|
1月10日訊，1月8日雅芳宣布與LG家庭保健有限公司下屬的菲詩小鋪達(dá)成最終收購協(xié)議，根據(jù)這一協(xié)議菲詩小鋪將收購雅芳美容制造公司在中國廣州的制造業(yè)公司。此項(xiàng)交易目前仍有待監(jiān)管部門審批，預(yù)計(jì)于2019年2月完成。據(jù)雅芳方面披露，此項(xiàng)交易的凈收入預(yù)計(jì)將達(dá)到4400萬美元。
中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者獲悉，此番出售的工廠是雅芳在中國內(nèi)地的唯一工廠，這也并不是雅芳首次出售共工廠。2018年7月，雅芳出售了美國最后一家工廠，此前已關(guān)閉美國兩家工廠，而隨著中國內(nèi)地唯一一家工廠的出售，雅芳在中國市場也徹底進(jìn)入“輕資產(chǎn)模式”。
分析人士指出，雅芳售賣工廠背后主要是業(yè)績驅(qū)動(dòng)，在連年虧損后，雅芳開始放棄重資產(chǎn)模式。據(jù)中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者了解，該工廠出售后依然將為雅芳中國市場業(yè)務(wù)和其他市場供應(yīng)產(chǎn)品，原屬于該工廠的雅芳員工將繼續(xù)為工廠服務(wù)。香頌資本執(zhí)行董事沈萌指出，雅芳近年來業(yè)績一直不理想，加上貿(mào)易戰(zhàn)可能造成的關(guān)稅壁壘可能進(jìn)一步壓縮雅芳的收益空間，所以雅芳選擇出售工廠。
近年來，雅芳正在謀求轉(zhuǎn)型，提出了“Open Up Avon（開放雅芳）”戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要體現(xiàn)在產(chǎn)品、渠道的數(shù)字化和電子化，以及尋找戰(zhàn)略合作伙伴在基礎(chǔ)設(shè)施等方面進(jìn)行合作上面，尤其關(guān)注降低重資產(chǎn)、提高資產(chǎn)的利用率。出售工廠也被認(rèn)為是雅芳開啟“輕資產(chǎn)模式”的重要舉措。
作為最早一批進(jìn)入中國的國際化妝品品牌，1990年進(jìn)入中國市場的雅芳曾經(jīng)憑借直銷模式再中國市場叱咤風(fēng)云，然而隨著新興品牌的崛起，雅芳在中國市場遭遇“水土不服”。
隨著2018雅芳新任主帥上任，開啟了加碼電商、推新品等一系列轉(zhuǎn)型舉措。2018年雅芳新任全球CEO Jan Zijderveld曾表示，雅芳“正躺在手術(shù)臺(tái)上”。對于中國市場，Jan Zijderveld表示，未來雅芳將投放更多資源到中國市場。“目前中國市場在雅芳全球業(yè)務(wù)中占比不高，未來5-10年，我們預(yù)計(jì)中國的銷售占比至少將達(dá)到10%-20%”
出售廣州工廠也將給雅芳帶來4400萬美元的凈收入，增厚全年業(yè)績，但對雅芳而言，能否獲得重新贏回中國消費(fèi)者仍是巨大挑戰(zhàn)，雅芳能否再中國市場重現(xiàn)往日輝煌仍是有待時(shí)間的考驗(yàn)。（中國網(wǎng)財(cái)經(jīng) 記者 陳瓊）
搜索更多: 雅芳 |
