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甩賣文旅城和酒店資產(chǎn)后，萬(wàn)達(dá)剩下的核心資產(chǎn)就是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)了，這也是萬(wàn)達(dá)商業(yè)的核心資產(chǎn)。
昨日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在出席蘇寧戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上闡述了“實(shí)體商業(yè)新戰(zhàn)法”，他提出萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)4種新玩法：定位社交中心，突出體驗(yàn)消費(fèi)，增加文化內(nèi)容，線上線下融合。同時(shí)，他還提出新目標(biāo)——2028年建成1000座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，覆蓋中國(guó)90%以上城市。
受電商沖擊小
王健林稱，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)20多年，特別是進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)代以后，對(duì)實(shí)體商業(yè)沖擊還是頗大的，在這個(gè)沖擊下，很多實(shí)體店生存比較艱難，甚至也出現(xiàn)了一些倒閉現(xiàn)象。
實(shí)體商業(yè)究竟還有沒(méi)有前途？實(shí)體商業(yè)的物業(yè)還有沒(méi)有投資價(jià)值？很多的人產(chǎn)生了懷疑。當(dāng)然，隨著最近兩年網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)巨頭紛紛向線下擴(kuò)張，似乎又看到了實(shí)體商業(yè)價(jià)值的春天。
王健林表示，萬(wàn)達(dá)作為中國(guó)實(shí)體商業(yè)的一個(gè)代表，這些年受電子商務(wù)的沖擊是很小的，甚至可以說(shuō)影響微乎其微。“我舉個(gè)例子，最近五年開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)客流、收入和租金這三項(xiàng)核心指標(biāo)，環(huán)比年均增長(zhǎng)速度保持在6%以上，不是簡(jiǎn)單的收入增長(zhǎng)，客單價(jià)也提高了。而且從投資方面來(lái)看，這兩年恰恰是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的高速增長(zhǎng)時(shí)期。在2016年之前，我們每年最多開(kāi)業(yè)25個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，2016年和今年連續(xù)兩年萬(wàn)達(dá)每年有50多家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，這兩年的增速是100%。”
王健林稱，明年開(kāi)業(yè)計(jì)劃已經(jīng)定下來(lái)了，這意味著2019年開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)會(huì)大規(guī)模提速。
對(duì)此，協(xié)縱策略管理集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式已經(jīng)過(guò)時(shí)�？陀^地說(shuō)，受到電商沖擊的不是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，而是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的客戶，這些客戶受到電商沖擊后，萬(wàn)達(dá)難以收租，自己的百貨又越發(fā)難受，所以萬(wàn)達(dá)自己也在調(diào)整。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 王健林有一個(gè)新計(jì)劃：2019年后萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有較大幅提速 王健林：十年建千家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 這次可不再是小目標(biāo) 日照首座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)方案曝光 規(guī)劃商業(yè)面積9.9萬(wàn)方 永輝精致超市BRAVOYH南通通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè) 永輝精致超市BRAVOYH衢州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè) 搜索更多: 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) |
