03 Tik Tok只是個巧合，還是一個新階段的開始？
雖然在抖音出海這件事上資本的力量功不可沒，但確實還應(yīng)該算是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的勝利，畢竟musical.ly也是來自一個中國團隊。
如果對這些年來的互聯(lián)網(wǎng)出海做個簡單回顧，我們能看到，從2008年到2015年，八年鏖戰(zhàn)間，在社交、內(nèi)容、平臺等領(lǐng)域與國外巨頭正面交鋒多少有些癡人說夢， 中國開發(fā)者們只能在部分細分領(lǐng)域中占據(jù)優(yōu)勢地位——瀏覽器、修圖、安全、桌面等就是其中最代表性的部分，UC瀏覽器、獵豹移動等都是作出貢獻的佼佼者。
而Tik Tok作為社交、內(nèi)容和平臺產(chǎn)品的走紅，確實是中國App出海的一大突破。
我們在這里要特別提一下日本前首富孫正義著名的時間機器理論。
所謂“時 間機器”，就是指美國、中國、東南亞等等不同區(qū)域的IT行業(yè)發(fā)展階段不同。在中國、印度這些國家的發(fā)展還不成熟時，先在美國開展業(yè)務(wù)積累經(jīng)驗，然后等時機成熟后再殺回中國、印度，就仿佛坐上了時間機器，回到幾年前的美國。
從這個角度，就比較好理解中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的出海了。
從發(fā)展階段來看，中國相對于東南亞市場有著時間機器，所以輸出相對比較成功，電商、社交、音樂等產(chǎn)品都更容易成為主流。
在上一階段的發(fā)展中，硅谷創(chuàng)新帶領(lǐng)的美國相對于中國有著時間機器，所以我們是被輸出商業(yè)模式的那一方，中國模式也很難打入歐美市場的互聯(lián)網(wǎng)主流。
但在移動互聯(lián)網(wǎng)的階段，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“時間機器”紅利逐漸消耗殆盡，我們的時間線開始與美國齊平。
Tik Tok，或者說musical.ly正是這個背景下的產(chǎn)物。
對于Tik Tok以及背后的字節(jié)跳動來說，一款成功拿下中國以及海外市場的產(chǎn)品或許能夠讓這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭依葫蘆畫瓢，復(fù)制出下一個爆款。而對于更多期待在國際市場有所作為的 中國公司來說， Tik Tok有跡可循的成功路線，也能幫助他們作出更多合理的決策。
此外，在4G為基礎(chǔ)的帶寬地基上，已窮盡潛力的商業(yè)模式創(chuàng)新或許不再具有足夠的能量，來動搖當前的移動互聯(lián)網(wǎng)版圖——但5G的推廣與發(fā)展將會帶來全新的天地。
隨著手機通信技術(shù)規(guī)格從第一代一路發(fā)展到第四代，人們的交流媒介也經(jīng)歷了文字、圖片、視頻的三級跳。此前沒能實現(xiàn)出海的企業(yè)，可以將5G作為新的技術(shù)平臺，給用戶提供更快捷、便利的軟件或硬件服務(wù)。善于使用5G技術(shù)的企業(yè)也能從用戶端獲得有效反饋，在中國以及全球市場實現(xiàn)技術(shù)的快速升級迭代，由此占領(lǐng)新市場。
前有成功拿下全球市場的經(jīng)典案例，后有5G帶來的技術(shù)加持，中國企業(yè)在全球市場的競賽中，似乎占得了一絲先機。
�。▉碓矗何⑿殴娞�“DT財經(jīng)”，作者：黃元愷）
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