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新樂視重裝上路 欲徹底翻身仍面臨諸多困難

  由于存在資產(chǎn)負(fù)債率較高的風(fēng)險,樂視網(wǎng)作為被告方,累計訴訟高達(dá)33起。根據(jù)樂視網(wǎng)8月25日發(fā)布的關(guān)于累計訴訟、仲裁案件基本情況公告顯示,經(jīng)統(tǒng)計,過去12個月內(nèi)樂視網(wǎng)作為原告涉及的訴訟、仲裁合計涉案金額約3021.18萬元;被起訴類案件33起,合計涉案金額約15.97億元、373.28萬美元。樂視網(wǎng)在公告中表示,公司被起訴類案件中,因較大部分案件尚未審理裁決,公司目前無法準(zhǔn)確判斷本次公告涉及的訴訟、仲裁事項是否會對公司本期利潤或期后利潤產(chǎn)生影響。

  梁軍不久前表示,其個人大部分時間用于和金融機(jī)構(gòu)以及供應(yīng)商之間的溝通,解釋樂視目前的狀況,盡快解決資金問題是當(dāng)務(wù)之急。

  從大環(huán)境來看,樂視重視的電視市場也不容樂觀。進(jìn)入2017年,互聯(lián)網(wǎng)電視的增長熱潮進(jìn)入了寒冬期,彩電市場遇到了五年以來最艱難的時刻,彩電零售量降至五年內(nèi)最低。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),今年上半年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌廠商的市場份額同比下滑了4%;中怡康數(shù)據(jù)顯示,樂視電視1-7月銷量占比同比下降超過50%。

  變革

  在艱難的環(huán)境中,樂視必須尋求變革。

  梁軍曾坦言,目前樂視網(wǎng)上市體系資金仍舊緊張,在此背景下公司全面轉(zhuǎn)向以大屏為全部業(yè)務(wù)核心,當(dāng)樂視重新聚焦回到大屏賽道,擺在樂視網(wǎng)面前的當(dāng)務(wù)之急仍是如何獲得資金,隨后才是將業(yè)務(wù)推回正軌。這樣的陳述已經(jīng)不止一次出現(xiàn)在梁軍的口中。也就是說,未來樂視視頻、樂視影業(yè)將圍繞樂視超級電視這塊大屏做重新調(diào)整,大屏運營的風(fēng)口已經(jīng)到來。

  融合網(wǎng)CEO吳純勇對于互聯(lián)網(wǎng)電視持樂觀態(tài)度。他表示,互聯(lián)網(wǎng)電視不同于傳統(tǒng)電視的地方就是它對于用戶、內(nèi)容的運營優(yōu)勢,傳統(tǒng)的電視只是一個硬件商品,負(fù)責(zé)傳輸有線電視信號,用戶只需要關(guān)注硬件性能即可。而互聯(lián)網(wǎng)電視,更像是溝通用戶的橋梁,可以了解用戶的喜好、行為習(xí)慣,為他們定制出相應(yīng)的個性化服務(wù)。另外,兩者之間還有一個很明顯的區(qū)別,傳統(tǒng)電視的收入幾乎是一次性的收入,也就是賣硬件的收入,而互聯(lián)網(wǎng)電視的收入則更加多樣化,例如付費內(nèi)容收入、大屏廣告收入、大屏購物、游戲收入等。

  不過,要讓樂視網(wǎng)及樂視影業(yè)等上市體系資產(chǎn)在孫宏斌下的整盤棋局中發(fā)揮作用,必須首先要讓其盈利。梁軍稱:“由于遭遇負(fù)面消息,樂視會員、廣告都受到影響,2017年新樂視業(yè)績目標(biāo)需要延緩,但整體方向沒有變。我們爭取要在2018年(實現(xiàn)樂視業(yè)績)打平,硬件微虧一點,互聯(lián)網(wǎng)收入進(jìn)行彌補。如果2018年順利,硬件不虧損,那么新樂視的整體盈利目標(biāo)將很快實現(xiàn)。”

  值得慶幸的是,樂視已經(jīng)從此前供應(yīng)鏈斷裂的傳聞中解脫出來。樂視致新相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,一批產(chǎn)品型號為超4X55M生態(tài)版的樂視電視已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。該批樂視電視的制造商為樂視致新(天津)公司,產(chǎn)地為蘇州昆山,生產(chǎn)日期為2017年8月21日。也就是說,從8月21日起,樂視電視該型號產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入新一生產(chǎn)周期。

  樂視網(wǎng)內(nèi)部人士透露:“實際上,樂視一直以來從未停止和代工廠合作。富士康退出后,為樂視電視代工的工廠一共有4家,目前正在洽談新的代工廠。”但洪仕斌也指出,既然要聚焦大屏,不應(yīng)該只注重內(nèi)容上的突破和創(chuàng)新,對于電視機(jī)本身也應(yīng)該多做技術(shù)研究,內(nèi)容和產(chǎn)品雙管齊下,才能在消費者中獲得更好的口碑,從而獲得關(guān)注。

  如今,新樂視的管理層已經(jīng)更新,上個月,梁軍連發(fā)三封內(nèi)部郵件,任命袁斌、劉淑青、張昭等數(shù)位高管。融創(chuàng)系加快進(jìn)入樂視核心,賈躍亭“痕跡”被進(jìn)一步去除,同時也徹底完成了上市體系和非上市體系的物理分割。

  梁軍表示,未來,新樂視會利用存量的千萬用戶,用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給用戶帶來長期的本地化服務(wù),而他也相信,新樂視定會走出困境。

  北京商報記者 錢瑜 石飛月

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