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小米下沉縣鄉(xiāng)市場搶占流量 燒錢直供模式結局難預測

  能否助小米重現(xiàn)高增長有待觀望

  為補齊線下渠道短板,小米給出的解決方案是——小米之家,即小米官方直營零售體驗店,計劃今年開200家、未來3年開1000家。在2017上海國際商業(yè)年會上雷軍提及,截至目前小米之家在全國開店的數(shù)量已達到179家,小米力爭中國市場的收入五年內(nèi)突破700億元。

  同時,為了向縣級區(qū)域滲透,今年2月,小米全國首家縣級市小米專賣店在河北清河縣開業(yè)。這是小米和當?shù)亓闶酆献骰锇橐黄痖_的全國第一家縣級專賣店。

  接下來,小米還將加速向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級布局。“小米小店主要做縣鄉(xiāng)市場。”8月24日,雷軍轉發(fā)微博為小米小店正式公測造勢,其定位“從米粉到伙伴”,“米粉”也能開店。

  與直營、代理等模式不同,“小米小店”走的是直供模式,即在全國范圍內(nèi)征集“合伙人”,試圖建立龐大的直供體系。小米對“小米小店”并沒有做過高要求,降低了很多開小店的門檻,遍布農(nóng)村的通訊店、手機獨立店、夫妻店,都可以成為被鎖定的目標。

  不過,在終端渠道分化的背景下,小米小店能搶占多少市場份額,依然是個未知數(shù)。據(jù)智研咨詢發(fā)布的報告顯示,2016年中國手機市場線下渠道零售業(yè)態(tài)占比分布情況中,手機連鎖店占比34%,手機獨立店占比32.5%,運營商營業(yè)廳占比20.5%,形象店及專賣店共占比10%,家電連鎖占比10%。

  渠道擴張對于廠商來說也是一筆不小的“燒錢運動”。如何提高“小米小店”運營者積極性,從目前的信息來看,小米小店并未明確給予店家任何形式的激勵基金。

  與OV給各級分銷商高額補貼不同,互聯(lián)網(wǎng)手機在高性價比的模式下難以為渠道上預留足夠的利潤,也就難以與渠道商建立良好的合作關系;同時,OV手機可以保持較長時間的價格穩(wěn)定,“高性價比”的手機,降價頻率過快,渠道商壓貨的風險也隨之增大。此外,“小米小店”與消費者同是通過官網(wǎng)下單,并不占優(yōu)勢,為匯聚流量,“小米小店”難免通過墊付款項的方式幫助消費者購買,渠道商資金壓力也增大。

  也正是由于小米“性價比”之王的特征根深蒂固,導致品牌低端化,在縣鄉(xiāng)市場所依托的夫妻店、手機獨立店等門檻不高,無法從品牌上助力小米提升,容易造成盡管銷量上去了,但利潤卻上不去的尷尬局面。

  在2017上海國際商業(yè)年會上,雷軍說,小米在做手機的這些年,擊敗了市場上幾乎所有的山寨機。隨著“小米小店”的鋪開,1000元不到就能買到優(yōu)質(zhì)、有品牌的小米智能手機,能否再次發(fā)起新的“消費革命”,驅逐縣鄉(xiāng)區(qū)域廉價的翻新機、假冒手機,幫助小米贏得線下,依然拭目以待。

  南方日報見習記者 郜小平

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