上個(gè)月在一次內(nèi)部論壇上，有人問龍湖CEO邵明曉，如果不干房地產(chǎn)的話，自己會(huì)去做什么？邵明曉脫口而出：唱歌。
在合唱團(tuán)摸爬滾打過的老邵，是中國地產(chǎn)界唱歌最好的CEO。聽完杰克馬和王菲合唱的《風(fēng)清揚(yáng)》，及王首富唱的《假行僧》，再聽老邵用高亢美聲唱的《英雄贊歌》，你一定會(huì)對“善待你耳朵”的龍湖產(chǎn)生敬意。
老邵唱歌跳舞的天賦，在人大上學(xué)時(shí)已展現(xiàn)。上世紀(jì)九十年代中國的大學(xué)流行跳舞，人大女生雖多，但都被周邊理工科院男生環(huán)伺，一到周末，學(xué)校舞池就被外校男生占領(lǐng)了。
深感喪權(quán)辱國之痛的老邵只能另辟根據(jù)地——每周末蹬三個(gè)小時(shí)單車，去東五環(huán)外競爭少且校風(fēng)開化的二外舞池跳舞。跳完舞，又蹬三小時(shí)回人大。
二十多年后，老邵不用蹬三小時(shí)單車去跳舞了。他從公司下來，拐個(gè)彎就能到惠新的錢柜。過去兩年，龍湖曲折的發(fā)展過程中，很多決定都是在錢柜三樓的VIP包廂里誕生的。
2017年一晚，喝了點(diǎn)酒的老邵靈光一現(xiàn)，改變龍湖歷史進(jìn)程的遵義會(huì)議誕生了。他那天琢磨出“空間即服務(wù)，龍湖要做人與空間的連接”，這為龍湖未來五年發(fā)展指明了方向。
還有一次老邵喝高了，抽著雪茄和我碰杯。他指著旁邊的女同事對我說：“兄弟，事業(yè)就應(yīng)該男人來做，女人照顧好家庭就行了呀！”
邵明曉的老板就是女人，龍湖的董事長吳亞軍。在龍湖，五年內(nèi)的事老邵決定；五年后的事，則是吳亞軍去想。
上周日是520，一個(gè)“槍林炮雨”的日子。朋友攢局，約在北四環(huán)泓盛花園。到了包廂，看到老邵也在。但平日豪放的老邵，今天像個(gè)小學(xué)生端端正正地坐著。
往里一看，一位留著短發(fā)穿著黑條紋襯衫的中年女性，笑盈盈地坐在沙發(fā)上。
原來，老邵的女老板、那個(gè)傳言滯留境外八個(gè)月的吳亞軍也來了。
阿祛
吳亞軍的微信名叫阿祛。朋友圈里的阿祛，和所有女人一樣，熱衷減肥和曬娃。
和我們吃飯前，阿祛還發(fā)了一條朋友圈：“520，為親愛的剪個(gè)帥帥的發(fā)型。”
阿祛附了兩張很像鹿晗的小朋友照片。小朋友是她的雙胞胎小兒子小麥。老大叫大米，一個(gè)月前的4月16日，大米剛剛在美國費(fèi)城兒童醫(yī)院動(dòng)完手術(shù)。
去年11月，阿祛突然覺得大米有點(diǎn)不對勁。走著走著就摔跤了，站著站著就尿尿了；晚上睡覺流鼻涕打呼嚕，半夜坐起來哭。阿祛帶著大米看了國內(nèi)幾家醫(yī)院，都沒有診斷結(jié)論。她非常擔(dān)心，跟我說：“頭發(fā)都愁白了。”
這個(gè)母親找了很多醫(yī)院去咨詢，發(fā)現(xiàn)治療這類病最好的醫(yī)院還是在美國。11月下旬，她帶著兩個(gè)孩子去了美國，在費(fèi)城和洛杉磯兒童醫(yī)院之間疲于奔命往返跑。
然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，就算是全球最富有的女人之一，當(dāng)親人生病時(shí)，她也是充滿了無力感。她只能規(guī)規(guī)矩矩排隊(duì)，等著檢查、住院和手術(shù)，同樣也只能聽從命運(yùn)的安排。
這樣日子過去了一個(gè)多月，每天她穿梭于醫(yī)院和酒店之間。到了十二月初，所有檢查完畢，確定了癥狀，費(fèi)城兒童醫(yī)院建議她保守治療，但效果不明顯。
這個(gè)中學(xué)時(shí)夢想成為居里夫人、大學(xué)學(xué)魚雷控制的唯物主義者，萬般無奈之際，甚至還聽信了朋友介紹，在美國找了一位氣功大師去理療。
最后，她不得不選擇4月份在費(fèi)城兒童醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)。
手術(shù)非常成功。大米從手術(shù)室推出來后，在美國奔波了半年的母親，這兩個(gè)孩子唯一的監(jiān)護(hù)人，整個(gè)才放松下來。這時(shí)她才發(fā)覺自己身體好像也有點(diǎn)問題——頭疼，肩膀也疼。趁著有點(diǎn)時(shí)間，她自己去了趟費(fèi)城兒童醫(yī)院旁邊的賓大附屬醫(yī)院，檢查了下。
