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華天酒店陷入“惡性循環(huán)” 頻繁抵押“續(xù)貸款”

  另據(jù)華天酒店公告,接下來公司還有3次抵押貸款。而除卻抵押貸款,華天酒店還通過發(fā)行債權(quán)、中期票據(jù)、股份質(zhì)押等多種方式頻繁融資。有媒體統(tǒng)計顯示,截至今年7月,華天酒店約有45%的股權(quán)被質(zhì)押。

  今年上半年,華天酒店營收4.78億元,凈利潤-1.4億元且同比下滑46.81%。華天酒店方面稱,凈利潤的同比減少主要是受公司灰湯置業(yè)、張家界華天等財務(wù)費(fèi)用停止資本化的影響。

  還本付息難,華天酒店陷“惡性循環(huán)”

  在業(yè)內(nèi)人士看來,華天酒店不斷的“貸款——還款——續(xù)貸款”,正是一種“惡性循環(huán)”。

  “酒店投資總額中的銀行貸款比例至關(guān)重要。”華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱表示,“酒店投資,必須有良性基礎(chǔ),包括酒店的股本金占30%-60%,以避免還本付息壓力過大;土地成本占總投資的30%-40%,以避免投資成本過高。”

  據(jù)了解,酒店開業(yè)前發(fā)生的貸款利息可以計入所建固定資產(chǎn)價值,予以資本化。但在開業(yè)后,酒店的貸款利息將直接計入當(dāng)期損益,予以費(fèi)用化。今年上半年,華天酒店的銷售費(fèi)用為1271萬元,同比增長5.31%;管理費(fèi)用2.8億元,同比下滑-2.02%;財務(wù)費(fèi)用1.4億元,同比大幅增長38.04%,而原因便在于本期財務(wù)費(fèi)用全部費(fèi)用化。

  趙煥焱分析指出,上半年內(nèi),華天酒店的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用,占營業(yè)收入的89.97%,貸款利息、折舊、攤銷的壓力太大。這也就意味著,若將華天酒店的營業(yè)收入全部用于支付這三項費(fèi)用,也只是剛好有結(jié)余,要償還貸款本金難度很高。而這也成為華天酒店不斷“續(xù)貸款”的原因。

  據(jù)華天酒店2018年前三季度業(yè)績預(yù)告,公司業(yè)績較上年同期虧損增加,虧損額度在1.7億元至2億元之間,主要原因是本期財務(wù)費(fèi)用停止資本化及加速處置地產(chǎn)存量物業(yè)導(dǎo)致成本增加。對于接下來的發(fā)展計劃,華天酒店有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來仍將按照之前的規(guī)劃,回歸主業(yè),把酒店做好。(來源:新京報 校對:李立軍)

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