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“科技+”背后的多元化轉型
佳兆業(yè)曾被稱為深圳的“舊改之王”。從2014年底開始，佳兆業(yè)經歷被鎖房源、債務危機、項目停工、董事長辭任、面臨被融創(chuàng)收購等一系列風波。
后因年報問題，被港交所長期停牌，直到今年3月，佳兆業(yè)股票才在港交所復牌交易。
佳兆業(yè)也因此錯過了國內房地產行業(yè)大爆發(fā)的一段時期，如今要迎頭趕上，就必須營造彎道超車的條件。
在易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進看來，佳兆業(yè)選擇的戰(zhàn)略，是實現(xiàn)跨行業(yè)、多元化投資的轉型。
在2017年的中期業(yè)績發(fā)布會上，佳兆業(yè)董事局主席郭英成就公司近年發(fā)展的業(yè)態(tài)做出一個概括性陳述：旅游產業(yè)、科技產業(yè)和大健康產業(yè)，它們是公司基于舊城改造項目的多業(yè)態(tài)板塊，可能配備不同的舊城改造項目，有不同的產業(yè)定位。
目前佳兆業(yè)的發(fā)展布局已涉及金融服務、城市更新、文化體育、商業(yè)運營、旅游產業(yè)、酒店運營等多個產業(yè)市場及細分領域。而在佳兆業(yè)的發(fā)展軌跡中，“科技+”的特點已有所顯現(xiàn)。
佳兆業(yè)在錯失上一輪房地產市場的發(fā)展紅利后，其發(fā)展勢頭受到一定影響，雖然其提出了多元化戰(zhàn)略，但目前還沒有形成規(guī)模效應。
事實上，佳兆業(yè)除了深圳大本營外，其外地市場發(fā)展一般。目前，北京項目仍未開業(yè)，而東戴河項目也因市場調控銷售未見亮點。
采寫/新京報記者 龔小鋒 共2頁 上一頁 [1] [2] 佳兆業(yè)的A股圖謀 重金“上位”謀多元化轉型 明家聯(lián)合實控人變更 佳兆業(yè)郭氏兄弟上位接盤 佳兆業(yè)走出困境后開始出擊 近18億并購創(chuàng)業(yè)板公司 “到三四線城市不會打仗”佳兆業(yè)加碼一二線城市項目 佳兆業(yè)輕資產再落一子 簽約深圳振業(yè)星海商業(yè)廣場 搜索更多: 佳兆業(yè) |
