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劉強(qiáng)東力推無(wú)人超市 背后是騰訊阿里的零售之戰(zhàn)?

  爭(zhēng)奪線下

  京東為何要如此大張旗鼓地布局線下無(wú)人超市?

  肖軍的回答是,京東無(wú)人超市是一個(gè)線上線下的融合,現(xiàn)有的京東之家主要是家電,京東在快消、便利消費(fèi)品方面需要一個(gè)更新的模式,這一塊連鎖是成熟的。

  事實(shí)上,更深層次的原因是,電商需要尋求新的突破,單純線上已經(jīng)沒(méi)有多大空間,無(wú)論阿里還是京東,都面臨考驗(yàn)。

  12月9日,嘉御基金創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)、阿里巴巴前執(zhí)行副總裁衛(wèi)哲在2017(第十六屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上說(shuō),“要讓馬云承認(rèn)一件事挺難的——他是鴨子熟了嘴也不爛。因此他提新零售更說(shuō)明了電商真的不是萬(wàn)能的,真的是不完美的。”

  2016年,馬云提出了新零售。阿里對(duì)于新零售的定義是,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。此前,阿里巴巴集團(tuán)副總裁靖捷接受《中國(guó)企業(yè)家》采訪時(shí)解釋稱,“新零售要讓消費(fèi)者在某個(gè)場(chǎng)里遇到正確的商品。在這個(gè)數(shù)字化時(shí)代,場(chǎng)應(yīng)該是線上線下聯(lián)動(dòng)的,讓消費(fèi)者沒(méi)有時(shí)間和空間的限制,任何時(shí)候產(chǎn)生了消費(fèi)訴求都可以實(shí)現(xiàn)。”

  劉強(qiáng)東卻認(rèn)為,零售不存在新與舊,零售的本質(zhì)一直都是:成本、效率和體驗(yàn),這一點(diǎn)從來(lái)沒(méi)有變過(guò)。在他看來(lái),下一個(gè)10年到20年,將迎來(lái)第四次零售革命。這場(chǎng)革命改變的不是零售,而是零售的基礎(chǔ)設(shè)施。零售的基礎(chǔ)設(shè)施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化,推動(dòng)“無(wú)界零售”時(shí)代的到來(lái),實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)的升級(jí)。

  對(duì)于馬云新零售和劉強(qiáng)東無(wú)界零售的差別,肖軍沒(méi)有給出答案,他向《中國(guó)企業(yè)家》強(qiáng)調(diào)了無(wú)界零售的特點(diǎn)。他說(shuō),無(wú)人超市是京東實(shí)踐無(wú)界零售的一個(gè)場(chǎng)景,還會(huì)有X無(wú)人售藥柜、智能冰箱等。未來(lái)京東想打造一套離消費(fèi)者最近的購(gòu)物場(chǎng)景,可能所想、所買即所得,在整個(gè)零售環(huán)節(jié)中,京東變?yōu)橐粋(gè)基礎(chǔ)零售服務(wù)提供商,用戶買東西不一定要通過(guò)京東網(wǎng)站、APP或者超市,京東的合作伙伴、各種類型的自動(dòng)化、機(jī)器人應(yīng)用都是可以的。

  從雙方的描述來(lái)看,所謂的新零售和無(wú)界零售并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,就是通過(guò)線上線下融合,對(duì)零售實(shí)現(xiàn)一次重構(gòu),更好滿足用戶消費(fèi)需求,為企業(yè)拓展新的生存空間。

  于是,阿里和京東爭(zhēng)奪線下。

  阿里方面,近幾年先后投資了銀泰、蘇寧、三江購(gòu)物、高鑫零售等實(shí)體零售巨頭,孵化了新物種盒馬鮮生。京東則先后投資了永輝超市和沃爾瑪,被認(rèn)為對(duì)抗盒馬鮮生的線下生鮮超市項(xiàng)目“7Fresh”也即將揭開(kāi)神秘面紗。

  今年,阿里一邊拓展無(wú)人超市,一邊啟動(dòng)了天貓小店掛牌改造計(jì)劃。相應(yīng)地,4月劉強(qiáng)東宣布了百萬(wàn)京東便利店計(jì)劃,之后無(wú)人超市曝光。

  更有趣的是,京東背后的騰訊也一改往日風(fēng)格,從幕后走到了臺(tái)前。

  12月11日晚間,永輝超市公告稱,騰訊將受讓永輝超市5%股份。此外,騰訊擬對(duì)公司控股子公司(永輝)云創(chuàng)進(jìn)行增資,擬取得云創(chuàng)在該次增資完成后15%的股權(quán)。

  永輝云創(chuàng)先后推出了生鮮便利店永輝生活和超級(jí)物種,永輝生活有約200家門店,超級(jí)物種被描述為“高端超市+生鮮餐飲”新業(yè)態(tài),亦視為盒馬鮮生的對(duì)手,目前有19家門店。

  外界解讀,騰訊看重的是永輝云創(chuàng)旗下的新零售業(yè)態(tài)超級(jí)物種,一旦合作達(dá)成,騰訊在門店、供應(yīng)鏈、會(huì)員系統(tǒng)等方面的智慧零售方案將得以驗(yàn)證實(shí)施。據(jù)新京報(bào)報(bào)道,騰訊入股永輝超級(jí)物種為京東相關(guān)人員牽線推進(jìn)。

  騰訊聯(lián)手京東對(duì)抗阿里,零售行業(yè)的這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)注定狼煙滾滾,更多戲碼也將一一浮出水面。

  文|《中國(guó)企業(yè)家》記者 郭朝飛編輯|翟文婷

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