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呷哺呷哺前女總裁發(fā)長(zhǎng)文“喊冤” 曝光“內(nèi)訌”真相?

  呷哺呷哺高層“內(nèi)斗”的后續(xù)來了!

  近日,前呷哺呷哺CEO趙怡就自己“被罷免并踢出董事會(huì)”之事發(fā)表了聲明。

  在聲明中,趙怡直接否認(rèn)了呷哺呷哺給出的“發(fā)展不達(dá)預(yù)期”罷免理由,還揭示了自己離開呷哺呷哺的真實(shí)內(nèi)幕!

  這到底是怎么回事?趙怡被罷免是她改革失敗的結(jié)果還是企業(yè)內(nèi)斗所致?

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  前呷哺呷哺CEO趙怡公開喊冤:

  所謂“發(fā)展不達(dá)預(yù)期”的判斷是不成立的!

  過去的兩個(gè)月里,呷哺呷哺先是以“若干子品牌的表現(xiàn)未能達(dá)到董事會(huì)預(yù)期”為由解除了趙怡行政總裁職務(wù),接著又將其踢出了公司執(zhí)行董事的行列。

  與常見企業(yè)人事變動(dòng)的“好聚好散”不同,呷哺呷哺在趙怡的人事任免上,表現(xiàn)得十分“不客氣”。

  在被“踢”出董事會(huì)一個(gè)星期之后,趙怡在個(gè)人社交平臺(tái)上發(fā)了一份近3000字的個(gè)人聲明,在聲明中,她不僅一一駁斥了呷哺呷哺對(duì)自己的罷免理由,還還原了整個(gè)“罷免過程”。

  1、“在高鐵上參加緊急會(huì)議,被解除行政總裁職位”

  談及自己被罷免的過程,趙怡表示,她于2021年4月20日被通知安排休假,又在5月20日結(jié)束呷哺呷哺宣傳工作的回程火車上,在未被事先通知會(huì)議議題的情況下,被要求立即參加緊急會(huì)議。

  隨后會(huì)議上“勉強(qiáng)通過了解除本人行政總裁職務(wù)的議題,接任的速度和效率極高”,這一電話會(huì)議的時(shí)間僅比對(duì)外公告早一天。

  富有戲劇性的是,趙怡在朋友圈發(fā)文稱,她是在高鐵的廁所里參加了這場(chǎng)針對(duì)自己的解職會(huì)議。

  “一生無奇不有,回京途中忽然被要求開一個(gè)很重要的會(huì),而且只提前20多分鐘通知,并且沒有告訴她會(huì)議主題。

  告知對(duì)方本人在火車上,人太多,不利于重要會(huì)議,缺少對(duì)會(huì)議的基本尊重。對(duì)方實(shí)在‘兒童’本性,執(zhí)意要開,出于職業(yè)只能在衛(wèi)生間關(guān)門一小時(shí)。”

  趙怡還表示,董事會(huì)通過的“罷免議案”,尚需要呷哺呷哺控股特別股東大會(huì)表決通過才能生效,目前她仍是公司的執(zhí)行董事。

  2、“所謂發(fā)展不達(dá)預(yù)期的判斷根本沒有依據(jù)”!

  針對(duì)“由于集團(tuán)若干子品牌的表現(xiàn)未能達(dá)到董事會(huì)預(yù)期”這一解任理由,趙怡表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的質(zhì)疑。隨即列舉了自己進(jìn)呷哺呷哺以來所取得的成績(jī),對(duì)該理由進(jìn)行了反駁。

 。1)臨危受命接手行政總裁職位,翻臺(tái)率比上半年提升了17%

  趙怡表示,自己于2019年升任CEO,在上任之初就面臨多個(gè)難題,一方面公司因過去開店過快,導(dǎo)致2019年上半年業(yè)績(jī)壓力增大,關(guān)店增加;另一方面,當(dāng)年牛羊肉漲價(jià)也是巨大的挑戰(zhàn),但她在接手管理后,下半年扭轉(zhuǎn)頹勢(shì),翻臺(tái)率比上半年提升了17%。

  還特意指出,自己升任CEO以來取得的成績(jī)“在集團(tuán)也得到了呷哺呷哺賀光啟董事長(zhǎng)的大力肯定”。

 。2)對(duì)疫情做出快速反應(yīng),公司業(yè)績(jī)提升迅速

  趙怡表示,“在進(jìn)入疫情后業(yè)務(wù)恢復(fù)期通過予以員工更合理的激勵(lì)政策,即使在呷哺本品牌約80%—85%的店面都分布在疫情反復(fù)三次的北京、華北、東北等地區(qū)的情況下,在5月到12月期間,呷哺本品牌餐廳利潤率不斷突破,與湊湊餐廳利潤率幾乎齊頭并進(jìn)。”

 。3)糾正呷哺轉(zhuǎn)型中偏重的模型,解決品牌老化問題

  “杜絕過去呷哺轉(zhuǎn)型中偏厚重、大面積的傳統(tǒng)中式、高投入的模型,回歸物超所值的大眾模型”。此外,還主導(dǎo)推出了“in xiabuxiabu”。2019年,in xiabuxiabu上海首店開業(yè),今年3月第二家店在北京落地。趙怡表示,北京合生匯的in xiabuxiabu一經(jīng)推出,“即使在前半月還有疫情的情況下,其銷量在3月就躍居公司千家店行列。”

  在列舉了自己在呷哺呷哺取得的成績(jī)之后,趙怡最后質(zhì)問董事會(huì),“所謂發(fā)展不達(dá)預(yù)期的判斷不知從而何來”。

  3、“在我任職9年間,幾乎全年無休地沖在市場(chǎng)前線”

  而針對(duì)呷哺呷哺公告里說的“趙女士的管理方式及理念與董事會(huì)其他成員存在重大差異,且允許趙女士繼續(xù)參與本公司的管理將不符合本公司及其股東的整體最佳利益",趙怡同樣予以了反駁:

  “本人一直本著敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神為公司公司和股東的利益服務(wù)”。

  趙怡在其個(gè)人聲明中表示,自己在呷哺任職的9年間,基本全年無休地在市場(chǎng)最前端了解消費(fèi)者、了解市場(chǎng),期間,公司表現(xiàn)受到市場(chǎng)肯定,股價(jià)大幅上漲,有效提升了股東利益。

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