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9 月 20 日，美圖秀秀新版本全量上線。新版本最大的不同就如 8 月份美圖 CEO 吳欣鴻所說，社交需求被提到了最高的優(yōu)先級。
新版美圖秀秀首頁的工具按鈕被擠到了首頁上方，有一半的面積被美圖社區(qū)所占據(jù)。而在最底部，美圖秀秀還加入了極為類似社交軟件的底欄，并分成了首頁、關注、消息、我四大板塊。所謂主打社交就是社區(qū)功能被加入到了頂級導航中，不需要再進行跳轉(zhuǎn)。
從此次美圖的財報數(shù)據(jù)來看，“美和社交”戰(zhàn)略自推出至今，社交化轉(zhuǎn)型效果并不是很明顯。財報顯示，截至2018年12月31日，美圖秀秀月活1.17億，同比增長0.3%。
此外，在如今各大商業(yè)巨頭紛紛搶占社交市場的情況下，美圖能否在社交領域殺出一條生路，依然是迷。
在美圖的發(fā)展版圖中，與社交理念同時萌生的還有其對電商的渴望，美圖寄希望于拓展社交用以沉淀用戶，隨之開展電商業(yè)務。2017年美圖上線了美鋪和美圖定制，但其電商業(yè)務反響平平。
此外，美圖也曾高調(diào)宣布參與區(qū)塊鏈投資，曾稱將憑借美圖智能通行證、基于美圖區(qū)塊鏈的AI接口和生態(tài)扶持，來吸引第三方平臺入駐。然而，就在美圖在區(qū)塊鏈領域未有實質(zhì)突破之際，針對區(qū)塊鏈領域的監(jiān)管卻在趨嚴。
由此觀之，美圖試圖在多個業(yè)務線，把美圖秀秀龐大的用戶量進行商業(yè)變現(xiàn)的愿望破滅。財報顯示，從其月活變化來看，業(yè)務線的拓展并沒有起到作用，而美圖卻再一次歷經(jīng)用戶流失。截至2018年12月31日，美圖公司月活總數(shù)3.32億，比去年同期減少19.9%。
但值得注意的是，美圖正在轉(zhuǎn)型為一家以互聯(lián)網(wǎng)為重點的輕資產(chǎn)公司，其業(yè)務模式開始更多地依賴互聯(lián)網(wǎng)服務，財報顯示，該等業(yè)務收入貢獻自16.7%增至33.9%。
這將成為美圖下一個轉(zhuǎn)型故事的開始。當然，作為美圖“上市功臣”智能手機業(yè)務也迎來了小米的援手。
小米能拯救美圖手機？
第三方數(shù)據(jù)顯示，五年間，美圖手機一共推出了10余款手機，共售出350萬臺。財報顯示，2016年、2017年，美圖手機等硬件收入分別為14.7億、37.4億元人民幣，在其總營收中分別占比93.4%和82.6%。
“美圖公司2016年能夠成功上市，美圖手機功不可沒！”吳欣鴻說，盡管市場被不斷沖擊，但是美圖從未想過要放棄美圖手機業(yè)務。
然而，財報顯示，最致命的打擊還要數(shù)智能手機業(yè)務。2018年美圖僅推出美圖T9一款機型，而2017年則有三款；全年共售出智能手機72.17萬部，而2017年則有157.4萬部。財報顯示，2018年被“砍掉”的智能手機業(yè)務為美圖帶來了約5億虧損，預計將在2019年中之前完全關閉該等業(yè)務。
憑借美顏功能，美圖手機曾在中國手機市場小有名氣。但短視頻平臺的迅速崛起，智能手機AI自拍的興起，美圖手機的美顏功能優(yōu)勢不再。美圖智能手機業(yè)務真的就涼涼了嗎？天無絕人之路，“救星”小米入局。
在2018年11月30日，公司終止美圖美妝電商業(yè)務，并將美圖美妝品牌授權予寺庫的聯(lián)營公司TryTry以運營公司的電商平臺。同時，公司還將美圖品牌授權予小米集團以推出未來的美圖手機系列。
2018年11月份，美圖公司CEO吳欣鴻發(fā)布內(nèi)部信稱，“目前美圖手機的用戶主要集中在一二線城市，而小米具備線上線下融合的高效新零售渠道，可以對美圖軟硬件現(xiàn)有用戶群體形成有效補充。”
與小米聯(lián)姻后，美圖推出了首款驍龍845新機一一美圖V7，售價4799元起，托尼洛·蘭博基尼限量版更是高達10888元。盡管蔡文勝和雷軍關系非同一般，但小米是雪中送炭，還是讓美圖原本虧損的手機業(yè)務雪上加霜？
小米最新財務讓美圖高層不得不捏一把汗：小米2018年第四季度售出2500萬部智能手機，較2017年第四季度下降了350萬部，比2018年第三季度下降了830萬部。兩千元以上手機占比僅31%，在華為、VO高端手機的壓迫下，小米會在中低端手機“自身難保”危機中去為發(fā)展美圖高端手機，值得思考。
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