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在業(yè)內人士看來，持續(xù)發(fā)力地產和金融板塊的雅戈爾要回歸所謂的服裝“主業(yè)”可能與當前服裝板塊業(yè)績上升，地產板塊和投資板塊業(yè)績卻在下滑有關。2017年前三季度，雅戈爾完成營業(yè)收入73.8億元，較上年同期下降29.81%；實現(xiàn)凈利潤26.8億元；較上年同期下降19.00%。具體來看，2017年前三季度服裝板塊實現(xiàn)營收32.0億元，較上年同期增長8.43%；凈利潤較上年同期增長33.05%。地產板塊實現(xiàn)營收41.1億元，較上年同期下降44.76%；凈利潤較上年同期下降35.28%。投資業(yè)務實現(xiàn)凈利潤14.4億元，較上年同期下降13.04%。
可見，雅戈爾服裝板塊的貢獻度開始提升。根據(jù)雅戈爾發(fā)布的三季度財報顯示，前9月，主品牌Youngor實現(xiàn)營業(yè)收入270061.93萬元，較上年同期增長7.54%，實現(xiàn)銷售毛利172890.65萬元，毛利率為64.02%；MAYOR、Hart Schaffner Marx等子品牌合計實現(xiàn)營業(yè)收入43905.65萬元，銷售占比13.98%，較上年同期增加3.59個百分點；實現(xiàn)銷售毛利26287.03萬元。
對于回歸服裝主業(yè)的原因，李如成此前也表示，“根本的原因是大的環(huán)境在變化，雅戈爾如果真正要做強做大，服裝才是我們的核心。房地產這塊國家在不斷地調控，不太明晰，這條路對于雅戈爾來說很難走通，而投資的機遇性又比較大，我們在此也并沒有很強大的、專業(yè)的團隊，而在服裝這塊，雅戈爾已經投入了30多年。盡管相較于房地產的動輒5億元、10億元，服裝賺錢靠的是一件件賣衣服，來錢實在是慢，但是它夠穩(wěn)健。”
雅戈爾財報也顯示，雖然此前多元化投資對于雅戈爾提升業(yè)績明顯，但凈利潤卻波動較大。2014年至2016年，雅戈爾實現(xiàn)營收分別為159.03億元、145.27億元、148.95億元，凈利潤分別為31.62億元、43.71億元、36.85億元。
回歸之路道阻且長
業(yè)內人士指出，面對服裝行業(yè)這片“紅海”，雅戈爾的回歸也并非坦途。
據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，2016年，雅戈爾在國內市場男裝品牌中排名第八，占國內男裝的市場份額為0.9%。海瀾之家排名男裝品牌第一名，市場份額為4.8%。
面對激烈的市場競爭，雅戈爾開始推進“開大店、擴大廳、關小店、優(yōu)結構”的渠道戰(zhàn)略。截至2017年9月，雅戈爾營銷網點合計2469家，較年初減少85家；營業(yè)面積390234平方米，較年初增加8690平方米。雅戈爾此前也明確提出，要將門店減少到1000家—— “建設1000家年銷售額在1000萬元以上的營銷平臺。”
品牌認知老化問題則是雅戈爾面臨的突出挑戰(zhàn)。記者隨機采訪的幾位80后消費者都表示，雅戈爾以正裝為主，但是現(xiàn)在人們的消費習慣開始發(fā)生變化，特別是80后、90后往往更傾向選擇休閑商務裝。而且現(xiàn)在服裝品牌眾多，加上海外購盛行，消費者有更多國際化品牌選擇的機會，在此情況下，雅戈爾并沒有明顯的產品優(yōu)勢。
針對品牌老化的質疑，雅戈爾方面表示，雅戈爾的消費年齡層在30歲至50歲，現(xiàn)在也推出了更加年輕時尚的系列產品。公司希望通過開大店來呈現(xiàn)多品類產品，吸引不同消費群體，店內也會滿足高級定制的需求。
趙劍波告訴《經濟參考報》記者，好不容易脫離服裝行業(yè)競爭紅海的雅戈爾其實大可不必投入巨大的戰(zhàn)略資源重回服裝領域，目前的“三大支柱”模式并沒有出現(xiàn)明顯劣勢。事實上，雅戈爾難言回歸服裝主業(yè)，最重要的是如何盤活已有資源，重塑服裝品牌優(yōu)勢，把服裝業(yè)務作為重要利潤來源之一。
“服裝行業(yè)曾經遭遇互聯(lián)網經濟的競爭，但隨著以阿里、騰訊領頭的眾多互聯(lián)網企業(yè)加速打造新零售模式，可能意味著線下渠道的復興。尤其是當前互聯(lián)網和實體經濟明顯融合的趨勢下，雅戈爾有可能通過強化面料、工藝、品牌以及銷售渠道重塑服裝經營的新模式，把服裝業(yè)重現(xiàn)做優(yōu)做強。”趙劍波說。
不過目前看來，對于聲稱回歸服裝主業(yè)的雅戈爾并沒有放棄有著巨大利潤潛力的金融和地產板塊，近期的頻頻布局便是佐證。對此，業(yè)內人士表示，雅戈爾的回歸意志目前來看并不是那么強，真正的回歸之路可能還漫長。
（來源：經濟參考報 記者 班娟娟） 共2頁 上一頁 [1] [2] 雅戈爾回歸主業(yè)遇難題：品牌老化 難以攻克一線城市 雅戈爾9.99億元設立合伙企業(yè)加碼投資業(yè)務 雅戈爾趕互金快車 3.4億購銀聯(lián)商務股權 雅戈爾前三季營收凈利雙降 300多萬粉絲貢獻20.94億 雅戈爾 “再回歸”這一年 做減法與年輕化 搜索更多: 雅戈爾 |
