2005年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)群英輩出，姚勁波也曾是其中一員。
當(dāng)時(shí)百度初登美股、眾人歆羨，而馬云秘密創(chuàng)立的淘寶網(wǎng)，以“免費(fèi)”為名擊敗外來(lái)者eBay，馬化騰則擋住了微軟MSN，還收購(gòu)了張小龍的Foxmail。與此同時(shí)，劉強(qiáng)東放棄零售店面轉(zhuǎn)型電商，周鴻祎辭掉雅虎中國(guó)總裁職位，開始第二次創(chuàng)業(yè)。趕集網(wǎng)、58同城、校內(nèi)網(wǎng)等以后耳熟能詳?shù)拿�，在此時(shí)埋下了成長(zhǎng)的種子，也成為姚勁波、王興等人功成名就的根基。
這是一個(gè)轉(zhuǎn)折之年，當(dāng)年活躍于各個(gè)賽道的創(chuàng)業(yè)者大多成了現(xiàn)在的一方大佬，由此奠定了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的基礎(chǔ)格局。姚勁波和他的58同城從這個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)，無(wú)疑是幸運(yùn)的，只是如今相比同期的創(chuàng)業(yè)者卻越發(fā)名不副實(shí)。
且不論BAT，以美團(tuán)、今日頭條、拼多多為代表的互聯(lián)網(wǎng)新秀，其市值輕而易舉地超越58同城，姚勁波所固守的生活分類信息市場(chǎng)也開始被鏈家分一杯羹。但最核心的還是58同城自身虛假信息導(dǎo)致的信譽(yù)危機(jī)，已讓其成為用戶詬病的互聯(lián)網(wǎng)“毒瘤”之一。
而這個(gè)“假”名在外的網(wǎng)站卻依舊屹立不倒，幾乎從未受到過(guò)全民輿論和社會(huì)指責(zé)，這才是“神奇”之處。
58同城，一個(gè)會(huì)討好資本的典型標(biāo)桿
當(dāng)Facebook、谷歌等科技巨頭正因假新聞而焦頭爛額、疲于應(yīng)對(duì)，國(guó)內(nèi)虛假信息泛濫的58同城雖用戶討伐之聲激烈，可其自身根系還是照樣穩(wěn)扎于生活服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域，而且縱然媒體多次發(fā)聲、平臺(tái)數(shù)次整改，對(duì)58同城依舊影響甚微。
這在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中其實(shí)有些異常，想當(dāng)初趣店上市，對(duì)校園貸質(zhì)疑的輿論浪潮直接導(dǎo)致趣店股價(jià)“翻車”，而今拼多多火速IPO更是引得公眾群嘲其假貨問(wèn)題，其股價(jià)的持續(xù)走低與此脫不開關(guān)系。所以，實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)輿情對(duì)處在爭(zhēng)議中的公司的影響正在逐漸增大，但是放在虛假信息積重難返的58同城上卻總是不成立，這是為什么？
一方面固然與58同城在行業(yè)內(nèi)的壟斷地位有關(guān)，另一方面就不得不提及姚勁波及58同城背后的資本勢(shì)力，在虛假信息尚未損害58同城核心業(yè)績(jī)的前提下，各方資本哪管詐騙橫行、追討無(wú)門，它們所看重?zé)o非是生活分類信息的流量入口。也正是因?yàn)榘殉种@一重要流量入口，58同城在融資道路上可謂是暢通無(wú)阻。
2015年10月，58集團(tuán)宣布旗下獨(dú)立子公司58到家融資金額為3億美元，投資方包括阿里巴巴集團(tuán)、全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投。2017年4月，姚勁波親自站臺(tái)的二手交易平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)獲得騰訊2億美元的A輪融資，投后估值超10億美金。2015年成立的好租聚焦寫字樓租賃及各類強(qiáng)相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域，今年5月宣布完成數(shù)億元人民幣的C輪融資。
58集團(tuán)拆分子品牌進(jìn)行獨(dú)立融資以尋求更多的變現(xiàn)途徑，對(duì)姚勁波而言，資本力量必不可少，所以58集團(tuán)選擇通過(guò)分拆不并表的方式包裝財(cái)報(bào)，保護(hù)股價(jià)、迎合投資者。事實(shí)也是如此，從股價(jià)的情況看，投資者對(duì)58集團(tuán)的評(píng)價(jià)，是盈利情況同步的。但是這種過(guò)度重視資本的態(tài)度也使得公司在解決牽扯盈利的虛假信息問(wèn)題上“投鼠忌器”，即使是姚勁波可能也不得不向資本低頭。
一位原58同城的內(nèi)部管理人士透露，管理層深知只做信息平臺(tái)不能長(zhǎng)久，但是沒有找到好的方式。而且未啟動(dòng)變革的重要原因還在于沒有人敢為業(yè)績(jī)下滑負(fù)責(zé)，所以很多轉(zhuǎn)型都處于計(jì)劃階段而無(wú)法真正施行。
由此可以看出，58集團(tuán)在資本力量面前的怯懦，令其傾向于信息篩選的不作為，而姚勁波作為創(chuàng)始人和核心人物，深諳58系平臺(tái)的痼疾卻缺乏啟動(dòng)變革的勇氣和決心，這也可以說(shuō)是一個(gè)老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的悲哀。
不是58太強(qiáng)而是對(duì)手太弱？
自58同城和趕集網(wǎng)合并后，生活分類信息服務(wù)市場(chǎng)便長(zhǎng)期處于被壟斷的狀態(tài)，這在其它行業(yè)也時(shí)有發(fā)生，不過(guò)如今合并而成的互聯(lián)網(wǎng)小巨頭多多少少都開始受到一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這主要是源自互聯(lián)網(wǎng)跨界。比如滴滴外賣和美團(tuán)打車的戰(zhàn)爭(zhēng)，以及美團(tuán)酒旅業(yè)務(wù)對(duì)攜程的沖擊，但是近幾年時(shí)間里生活分類信息服務(wù)的蛋糕，卻鮮有跨界的互聯(lián)網(wǎng)公司插手。
這也是為什么58集團(tuán)對(duì)虛假信息問(wèn)題有恃無(wú)恐的原因之一，用戶找不到與58平臺(tái)同等量級(jí)的“代替品”。而為什么其它互聯(lián)網(wǎng)公司不愿分一杯羹呢？一方面，生活分類信息服務(wù)市場(chǎng)日漸飽和，另一方面，或許是很多人都意識(shí)到這一曾經(jīng)被外界看作是O2O風(fēng)口上頗具前景的行業(yè)，遠(yuǎn)沒有想象中的好。
這點(diǎn)美團(tuán)和58是典型的對(duì)比，同作為O2O本地服務(wù)的商業(yè)場(chǎng)景，兩者的差距已是今非昔比。
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