升級改造；
2006年12月開業(yè)的家樂福東莞二店——世紀(jì)廣場店，11月30日也將停止?fàn)I業(yè)。
此前的9月30日，1999年開業(yè)的家樂福成都八寶街店正式閉店，這是家樂福在成都開出的第一家門店、以及其西區(qū)總店，經(jīng)營時間長達22年。
相應(yīng)的，家樂福的業(yè)績也是逐年下滑。
蘇寧易購2021年半年報顯示，報告期內(nèi)家樂福中國評估增值攤銷影響凈利潤2.84億元，若不考慮該部分的影響，2021年1-6月家樂福中國凈利潤為虧損4.86億元。
2020年財報顯示，2020年，家樂福中國營業(yè)收入為255.74億元，凈利潤為虧損7.95億元（調(diào)整后為虧損1.55億元）。
在蘇寧易購2020年業(yè)績快報上有這樣一句話：“報告期內(nèi)公司線上銷售占比提升較快，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)價格競爭較為激勵，帶來公司主營業(yè)務(wù)毛利率同比有所下降，由于家樂福中國并表，與店面相關(guān)服務(wù)收入及轉(zhuǎn)租收入的增加，其他業(yè)務(wù)毛利率同比有所增加。”
由此可見，蘇寧收購家樂福以來業(yè)績并沒有改善，盡管銷售額較前幾年相比有所增長，但對蘇寧市值的貢獻微乎其微。
實際上，家樂福中國2017年虧損10.99億人民幣，2018年虧損5.78億。至2018年底，家樂福中國資產(chǎn)價值115億，負(fù)債卻高達138億，賬面凈資產(chǎn)是負(fù)值。
2018年營收299億，相比2017年324億下滑7.7%。如果只是一兩年虧損或者業(yè)績下滑，跨國公司會整頓更換管理層，可能不會直接賣身。
因此，從外界看蘇寧和家樂福牽手本是一舉多得的婚姻，兩者相互引流、抱團取暖，更為壯大。但現(xiàn)實很殘酷，它們忽略了雙方來自不同的領(lǐng)域，蘇寧以家電起家，缺乏做快消品的經(jīng)驗。
在當(dāng)時，收購家樂福的行為被視為蘇寧“回血”的一種方式，當(dāng)婚姻中夾雜更為復(fù)雜的因素，情感也變得不再單純。
今年年初，家樂福傳出準(zhǔn)備獨立上市的消息，家樂福（中國）CEO田睿在接受媒體采訪的時候表示，本次家樂福上市是為了打造符合市場需求的業(yè)務(wù)模式而不是單純想獲得融資。
但至今，似乎再沒有更多進一步進展的消息被披露。
2
今年10月，彭博新聞社援引不愿具名的知情人士稱，蘇寧易購正考慮出售其所持有的家樂福中國控股股權(quán)，已經(jīng)聯(lián)系潛在買家，通過此次減持，蘇寧易購尋求籌資約7億至8億美元。
對此，蘇寧方面曾回應(yīng)稱，不予置評。
而在今年3月，針對自媒體報道“家樂福中國可能被蘇寧出售”一事，蘇寧官方表示：假的。
在出售給蘇寧之前，家樂福也曾做過很多嘗試，試圖保持增長。
近10年間，做了多手準(zhǔn)備，但都未能讓家樂福重回零售霸主地位。
2014年，“Easy家樂福”在上海開了29家試點，2017年企圖推向全國。它的模式是250~500平方米之間，相當(dāng)于三個傳統(tǒng)便利店大小的小超市。
彼時，正值便利店風(fēng)口正起，尤其《2016年度中國賣場超市購物購物者趨勢報告》中提到，便利店滲透率從一年前的32%上升至38%，在中國的發(fā)展看好。如果家樂福便利店成功，的確是新天地。
然而，現(xiàn)實卻一直不溫不火，Easy家樂福最后也沒有搞起來，連上海開的試點都關(guān)了一些。對比在歐洲4000家的數(shù)量，在國內(nèi)擴張也只是集中在上海和無錫兩地，僅有40家門店。
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