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哈藥股份遭遇營銷轉型陣痛 專營商更熱衷銷售保健品

  哈藥股份頗具前瞻性推廣的“專營模式”還未顯露出優(yōu)勢。哈藥股份最新半年報顯示,營收與凈利雙降,化學原料藥、化學制劑、生物制劑、中藥、保健品五大業(yè)務板塊中,僅有保健品保持增長。哈藥股份創(chuàng)新的專營模式本是希望以銷售激勵的方式調(diào)動專營商積極性,但事與愿違,為保證高銷售額,專營商對高價保健品的銷售熱情明顯高于基礎產(chǎn)品銷售。

  專營激勵AB面

  哈藥股份業(yè)績再次出現(xiàn)下滑。哈藥股份最新半年財報顯示,公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入61.68億元,同比下降 13.31%;凈利潤為3.48億元,同比下降 8.22%。保健品成為哈藥股份惟一增長的業(yè)務板塊。

  哈藥股份主營業(yè)務涵蓋化學原料藥、化學制劑、生物制劑、中藥、保健品五大產(chǎn)業(yè)領域,產(chǎn)品聚焦抗感染、心腦血管、感冒藥、消化系統(tǒng)、抗腫瘤藥以及營養(yǎng)補充劑等治療領域,涉及20多種劑型。哈藥股份半年報顯示,化學原料藥、化學制劑、中藥、生物制藥、保健品營業(yè)收入分別為1.11億元、12.85億元、3.97億元、5883.7萬元、2.93億元,增幅分別為-39%、-16.84%、-17.68%、-22.11%和1.93%。

  營銷模式切換是哈藥股份業(yè)績下滑的重要原因。東吳證券研報顯示,去年,哈藥股份實施銷售改革,推行專營商模式。“專營商模式”的關鍵在于業(yè)績保證和高效激勵。哈藥股份通過與專營商簽署協(xié)議進行現(xiàn)款銷售,專營商會給哈藥股份繳納保證金,以承諾基礎業(yè)績和經(jīng)營規(guī)范。同時,為提高資金周轉率,降低經(jīng)營風險,加強區(qū)域營銷和終端渠道管控,哈藥股份為專營商提供較高的激勵回報。

  哈藥股份內(nèi)部人士此前透露,哈藥股份的激勵方案是以銷售金額為標準的,為拿到更多的獎金,專營商都更愿意銷售單價高的保健品,單價較低的基層產(chǎn)品被忽略,這導致哈藥股份的銷售結構出現(xiàn)較大變化。哈藥股份的優(yōu)勢基層產(chǎn)品出現(xiàn)較大幅度的市場份額滑坡,為解決這些問題,哈藥股份切換了部分專營商,造成業(yè)績波動。另外,專營商會給哈藥股份繳納保證金,為盡快收回成本,有部分專營商出現(xiàn)了串貨加價現(xiàn)象。

  哈藥股份在探索銷售模式上幾經(jīng)波折。上世紀90年代,哈藥股份在全國率先采取密集廣告轟炸的銷售模式,一度創(chuàng)造了11億元廣告費砸出80億元銷售業(yè)績的“哈藥神話”。2000年之后,醫(yī)藥廣告管理緊縮、同業(yè)競爭激烈,哈藥股份廣告拉動效應迅速下降,開始艱難的營銷轉型之路。2010年前后,哈藥股份曾試水“直銷模式”,但在管理混亂、片區(qū)串貨、多層次計酬等問題的影響之下,哈藥股份的直銷模式陷入“傳銷”之困,遭到地方政府點名,后被哈藥股份主動叫停。

  多業(yè)務長期低迷

  哈藥股份擁有較為豐富的產(chǎn)品資源,現(xiàn)有獨家劑型、獨家市場、獨家通用名的產(chǎn)品69個,227個品種、444個品規(guī)進入國家基本藥物目錄,440個品種納入國家級醫(yī)保目錄,青霉素和頭孢菌素抗生素原粉及制劑、補鈣補鋅系列產(chǎn)品、中藥粉針等產(chǎn)品市場占有率位居行業(yè)前列。

  不過,自2015年以來,哈藥股份化學原料藥、化學制劑和中藥營收出現(xiàn)下滑。此次財報中僅有保健品業(yè)務板塊為增長趨勢,增長幅度為1.93%,其他四大板塊均為下滑狀態(tài)。其中,化學原料藥、化學制劑、中藥板塊處于長期低迷狀態(tài)。去年,化學原料藥、化學制劑和中藥營收下滑幅度分別為38.35%、18.17%和28.28%。

  值得注意的是,生物制劑板塊曾被認為是公司扭轉業(yè)績的主要動力。子公司哈藥集團生物工程有限公司是哈藥集團基因工程藥物產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營基地,主要產(chǎn)品包括注射用重組人干擾素α-2b、注射用重組人粒細胞刺激因子、紫杉醇、前列地爾、重組人促紅素注射液等。其中,重組人粒細胞刺激因子和前列地爾兩個產(chǎn)品銷售情況較好,被認為市場前景較好。哈藥股份2011年收購哈藥集團生物工程有限公司全部股權,于2012年開始并表,并預計生物公司未來幾年的業(yè)績增長將保持在30%左右。如今,公司生物制劑下滑幅度已經(jīng)達到22.11%。

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