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全面接入京東 1號店存亡核心在差異化

  被京東全資收購后,1號店對外發(fā)出的聲音少了很多,如今雙方的磨合終于又有了新進展。9月12日,1號店宣布將進一步與京東集團實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同,聯(lián)合采購,進行供應(yīng)鏈升級。有消息顯示,1號店第三方商家(POP商家)和自營平臺商家分別收到了1號店官方站內(nèi)信,信中提到,1號店原有的第三方商家可同步入駐京東POP平臺,自營商家可選擇是否與新公司合作,如不接受合作,商家與1號店之間的協(xié)議繼續(xù),直到合同期滿為止。此消息傳出后,有分析人士認為,平臺商家大肆轉(zhuǎn)移或?qū)⒊蔀?號店關(guān)店的前兆,未來能否實現(xiàn)差異化運營將是1號店存亡關(guān)鍵。

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  宣布戰(zhàn)略協(xié)同

  據(jù)了解,此次宣布戰(zhàn)略協(xié)同,意味著1號店將與京東商城實現(xiàn)包括采購、營銷、物流、服務(wù)在內(nèi)的全供應(yīng)鏈體系共享,同時聚焦差異化定位。京東表示,此次雙方的聯(lián)合采購分為兩個方面,首先是兩者的自營品牌將通過集約化采購,降低成本,提升效率。其次,1號店原有的第三方商家也可以同步入駐京東商城POP平臺,實現(xiàn)多渠道發(fā)展。

  近年來,1號店可謂“命運多舛”。公開資料顯示,沃爾瑪于2011年5月入股1號店,占股17.7%;隨后商務(wù)委在2012年8月批準了沃爾瑪對1號店的控股增至51.3%,沃爾瑪成為1號店最大股東。當時有分析人士認為,在被平安和沃爾瑪入股后,創(chuàng)始人于剛和劉峻嶺就失去了對1號店的控制權(quán),直至2016年京東收購1號店,易主傳聞才被定論。

  對于此次1號店與京東商城宣布的戰(zhàn)略協(xié)同,有網(wǎng)絡(luò)消息顯示,目前1號店的POP商家和自營商家均已收到站內(nèi)信,盡管這一消息并未得到1號店證實,但根據(jù)站內(nèi)信內(nèi)容顯示,1號店原有的第三方商家此后可以同步入駐京東POP平臺,且與公司簽訂的協(xié)議于2017年10月8日終止。有分析人士認為,這是1號店即將關(guān)店的前兆,也意味著在合作協(xié)議到期后,第三方商家需辦理退店手續(xù)。

  關(guān)閉?獨立運營?

  雖然商家可以入駐京東平臺,但有分析認為,1號店未來將成為京東商場的一個流量入口。事實上,早在今年3月,就有來自鄰友圈App的網(wǎng)友爆料稱,一位長期為其送貨的工作人員表示1號店即將關(guān)閉,送貨人員也在遣散中。但對于上述關(guān)閉傳聞,1號店相關(guān)負責人對北京商報記者解釋稱,未來1號店不會成為所謂的流量入口。同時他表示,在剛剛過去的1號店九周年活動中,進口商品銷售同比增長60%,未來1號店的品牌將繼續(xù)進行獨立的差異化運營,以都市女性為消費主體,且公司會在加強原有優(yōu)勢品類的同時,豐富商品數(shù)量,通過集約化采購,能降低成本,提升效率,并為已有的1號店會員提供更多的福利。

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