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京東二次上市,劉強東不再是C位

  2014年5月,京東赴美上市,劉強東站在紐約時代廣場納斯達克交易所,敲響了上市鐘,笑容滿面,意氣風發(fā)。

  而今天,京東在港股二次上市,選了618這個對京東來說有著特殊意義的日子,劉強東卻沒出現(xiàn)。

  在過去的近兩年多時間里,劉強東很少出現(xiàn)在公眾視野中,也很少出席公司大大小小的業(yè)務(wù)會議。

  這也折射出京東的現(xiàn)狀。在2018年9月的“明州事件”后,京東經(jīng)歷了“去劉強東化”、組織架構(gòu)調(diào)整和高管團隊梳理,努力走出至暗時刻,如今支撐著京東的,是新高管團隊。

  代替劉強東敲鐘的,是京東零售CEO徐雷。他穿著深藍色西裝出席,與包括快遞小哥、平臺商家在內(nèi)的六位合作伙伴共同“云敲鑼”。

  當徐雷站在臺上的那一刻,似乎正式昭告京東進入了新時代。

敲鐘現(xiàn)場,圖/京東官方微博

  在港上市首日,京東高開5.75%至239港元/股,其發(fā)行價為226港元/股,總市值為7386億港元。

  此前,京東二次上市的招股情況十分火熱,獲得了機構(gòu)投資者的超額認購。據(jù)彭博報道,知情人士透露,一些機構(gòu)投資者周三在暗盤交易中以每股226.10港元至237港元的價格競購京東股票。相比226港元的發(fā)行價溢價4.9%。

  618購物節(jié),京東也保持著戰(zhàn)斗力,據(jù)今天凌晨公布的銷售數(shù)據(jù),618開場10分鐘,京東超市成交額同比增500%。

  在二次上市和618的雙重助推下,京東帶著新面貌走到了舞臺中央。

  今天,對京東而言是具有非凡意義的,而至今掌握京東78%投票權(quán)的劉強東,很長一段時間內(nèi)的角色可能都是“幕后大佬”。

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  二次上市現(xiàn)場,沒有劉強東

  劉強東沒有出現(xiàn),并不讓人意外。很難說這是劉強東再次站在舞臺中央的絕好時機。雖然“明州事件”的風波已經(jīng)漸漸平息,但至今還沒完全解決。

  關(guān)于事件的最近一次消息來自2020年4月28日,美國聯(lián)邦地區(qū)法官駁回了京東方面不承擔責任的動議。此前,京東方面曾提出不對原告的第六項指控負有責任的動議,作出了駁回指令。

  京東“去劉強東”已久。最早可追溯到2019年底,當時劉強東卸任了物流、云計算、醫(yī)藥等相關(guān)公司的職務(wù)。

  劉強東的卸任還在持續(xù)進行。4月2日,劉強東卸任了京東運營主體北京京東世紀貿(mào)易有限公司的法人代表、執(zhí)行董事、總經(jīng)理等職務(wù)。2020年的前4個月,劉強東就卸任了超過30家公司。

  劉強東正式和主體剝離,但根據(jù)最新的持股情況,劉強東持有京東集團14.7%的股份,騰訊持股17.8%,沃爾瑪持股9.8%,其他股東持股57.7%。

  在內(nèi)部事務(wù)決策上,手握78%投票權(quán)的劉強東,依然是話事人。

劉強東,圖/京東官方微博

  從幕前到幕后的轉(zhuǎn)變,2018年9月爆發(fā)的“明州事件”無疑是導火索。

  事件發(fā)生的影響顯露在財報中,2018年Q3,京東年度活躍消費用戶數(shù)為3.052億,首次出現(xiàn)下降。而京東2014年至2018年的營收增速,也在2018年出現(xiàn)了斷崖式滑坡,從2017年的39%下降到28%。

  同樣處于下滑狀態(tài)的,還有京東的市值。從2018年近580億美元以上市值,一路跌到了2019年1月的319.74億美元,下滑到這里時,正好與當時市值不斷提高的拼多多相遇,京東總市值被拼多多的320億美元成功超越。

  被追趕上的不只市值,還有活躍用戶數(shù)。據(jù)2018年年報,拼多多以4.185億活躍用戶趕超京東3.05億活躍用戶。

  關(guān)鍵人物的失守,讓京東處于至暗時刻,外界將很大一部分原因,歸咎于京東與劉強東的深度捆綁。相比阿里著名的“十八羅漢”以及合伙人制度,劉強東的接班人選寥寥,抗風險能力低。

  “明州事件”發(fā)生后,劉強東首次發(fā)聲時側(cè)面回應(yīng)了個人角色轉(zhuǎn)變的問題。他提到,個人的關(guān)注點在新業(yè)務(wù)上,成熟的業(yè)務(wù)可以交給團隊。

  戰(zhàn)略、文化、團隊、新業(yè)務(wù),是劉強東未來主要會做四件事。

圖/京東官方網(wǎng)站

  “去劉強東化”的過程中,伴隨著京東的組織調(diào)整,最知名的動作是,2019年京東商城被分為前臺、中臺、后臺。

  內(nèi)部改革還有一個重要的信號,是高層動刀。劉強東在慢慢梳理京東的管理團隊。2019年年初,劉強東宣布,年內(nèi)要末位淘汰10%的副總裁級別以上高管。不久后,三位CXO級別高管在一個月內(nèi)相繼離職。

  之后,京東宣布核心高管輪崗計劃,京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松、時尚生活事業(yè)群總裁胡勝利被調(diào)離原崗。

  其中被扶正的是徐雷,2018年7月,徐雷被任命為京東商城的輪值CEO。2019年,他取代劉強東成為京東運營主體京東世紀的法定代表人。

  劉強東曾在一次全集團管理大會上公開表態(tài),“零售集團很多人不服徐雷,但是你們根本沒有這個能力當CEO,我希望大家多給徐雷一點面子……誰不服徐雷,就是不服我。”

  但徐雷的臨危受命,更像是救急,京東的接班人儲備和團隊管理還需進一步成長。

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