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下一步：打通與阿里、百度的合作
餓了么收購百度外賣的消息確認(rèn)后，阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信公開發(fā)聲表示阿里支持餓了么整合外賣市場，相信餓了么合并百度外賣后將能鞏固領(lǐng)跑優(yōu)勢，阿里巴巴集團(tuán)亦將在流量、融資等方面繼續(xù)給予新平臺大力支持。
而這一次，張旭豪也表示下一步整合的重點(diǎn)是如何跟百度、阿里在流量和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)上進(jìn)行的協(xié)作。
不可忽視的大背景是，作為阿里巴巴的一致行動人，螞蟻金服已經(jīng)連續(xù)三輪投資餓了么。首次入股是2016年4月，雙方以12.5以美元(阿里9億，螞蟻3.5億)的代價成為餓了么的第一大股東，阿里董事局副主席蔡崇信進(jìn)入餓了么董事會。在今年6月阿里巴巴遞交給SEC的20-F文件(年報(bào))披露，阿里又聯(lián)合螞蟻金服向餓了么追加了4億美元投資(阿里2.88億，螞蟻1.22億)。這次市場傳言的至少10億美元是第三次投資。
從螞蟻金服的身份不難看出阿里對餓了么的意圖。螞蟻金服內(nèi)部人士此前回應(yīng)第一財(cái)經(jīng)記者稱，早在2016年4月份完成首次投資后，螞蟻金服的關(guān)聯(lián)公司口碑就將旗下的外賣業(yè)務(wù)全部交給餓了么運(yùn)營，自己只保留了一個前端流量入口功能，后端的商家運(yùn)營由餓了么的蜂鳥系統(tǒng)負(fù)責(zé)，口碑則專注去做到店業(yè)務(wù)。
此外，從2015年開始，百度的服務(wù)生態(tài)重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成做平臺和生態(tài)，關(guān)注如何把服務(wù)整合進(jìn)入百度生態(tài)，而不糾結(jié)于是否全部持有或者控股。而出售百度外賣之后，“餓了么+百度外賣”也將集體進(jìn)入百度服務(wù)生態(tài)。
“未來在百度整個生態(tài)體系里，百度的流量將對我們有很大的傾斜。”張旭豪解釋道。
有意思的是，餓了么和百度外賣合并三個月來，不僅僅是雙品牌、雙中心，兩邊還保持著兩套物流技術(shù)體系。
11月21日下午，北京技術(shù)中心展示了百度外賣當(dāng)前的智能物流系統(tǒng)，而在上海技術(shù)中心也演示了餓了么的智能調(diào)度系統(tǒng)——“方舟智能調(diào)度系統(tǒng)”。
對于這兩套系統(tǒng)的定位，餓了么母公司拉扎斯集團(tuán)CTO張雪峰透露，雖然未來北京、上海兩地原兩家公司的智能調(diào)度系統(tǒng)目前各自運(yùn)行，并且因?yàn)槌鞘刑攸c(diǎn)不同，上海調(diào)度系統(tǒng)可能偏向業(yè)務(wù)多一些，北京智能調(diào)度系統(tǒng)更偏技術(shù)一些。
“但如今也在進(jìn)行一些測試，未來最終還是會成為一個統(tǒng)一的系統(tǒng)。”張雪峰補(bǔ)充道。
此外，針對近日出現(xiàn)的百度代理商安置問題，張旭豪公開表示，代理商的解決方案不是針對百度外賣，而是整個代理體系會有一個梳理和融合，最大的原則是公平公正，以服務(wù)市場份額優(yōu)先的原則。
“在一個城市，如果當(dāng)?shù)氐闹睜I不如代理商做得好，直營團(tuán)隊(duì)就會退出當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。代理商不分是百度外賣的還是餓了么的，而全部看作母公司拉扎斯集團(tuán)的代理商。”張旭豪表示，如果兩邊都有代理商，則采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，強(qiáng)強(qiáng)融合的方式，同時負(fù)責(zé)雙品牌的運(yùn)行。
（來源：第一財(cái)經(jīng) 趙陳婷） 共2頁 上一頁 [1] [2] 餓了么區(qū)域經(jīng)理獲刑：網(wǎng)購PS證照助黑店加盟 20余家無證餐飲上線“餓了么” 區(qū)域經(jīng)理網(wǎng)購43張假證 餓了么員工網(wǎng)購假證幫黑商上線 還收取3萬商戶補(bǔ)貼 “餓了么”員工成內(nèi)鬼 網(wǎng)購43張假證助黑商上線 網(wǎng)絡(luò)餐飲“無店代辦“：花千元可進(jìn)駐餓了么等平臺 搜索更多: 餓了么 |
