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蘑菇街的漫長征程:從拒絕阿里到美國上市

  與阿里巴巴一樣,騰訊也會戰(zhàn)略性地選擇允許哪些盟友進入其地盤。對手阿里巴巴的鏈接長期以來一直無法在微信上使用。截至今年9月,微信的月活躍用戶超過10億。

  擁有騰訊這樣強大盟友的潛在危險是,關(guān)系惡化可能會使小公司遭受重創(chuàng),就像蘑菇街面對阿里巴巴時的經(jīng)歷一樣。但蘑菇街并不擔(dān)心自己對這家游戲和社交巨頭的依賴。

  “喜歡我們的用戶最終會下載我們的原生應(yīng)用程序,它能提供更好的用戶體驗。大多數(shù)微信合作伙伴都認為,小程序是吸引新用戶的有效方式,而不是一種威脅,”陳琪說道。

  數(shù)據(jù)面觀

  蘑菇街在截至3月31日的一年里虧損了8100萬美元,低于上年的1.36億美元。然而,其營收從1.61億美元下滑至1.42億美元。陳琪將這一下滑歸咎于,該公司合并美麗說之后在2017年取得了“尤為強勁的表現(xiàn)”,因為這迫使美麗說和蘑菇街上的商家展開激烈競爭,將營銷費用提高了一倍。

  與此同時,這家社交電商公司的總銷售額增長了24.6%,從17.1億美元增至21.4億美元。

  由展示廣告組成的營銷服務(wù)占到了蘑菇街營收的近一半,但比例在逐漸減小。電商傭金占蘑菇街營收的43%,高于上一年的30%。

  這一新的發(fā)展表明了蘑菇街的轉(zhuǎn)變,即發(fā)展網(wǎng)紅社區(qū),利用她們的影響力向視頻直播粉絲們銷售服裝。這部分業(yè)務(wù)目前貢獻了蘑菇街總營收的11.8%,而2017年該比例僅有1.4%。

  據(jù)陳琪說,直播的吸引力在于它提高了服裝生產(chǎn)的效率。傳統(tǒng)的流程是這樣的:制作衣服,然后出售,如果賣不掉就打折出售,進而蠶食利潤。

  相比之下,通過直播銷售可以幫助商家實時判斷一款設(shè)計的受歡迎程度,然后進行生產(chǎn)。

  廠商甚至不需要提前制作衣服。“我們的主播會向觀眾展示一個樣品,匯總訂單,然后告訴工廠要做多少,要多大尺寸,”陳琪說。這大大加快了生產(chǎn)過程,并為消費者降低了價格。

  來源: 微信公眾號: iFeng科技 揚帆

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