萬達開啟“新消費”模式
讓萬達商業(yè)去地產(chǎn)化,變得更輕,是萬達集團最近幾年一直在努力的方向。
實際上,在萬達年會的演講中,王健林已經(jīng)透露了對萬達商管的籌謀——成為一個純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運營管理商。王坦言,這樣做的目的之一是為了商管公司有更高的市場估值。如果公司里有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務,那么就會被歸到房地產(chǎn)企業(yè)里(房地產(chǎn)企業(yè)的平均市盈率較低)。
萬達宣布,在引入新戰(zhàn)略投資者后,萬達商業(yè)將更名為萬達商管集團,1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務,萬達商管今后不再進行房地產(chǎn)開發(fā),成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè),各方將推動萬達商管集團盡快上市。萬達方面表示,重新定位的萬達商管集團將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業(yè)資源開展多方面合作,共同打造線上線下融合的中國“新消費”商業(yè)模式。
資料顯示,萬達商業(yè)是萬達集團旗下核心企業(yè),是全球規(guī)模最大的實體商業(yè)。截至2017年底,萬達商業(yè)收入1125.4億元,完成年計劃的104.1%,同比減少21%;租金收入255.2億元,完成年計劃的101.4%,同比增長30.3%;持有已開業(yè)商業(yè)面積3151萬平方米,在國內(nèi)開業(yè)萬達廣場235個,覆蓋了全國90%具有消費力的城市,年客流31.9億人次。此外,萬達集團還擁有文化旅游城、酒店、影院、兒童產(chǎn)業(yè)等海量線下消費場景。
萬達方面表示,重新定位的萬達商管集團將利用騰訊、蘇寧、京東海量線上流量和本身巨大線下商業(yè)資源開展多方面合作,共同打造線上線下融合的中國“新消費”商業(yè)模式,為中國消費者提供更智慧、更便捷的消費體驗,實現(xiàn)實體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的雙贏。
上海易居房地產(chǎn)研究院總監(jiān)嚴躍進表示,蘇寧零售業(yè)態(tài)、門店和營銷資源都具有行業(yè)方面的較大優(yōu)勢,萬達此前削減百貨業(yè)務以后,在零售方面也需要導入新的資源。對于蘇寧來說,可使其在包括萬達廣場等商業(yè)地產(chǎn)項目上更具備零售發(fā)展空間,同時在線上可積極開拓萬達既有用戶的零售消費資源,后續(xù)也有助于蘇寧在包括門店經(jīng)營、線上線下等領域形成更強的市場定價能力。
不過,萬達特別強調(diào),騰訊將推進與萬達旗下網(wǎng)絡科技集團的戰(zhàn)略合作。同時,萬達將保持對線上線下融合發(fā)展的主導權。
此外,萬達透露,騰訊、蘇寧等投資人將利用資本力量,持續(xù)支持萬達商業(yè)加快發(fā)展,盡快實現(xiàn)1000家萬達廣場的目標。
“如果說之前對永輝、家樂福的商超之爭,是騰訊系和阿里系線下跑馬圈地的卡位之戰(zhàn),那么這次騰訊聯(lián)合蘇寧、京東和融創(chuàng)入股萬達商業(yè),可謂巨頭線下入口之爭的高潮。”曹磊表示,畢竟,萬達堪稱當前中國線下最大一塊“肥肉”。
王健林困局已解?
萬達此次出讓股份引入戰(zhàn)略投資者,或許更多與萬達商業(yè)的未來有關。
作為萬達商業(yè)版圖的重要業(yè)務板塊,萬達商業(yè)登陸港股僅15個月后,便宣布進行私有化,并于2016年9月正式退市,退市前總市值為2376.8億港元(約合人民幣1924億元)。按照此次各方入股價值計算,此次萬達商業(yè)的估值至少在2429億元。
而根據(jù)此前媒體披露的萬達私有化項目書的數(shù)據(jù),萬達商業(yè)計劃于2018年8月31日前完成A股上市,市值至少為2700億元,最高將達到6880億元。
證監(jiān)會1月25日披露的IPO在審企業(yè)名單顯示,目前萬達商業(yè)在上交所IPO企業(yè)中排名70位,審核進展顯示情況為“已反饋”。按照目前上市審核的節(jié)奏,每個月約20家企業(yè),及至2018年8月末,萬達商業(yè)完全有可能站到發(fā)審委委員的對面。
不過,如果萬達商業(yè)在退市滿兩年或2018年8月31日之前未能在A股主板市場上市,萬達將回購全部股份,并向海外及境內(nèi)投資者分別支付12%和10%的利息;蛟S正式因為這個原因,萬達商業(yè)退市以后動作頻頻。2017年以來,萬達集團加速輕資產(chǎn)戰(zhàn)略落地,出售萬達文旅項目和酒店業(yè)務都可以理解為萬達謀求回歸A股的體現(xiàn)。此次,萬達集團官網(wǎng)新聞稿中也指出,各方將推動萬達商業(yè)盡快上市。
嚴躍進對《商學院》記者說,“在業(yè)務發(fā)展方面,騰訊和京東關系密切,此次抱團與競爭伙伴等形成了更大的力量,勢必帶來商業(yè)地產(chǎn)版圖的變革。此次合作有利于商業(yè)地產(chǎn)的全面發(fā)展,尤其是微信、網(wǎng)絡購物等都會和傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)更好結合。郝智偉則從零售業(yè)態(tài)方面分析指出,從2017年開始,零售行業(yè)面臨新一次更新迭代,線下線上快速發(fā)展,剛好萬達需要資產(chǎn)變現(xiàn),大家一拍即合。”
文/新浪《商學院》董枳君 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 萬達商業(yè) |