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安德瑪頻繁打折:凈利虧損 能否憑低價脫困?

  一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士透露:“安德瑪之所以營收上漲,而凈利潤卻屢屢下滑甚至出現(xiàn)虧損,實際上也是由于過于頻繁、低折扣進行打折處理造成的。”

  對比阿迪達斯等運動品牌,盡管阿迪達斯多項業(yè)務指標的表現(xiàn)都比安德瑪亮眼,但是市場給予安德瑪?shù)墓乐祬s高于它本身。以阿迪達斯為例,此前,阿迪達斯的盈利利潤率為8.1%,而同期安德瑪為3.2%;阿迪達斯的自由現(xiàn)金流收益率為3.4%-4.3%,而安德瑪同期均為負值。一位資本分析師認為,安德瑪?shù)膶嶋H基本面高于市場估值和預期。

  而在程偉雄看來,營收上漲但凈利潤卻下滑是由多個因素形成的,主要包括但不限于給分銷商補貼返率加大、市場競爭加劇導致促銷折扣頻繁、新老品牌因新消費群體需求而不斷迭代導致運營成本加劇、運營效率不高導致毛利降低庫存加大。

  處境微妙

  其實,相比于耐克和阿迪達斯,安德瑪年輕得多。1996年,安德瑪成立;2005年,安德瑪在紐交所上市。上市后,安德瑪銷售額從最初的8700萬美元增長到了近兩年的40多億美元,曾連續(xù)26個季度實現(xiàn)季度營收同比增長20%以上。2014年,安德瑪在北美的銷售額首次超過了阿迪達斯,成為第二大運動品牌,市值也達到了150億美元。

  但由于近年來業(yè)績持續(xù)低迷,安德瑪曾傳出將被出售的消息。2018年12月,安德瑪創(chuàng)始人凱文·普蘭克在接受采訪時表示,正考慮出售安德瑪,但前提是價格合適,同時他還指出,這是基于對股東負責的考慮。

  實際上,這并非是安德瑪首次想出售品牌。 加拿大瑜伽品牌Lululemon創(chuàng)始人Chip Wilson曾在2008年與普蘭克討論過收購之事,但由于品牌的目標客戶群找不到契合點,最終決定放棄。

  市場業(yè)績不佳也使得安德瑪不得不開始加速拓展國際市場。2011年,安德瑪正式進入中國市場,并希望在中國市場中分得一杯羹,卻也并非一帆風順。安德瑪曾預計將于2020年在中國開店800家,但目前據(jù)安德瑪官網(wǎng)顯示,安德瑪在國內(nèi)門店數(shù)量為229家。

  安德瑪能否在2020年實現(xiàn)預期目標?程偉雄認為,關鍵看分銷商的積極性,如果安德瑪沒有恰當?shù)恼吲c支持,2020年達到800家肯定有難度,支持到位則有望實現(xiàn)。

  不過,上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士進一步指出,安德瑪門店難以快速擴張也是由于安德瑪?shù)亩ㄎ槐容^尷尬,綜合類中,安德瑪比不過耐克、阿迪達斯,細分類中又比不過亞瑟士、NEW BALANCE,大眾化市場則是安踏、李寧、特步等國產(chǎn)品牌的天下。

  對于未來安德瑪應該如何發(fā)展,程偉雄說:“運動品牌必須回歸運動功能訴求,而不是游離于運動與時尚的邊界或者模糊自身的品牌定位,需要真正去應對當下中國運動市場崛起過程,安德瑪立足自身的國際品牌定位,結(jié)合在品牌創(chuàng)意推廣、產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈管理、團隊運營能力等做好調(diào)研,依然有突圍的機會。”

  來源:北京商報 記者 方彬楠 白楊/文 賈叢叢/制表

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