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安記食品招股書顯示，其復(fù)合調(diào)味品設(shè)計(jì)產(chǎn)能為2.5萬(wàn)噸，但2011年-2013年，其產(chǎn)能利用率分別為73.96%、67.34%、66.43%，逐年降低。同時(shí)，其天然提取物調(diào)味料產(chǎn)能利用率下降也比較明顯，該類產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)能為300噸，但實(shí)際利用率已經(jīng)從2011年的79.54%下降至2013年的17.41%。
在林岳看來(lái)，產(chǎn)能利用率低也是安記食品業(yè)績(jī)下滑的原因之一。一方面是原有產(chǎn)能利用率較低，另一方面是新產(chǎn)能擴(kuò)充。若不能及時(shí)開(kāi)拓新市場(chǎng)，聚焦拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷量快速增長(zhǎng)，安記食品將面臨更大的成本壓力。
收購(gòu)味博食品失敗
由于業(yè)績(jī)不佳，安記食品試圖通過(guò)收購(gòu)和對(duì)外投資試水多元化發(fā)展。今年2月，安記食品宣布擬收購(gòu)味博食品部分股權(quán)，希望完善公司產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力。然而時(shí)隔僅兩個(gè)月，安記食品便在4月3日宣布收購(gòu)終止，原因是雙方在收購(gòu)價(jià)格等方面尚未達(dá)成一致。不過(guò)據(jù)媒體報(bào)道，味博食品公司場(chǎng)地因地理位置無(wú)法辦理環(huán)評(píng)手續(xù)，才是本次終止收購(gòu)的原因。
味博食品是一家涉及生產(chǎn)、銷售食品添加劑、調(diào)味料等領(lǐng)域的食品企業(yè)。“收購(gòu)暫停在意料之中”。林岳認(rèn)為，味博食品在環(huán)評(píng)方面本身就是一家“問(wèn)題企業(yè)”，安記將收購(gòu)目標(biāo)瞄準(zhǔn)這樣一家企業(yè)令人不解。
針對(duì)收購(gòu)的具體情況，新京報(bào)記者自4月13日起多次致電安記食品董秘及總經(jīng)理辦公室，截至發(fā)稿尚未取得聯(lián)系。
此外，早在去年8月，安記食品還公告稱計(jì)劃出資1.8億元與江蘇三房巷等公司共同設(shè)立福邦人壽，注冊(cè)資本為10億元。但截至目前，新京報(bào)記者并未查詢到該計(jì)劃有任何新進(jìn)展。
對(duì)于安記食品多元化嘗試，凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳認(rèn)為，從長(zhǎng)期來(lái)看，如果公司整合能力、運(yùn)營(yíng)能力跟不上的話，對(duì)外投資反而容易形成包袱，拖累母公司。
新京報(bào)記者 張曉榮 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 安記食品 |
