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營(yíng)收連年下滑
事實(shí)上，作為寶潔的第二大市場(chǎng)，寶潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已有30年，期間也并非一帆風(fēng)順。寶潔曾在四年內(nèi)更換了四位大中華區(qū)負(fù)責(zé)人，其中不乏傳言因“業(yè)績(jī)壓力大而離職”的中國(guó)區(qū)副總裁。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電視廣告出現(xiàn)疲軟，消費(fèi)群體也開(kāi)始分化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)日化巨頭的寶潔的短板很快就暴露出來(lái)，產(chǎn)品漸漸被其他產(chǎn)品所替代，寶潔的市場(chǎng)份額正在漸漸遭受蠶食。
數(shù)據(jù)顯示，寶潔在中國(guó)總體市場(chǎng)占有率曾一度達(dá)到47%。如今，瘦身、換帥、裁員、縮減預(yù)算……這些詞匯近年來(lái)一直圍繞著寶潔中國(guó)，市場(chǎng)份額也隨之減至30%。
受困于業(yè)績(jī)的持續(xù)低迷，寶潔曾開(kāi)啟一系列重組和改革。
2014年8月，時(shí)任寶潔首席執(zhí)行官的雷富禮做出了被認(rèn)為是寶潔170多年來(lái)最瘋狂、最激進(jìn)的決定：即將通過(guò)出售、停產(chǎn)以及自然淘汰的方式剝離或退出旗下銷售額低于1億美元的90-100個(gè)非核心品牌。2017年，寶潔再次宣布將砍掉超過(guò)100個(gè)品牌，最終將全球品牌縮減至65個(gè)。不斷瘦身的同時(shí)，寶潔也被認(rèn)為新品牌補(bǔ)充力度不足。
但是從目前財(cái)報(bào)情況來(lái)看，市場(chǎng)給出的回應(yīng)并不樂(lè)觀。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013財(cái)年-2018財(cái)年，寶潔全球凈銷售額分別為739億美元、744億美元、707億美元、653億美元、651億美元、668.32億美元，營(yíng)收不斷下滑，只有2018年微有起色。
面對(duì)種種疑惑，長(zhǎng)江商報(bào)記者向?qū)殱嵵袊?guó)方面發(fā)去采訪大綱，截至發(fā)稿前，并未收到回復(fù)。
來(lái)源：長(zhǎng)江商報(bào) 記者 陳妮希 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 寶潔 |
