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輕奢黑馬不及預(yù)期
潘多拉輸給了誰
傳統(tǒng)珠寶品牌集體下行之時，潘多拉逆勢上揚(yáng)一騎絕塵盡顯黑馬本色；如今，行業(yè)普遍回暖，潘多拉卻沒有了之前的沖勁。
逆水行舟，不進(jìn)則退，與其說輸給了對手，不如說輸給了自己。
跌落神壇
在中國經(jīng)歷了近4年高速發(fā)展之后，丹麥珠寶品牌潘多拉（Pandora）開始放慢腳步，盡管這并非它本意。
據(jù)潘多拉財報顯示，2018財年第一季度其在中國按本地匯率計收入增長從前一財年的62%放緩至16%。更令人擔(dān)心的是，這些增長的貢獻(xiàn)全部來自于過去一年新增的52家門店，也就是說，在中國市場上，開業(yè)超過一年的門店同店銷售是沒有增長甚至有的呈現(xiàn)下滑。潘多拉首席執(zhí)行官Anders Colding Friis稱中國市場的這種表現(xiàn)比預(yù)期的差，并表示正在采取增加和重新分配營銷開支、極力限制海外代購等灰色市場的措施來刺激中國市場的表現(xiàn)。
盡管假貨和代購問題確實(shí)存在，但在奢侈品及服飾零售行業(yè)研究咨詢投資機(jī)構(gòu)No Agency 創(chuàng)始人唐小唐看來，所有奢侈品在中國都需要面對這一問題，因此“并不能拿來作為中國增長放緩的理由。”他對新金融觀察記者表示。
實(shí)際上，從2017年開始潘多拉就已經(jīng)呈現(xiàn)增長放緩的趨勢，中國市場更甚，而眼下如此大幅度的下滑更是讓業(yè)內(nèi)大跌眼鏡。畢竟，潘多拉曾高速騰飛，無論是業(yè)績還是知名度均是如此，堪稱過去幾年最為神奇的珠寶品牌，甚至碾壓珠寶之王蒂芙尼（Tiffany）。
2013-2016年是潘多拉爆紅的時代。在中國市場，因?yàn)榉锤瘜?dǎo)致傳統(tǒng)奢侈品的衰敗給定位輕奢的潘多拉帶去了機(jī)會。只可惜，幾年后時移世易，周大福、周生生等品牌重新煥發(fā)生機(jī)的時候，潘多拉的光環(huán)越來越黯淡。
內(nèi)外承壓
反腐背景下，潘多拉以相對低廉的價格、多元化的產(chǎn)品組合和個性化的服務(wù)迅速俘獲了年輕消費(fèi)者的心。嘗到中國市場的甜頭后，潘多拉便采取了激進(jìn)的擴(kuò)張策略，實(shí)體門店一間接一間地開，線上銷售也緊隨其后。
但后來的事實(shí)證明，潘多拉的實(shí)力似乎不足以撐起它的野心。盡管在設(shè)計方面仍然保持著快速的更新迭代，但缺乏新意的設(shè)計也讓消費(fèi)者有些審美疲勞。在消費(fèi)者王女士的印象中，最初潘多拉給人感覺很新鮮，尤其是DIY手鏈特別吸引人，時間長了就感覺沒什么新意了，其他產(chǎn)品也都大同小異。“過去帶潘多拉既能表明自己的個性還不太失體面，現(xiàn)在的話，基本沒什么感覺了。”她對新金融觀察記者表示。
一邊是潘多拉的后勁不足，另一邊傳統(tǒng)珠寶品牌使盡渾身解數(shù)自救成功。
幾乎所有的傳統(tǒng)品牌都意識到年輕消費(fèi)者的重要性，于是，放低身段迎合年輕人成了它們面對困境時的共同選擇。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 潘多拉 |