身體這東西，有時(shí)候跟官員一樣，經(jīng)不起查。檢查報(bào)告出來后，阿祛傻了眼，醫(yī)生當(dāng)時(shí)診斷她頸椎有兩處壓迫了神經(jīng)和脊髓，需要立即動(dòng)手術(shù)切除三節(jié)椎間盤，做四節(jié)椎骨融合術(shù)，否則有癱瘓的風(fēng)險(xiǎn)。
拿著檢查報(bào)告回到酒店，被嚇到的她，馬上去問克利夫蘭、UCLA和協(xié)和醫(yī)院，有沒有保守一點(diǎn)的治療方案。第二天，幾家醫(yī)院還沒回復(fù)，阿祛的手機(jī)幾乎同時(shí)收到兩個(gè)郵件。
一封郵件還是賓大附屬醫(yī)院的醫(yī)生發(fā)來的，告訴她問題很嚴(yán)重，催她動(dòng)手術(shù)。另一封郵件則是龍湖的下屬發(fā)過來的。是一條新聞，說龍湖董事長許久沒回中國內(nèi)地了。
那一刻，在大洋彼岸的阿祛在微信上跟獸爺說：“簡直生無可戀了。”
吳阿姨
在今年4月份下旬，《財(cái)經(jīng)》上出現(xiàn)第一篇稱吳亞軍滯留境外的報(bào)道。沒幾天，傳言開始滿天飛。龍湖海外債遭受了一輪拋售。那幾天至少有幾家機(jī)構(gòu)好基友問我：“吳亞軍怎么了，龍湖債券要不要拋？”
我跟他們說：“吳老板在美國治病。”
不僅僅如此，過去半年龍湖內(nèi)部看起來也動(dòng)蕩不已。這家公司正處在1500億向3000億規(guī)模爬坡的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)的組織架構(gòu)及管控模式亟待更新。邵明曉主導(dǎo)下的轉(zhuǎn)型，也倒逼一些員工離職。
過去半年，不僅有袁春、徐愛國、王亞軍在內(nèi)的三位集團(tuán)高管離職，還有包括煙臺(tái)、南京在內(nèi)的多個(gè)城市總經(jīng)理離職。
連獸爺?shù)挠H密戰(zhàn)友西門包叔都忍不住寫了一篇《那個(gè)喝多了半夜給吳亞軍打電話的男人》。那段時(shí)間，獸爺也跟老宋聊過龍湖。我問他怎么看這家很動(dòng)蕩的公司，老宋就一句話：“吳阿姨一直都在，龍湖不會(huì)有問題。”
老宋一直喊吳亞軍為吳阿姨。老宋看不起包括萬科在內(nèi)的大部分開發(fā)商，說過很多狠話，比如“綠城的產(chǎn)品經(jīng)理要是造出萬科這樣的房子，早自殺一千次了”。
但龍湖是老宋僅有的兩家不避諱表達(dá)好感的地產(chǎn)商之一，他說：
“全中國做品質(zhì)比綠城做得好的地產(chǎn)公司，最多只有一家半。其中半家是龍湖，吳阿姨有男人氣魄，又有女人的細(xì)膩，我不吝嗇把所有溢美之詞送給她。”
情誼滿滿的表白，有種恨不得馬上把吳阿姨迎娶回家的感覺。
老宋第一次聽說龍湖是在2004年，他那時(shí)還沒有幽閉恐懼癥。他偶然間聽說龍湖在重慶，如同綠城在杭州。興之所起，他馬上飛到重慶去看龍湖的樓盤。
看完項(xiàng)目后，他震驚龍湖自然天成的景觀技法。他連夜通知綠城100多名管理人員第二天去重慶報(bào)到，集體考察龍湖。這次學(xué)習(xí)，綠城當(dāng)時(shí)僅機(jī)票就花了66萬。
2004年對于中國房地產(chǎn)來說也是個(gè)分水嶺。在資本的推動(dòng)下，一些有野心的梟雄，開始將觸角伸向全國。為了滿足投資者的要求，他們快了起來，把房子當(dāng)成工業(yè)品一樣大批量復(fù)制。
那年23歲的楊惠妍從美國留學(xué)回來，未婚。楊國強(qiáng)把自己持有的碧桂園股票全都轉(zhuǎn)給了她，碧桂園開始向廣佛以外的地區(qū)拓展。
孫宏斌那年已經(jīng)是美國人了。他在公司內(nèi)部做過一個(gè)《鴻鵠之志向，螞蟻之行動(dòng)》的演講，聲如炸雷，震撼世界，順馳風(fēng)暴即將從天津席卷中國。
許家印那年挺拔俊美，腰間沒有愛馬仕，靈魂沒有白發(fā)。在投行資金支持下，他走出了廣州，向廣袤的內(nèi)陸城市派出了100多人員工，恒大來了。
那年老宋眼睛依舊是那么小，阿怯還沒有離婚。那會(huì)兒他們最關(guān)心的事仍是自己的一畝三分地——怎么把房子蓋得更好點(diǎn)，把物業(yè)做得更好點(diǎn)。
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