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復制中國策略需要時間
小米的歐洲策略能否成功還有待觀察。畢竟，在歐洲，高端手機買家愿意在手機上花費更多。而且，歐洲的許多手機都是廠商與運營商合作銷售，或者通過商店銷售，利潤率更可觀。
圖：西歐占據(jù)小米Q1智能出貨量2%
小米在2010年由今年49歲的雷軍創(chuàng)建。IDC的數(shù)據(jù)顯示，小米現(xiàn)在是全球第四大智能機廠商，位于三星、蘋果以及華為之后。小米的手機銷售受到了印度市場成功、中國市場份額反彈的提振。去年，小米成為了印度頭號智能機廠商。
和其他智能機制造商相比，小米更依賴口碑和社交媒體，而不是廣告。這一策略在中國取得了成功，因為這里有熱情的粉絲群，雷軍某種程度上也是一位名人。小米的產(chǎn)品發(fā)布會吸引了大量粉絲，巨大的發(fā)布會現(xiàn)場座無虛席，就像蘋果發(fā)布會一樣。
王翔承認，把這一策略搬到歐洲需要時間，尤其是在沒有名人支持的情況下。小米至少在一定程度上已經(jīng)開始宣傳巴黎商店，該公司在社交媒體上發(fā)布了一群人在商店外等待購買的照片。
“對于那些不了解我們的人來說，他們認為低價就意味著質(zhì)量差，”王翔稱，“扭轉(zhuǎn)這種觀點需要時間。”
作者: 簫雨 來源: 鳳凰網(wǎng)科技 共2頁 上一頁 [1] [2] 傳小米敲定7月上中旬掛牌 將在6月底路演 小米是如何在印度市場打敗蘋果和三星的？ 小米繼續(xù)出海 意大利首店落戶著名購物中心II Centro 有人說小米是顛覆者 雷軍顛覆了誰？ 400億港幣的聯(lián)想被低估？1000億美金的小米被高估？ 搜索更多: 小米 |
