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電商變現(xiàn)受挫
在宣布與小米深度合作3天后，11月22日，美圖旗下的美圖美妝也將交由寺庫集團(tuán)投資的美妝電商平臺“TryTry”運營。據(jù)了解，TryTry將負(fù)責(zé)美圖美妝平臺的品牌推廣、貨品采購、銷售、發(fā)貨、客服等全面管理。
實際上，在此前不久，美圖發(fā)布公告稱，由于美圖美妝平臺業(yè)務(wù)調(diào)整，美圖美妝業(yè)務(wù)自11月30日后將停止運營。美圖方還表示，這是經(jīng)過兩年來的商業(yè)化變現(xiàn)探索后的最終決定。而短短幾天后，美圖美妝不僅未關(guān)閉，還將交由寺庫集團(tuán)運營。
據(jù)了解，美圖美妝是在2017年3月發(fā)布的美鋪基礎(chǔ)上升級而成的，通過“皮膚測試”功能為用戶專業(yè)分析皮膚問題，針對性地推薦相應(yīng)護(hù)膚產(chǎn)品，并提供在線購買。
美圖并未直接披露這兩年來的電商變現(xiàn)探索的營收情況。據(jù)其2018年半年報可得知，“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)及其他”收入為2.87億元，其中大部分收入來自于美拍直播上銷售虛擬道具所得，即美圖美妝帶來的收入不足一半。
中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊告訴《投資者報》記者，電商平臺需要三個必備因素，分別是流量入口、貨品源頭的供應(yīng)鏈體系和專業(yè)團(tuán)隊運營，其中供應(yīng)鏈體系是美圖電商的短板。此外，美圖電商起步較晚，失去了先發(fā)優(yōu)勢，并且電商本身需要燒錢，投入金額比較大。
可否轉(zhuǎn)型待考
自今年8月份正式提出“美和社交”理念以來，美圖幾次行動都在向此靠攏。
美圖方面向記者表示，將以美圖秀秀和美拍為先鋒產(chǎn)品開展社交布局，通過社交化運營與用戶發(fā)生強(qiáng)互動，以期提高用戶黏性和流量價值，也有利于積累用戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)分發(fā)。
據(jù)悉，9月20日，美圖秀秀現(xiàn)版本全面上線，將社區(qū)放在首頁，這也意味著，美圖秀秀正式向社交平臺轉(zhuǎn)型。
然而，其2018年半年報顯示，美圖整體月活躍用戶數(shù)從2017年12月的4.185億下降至2018年6月的3.499億。其中美拍月活躍用戶數(shù)從0.98億下降至0.43億，跌幅高達(dá)56.4%；美圖秀秀月活躍用戶數(shù)則從1.17億下降至1.16億元，跌幅1.2%。
在美圖秀秀、美拍擁有大量活躍用戶的情況下，硬件產(chǎn)品收入占比在70%以上，說明軟件產(chǎn)品流量變現(xiàn)困難。將手機(jī)和電商業(yè)務(wù)出手，短期內(nèi)美圖將如何生存？
美圖回應(yīng)記者稱，從短期來看，最有可能是廣告。美圖的商業(yè)模式也將落實移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：即以輕資產(chǎn)模式發(fā)展，以技術(shù)為驅(qū)動力，以連接和服務(wù)用戶為核心，實現(xiàn)美圖的戰(zhàn)略性競爭優(yōu)勢。（思維財經(jīng)出品）■
來源：《投資者報》 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 美圖 |
