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酷騎單車前員工爆料和P2P公司共用財務(wù) 員工偷退押金

  共享單車后半場的故事,主題已經(jīng)不再是誰會死的問題,而是誰先誰后的問題。

  首先到來的是押金的問題,首當(dāng)其沖的是小鳴單車和酷騎單車兩個玩家。這兩位難兄難弟的對外口徑也出奇地一致:技術(shù)問題。

  不過這個技術(shù)問題估計也太難了,以至于兩家現(xiàn)在都沒有解決這個軟件上的小bug,以至于數(shù)以萬計的用戶流失,品牌形象低至冰點。

  近日,一位酷騎離職前員工向?qū)ふ抑袊鴦?chuàng)客(ID:xjbmaker)記者爆料,酷騎押金退款難的問題,并不只是一句“技術(shù)問題”那么簡單?狎T與P2P平臺誠信貸之間撲朔迷離的關(guān)系,推出合伙人加盟模式背后的原因,押金退款難是否真的是技術(shù)問題,該員工一一道來。

  從這段講述,我們可以一窺驚心動魄的二線共享單車的內(nèi)幕:和P2P公司共享財務(wù)、用加盟模式試圖聚攏資金、盲目投放后期成本不足導(dǎo)致持續(xù)虧損等等,可以說,共享單車企業(yè)應(yīng)該避開的坑,酷騎單車全趟了一遍。

  對于這段講述,酷騎單車公關(guān)部人士并未正面回應(yīng),而是表示,酷騎現(xiàn)階段仍在正常運營之中,退押金的問題酷騎一直都在解決,是由于技術(shù)問題所致,1-7天內(nèi)都可完成退款。

  該工作人員反問記者,如果酷騎想要和之前的共享單車企業(yè)一樣跑路,根本就不會去回應(yīng)記者。對于各地扣押單車的問題,他說,全國各地都有扣車現(xiàn)象,不僅僅是酷騎。

  他稱,酷騎單車現(xiàn)在各項工作仍在持續(xù)推進(jìn)之中,電子圍欄也在積極同政府合作。

  以下是該員工對尋找中國創(chuàng)客記者的口述,經(jīng)整理如下:

  1 和P2P公司共用同一個財務(wù)

  我是今年年初入職酷騎單車的,到今年7月份酷騎單方面給我解除勞動合同,讓我離職。

  從始至終,我們就覺得很奇怪,好像老板不是想把共享單車做下去的。

  為什么呢?因為老板(酷騎CEO高唯偉)實際上還有一家P2P貸款公司誠信貸,對外說和酷騎是兩家公司,但其實就是一家。

  我們和誠信貸都是在通州萬達(dá)30層辦公,對面就是誠信貸。說是誠信貸,但是酷騎所有的財務(wù)技術(shù)人員都在對面辦公。

  老板是一個人,創(chuàng)始人是一個人,都在一層樓辦公,里面的人員來回對調(diào)。我入職后,發(fā)現(xiàn)經(jīng)常要去誠信貸,你想想,財務(wù)在那兒,技術(shù)在那兒,怎么能不去呢?

  我們一直都覺得這就是一家公司。所謂的兩套系統(tǒng),那邊是誠信貸這邊是酷騎,但是工資卻是一個人發(fā),酷騎和誠信貸是共用一個財務(wù)的,肯定是一家啊。

  后來因為酷騎人員不夠,就直接從誠信貸調(diào)人到酷騎來上班,要是兩個公司的話怎么能這么調(diào)呢?

  誠信貸現(xiàn)在沒有幾個人在那邊辦公了,有的幾個也都調(diào)到酷騎這邊辦公了。我在的時候還有一個誠信貸的人調(diào)到我的部門辦公,但是按照誠信貸那邊的時間上下班。

  這事兒就讓我心里覺得不靠譜,一家共享單車的企業(yè),卻和一個P2P公司不分家,這很顯然會出問題啊。

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