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先賣文旅又賣保險、百貨 王健林手中現(xiàn)在還有多少牌

  個別自媒體或所謂專家,只看到我們在賣賣賣,卻沒有看到我們還在投新的項目,從另一個側(cè)面說明,要是萬達(dá)的買賣所有人都能看明白,那我們這些人就沒價值了。

  ——王健林

  豬年剛剛開始,大戲就一臺接一臺的上演。

  今天上午(2月12日)蘇寧董事長張近東在新春團(tuán)拜會上宣布,蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨37家門店。不過,該事項并未發(fā)布公告,而是以新聞稿形式發(fā)布。

  且不說市場上質(zhì)疑張近東和蘇寧易購此舉或涉嫌信息披露違規(guī),就單說蘇寧收購萬達(dá)百貨這一條,就引起不少人感嘆:如今的萬達(dá)集團(tuán),還剩啥啦?

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  萬達(dá)百貨:十年成棄子

  對一心想要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)的萬達(dá)來說,萬達(dá)百貨早就如鯁在喉。

  12日,山東財經(jīng)報道記者在萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)的萬達(dá)產(chǎn)業(yè)一欄中發(fā)現(xiàn)了連鎖百貨鏈接,里面顯示萬達(dá)百貨的門店及官網(wǎng)均打不開。

  王健林確實對昔日輝煌無比的萬達(dá)百貨早生棄心。

  公開資料顯示,萬達(dá)百貨成立于2007年,隸屬于萬達(dá)商管。與萬達(dá)影城一樣,萬達(dá)百貨也是在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期為了支持萬達(dá)廣場而衍生的業(yè)態(tài)。

  2007年5月,王健林一句“要什么就得有什么,沒有什么就自己來”催生了萬達(dá)百貨。之后,憑借萬達(dá)商業(yè)“商業(yè)地產(chǎn)+百貨”的模式,萬達(dá)百貨在短短幾年內(nèi)成為中國規(guī)模最大的百貨商場,巔峰時期,在全國門店總數(shù)達(dá)到過110個,每年數(shù)十億的收入,還曾與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店一起并稱為萬達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。

  隨著2015年百貨業(yè)“大蕭條時代”的到來,萬達(dá)百貨也開始大調(diào)整。2015年7月,王健林表示:“要關(guān)掉國內(nèi)一半的百貨門店”。2015年11月,萬達(dá)百貨的關(guān)店數(shù)量達(dá)50多家,占到萬達(dá)百貨全國的近50%。

  王健林在萬達(dá)集團(tuán)2016年工作總結(jié)會上表示,“大家都知道去年中國零售業(yè)很難做,萬達(dá)百貨能完成計劃相當(dāng)不容易。”2015年,萬達(dá)百貨收入178.2億元,完成計劃的101.6%,比當(dāng)年萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)、兒童娛樂和網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)三項收入的總和還高出67.1億元。

  此后,萬達(dá)百貨再也沒有在王健林的每年“工作總結(jié)”中出現(xiàn)。

  目前,看起來最受寵的是商管集團(tuán)。

  萬達(dá)把商業(yè)地產(chǎn)改名,成為一個商業(yè)物業(yè)運(yùn)營和持有管理商,目標(biāo)不再是擴(kuò)建房產(chǎn),而是消耗市場現(xiàn)有房產(chǎn)運(yùn)營。萬達(dá)商管表示會消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù),以后不做房地產(chǎn)開發(fā),成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè),各方一起推動萬達(dá)商管集團(tuán)盡快上市。

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  金融集團(tuán):“分崩離析”

  不論是從萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng),還是王健林2018年工作總結(jié)上,萬達(dá)都是由萬達(dá)商管集團(tuán)、文化集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、金融集團(tuán)四大主要集團(tuán)為主的。

  說到萬達(dá)商管集團(tuán)、文化集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán),大家都不陌生,金融集團(tuán)卻一直比較低調(diào)。

  2015下半年王健林提出正式成立萬達(dá)金融集團(tuán),萬達(dá)的新業(yè)務(wù)重心一度轉(zhuǎn)移到金融領(lǐng)域。

  不過,在2018年工作總結(jié)中,王健林曾經(jīng)視為“萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)和利潤增長點(diǎn)”的金融集團(tuán)只列舉了數(shù)據(jù)——“2018年,金融集團(tuán)收入433.6億元,完成年計劃101%,同比增加28.6%”以及“2019年工作計劃中的金融集團(tuán)收入496.4億元”。沒有表揚(yáng),沒有批評,但也沒有了期待。

  從萬達(dá)金融最初的布局來看,電商、牌照、科技…..與新金融相關(guān)的幾大要素,萬達(dá)一個都沒有落下。從2014年布局了第三方支付牌照開始,萬達(dá)金融集團(tuán)一路“買買買”,2015年萬達(dá)成為百年人壽第一大股東之后還入股了兩家銀行以及北銀消費(fèi)金融,并接連拿下三張互聯(lián)網(wǎng)小貸牌照。

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