7月31日，以盛大離職員工為主的“盛斗士”活動重新啟動，自2010年后就沒有公開亮相的盛大創(chuàng)始人陳天橋，通過視頻方式回歸大眾視線。
自2010年收購酷6之后的七年里，陳天橋的名字只出現(xiàn)在一次次的對外投資項目之中，在此次視頻亮相后，許多人對他有著統(tǒng)一的評價：“老了”。
創(chuàng)業(yè)十七年，陳天橋經(jīng)歷了無數(shù)毀譽，隨著拋出“家底”，轉(zhuǎn)行投資，昔日的落寞者正在走出自己新的道路。
“復出為了刷存在感”
曾經(jīng)最年輕的中國首富，如今已是兩鬢斑白。7月31日，在盛大離職員工聚會“盛斗士”活動上，陳天橋罕見通過視頻方式發(fā)聲。在沉寂了7年后，外界將眼光首先放在他略顯老態(tài)的外貌上。
他此前最后一次在公開場合為盛大站臺是2010年8月酷6網(wǎng)加入盛大，那之后他幾乎消失在公眾視野，并于3年前將盛大游戲股份沽清。
面對外界的疑問，陳天橋說，“我從小到大就沒有自己的照片，我不看過去，我甚至都不看現(xiàn)在，我只看前面有什么需要我做的事情。”
但輿論無法“不看過去”，他的出現(xiàn)甚至引發(fā)了一股“懷舊潮”。在騰訊旗下手游《王者榮耀》風靡全國之時，一些老玩家感言，“還是對傳奇更有感情。”
2001年，命懸一線的陳天橋最后賭了一把，以僅剩的30萬美元從韓國ACTOZ公司拿下《傳奇》的代理權(quán)。這為盛大帶來了新的生機，2002年，傳奇同時在線人數(shù)突破60萬，盛大的月均銷售額則達到了千萬級別。
時至今日，在一些老玩家眼中，還沒有一款游戲的影響力能超過《傳奇》。
巨大的成功也將陳天橋推向巨大的爭議：《人民日報》頭版曾點名批評《傳奇》，網(wǎng)癮專家陶宏開曾公開斥責陳天橋“嗜血成性”，更有甚者，一個丟失裝備的玩家企圖在盛大總部自焚……陳天橋幾近成了網(wǎng)游的代名詞。
2009年盛大游戲上市，陳天橋卻生了兩場大病，那之后，他逐漸退出了公眾視野。在前些日子的視頻中，他公開表示，對于出售盛大游戲和文學“不會后悔”。
陳天橋在視頻中坦言，自己的復出是為了“刷存在感”，一方面，希望有更多的“盛斗士”們能夠相互刷存在感。同時也是為他正在進行的腦科學投資“拉人氣”，他說，“腦神經(jīng)會是下一個往前看的東西。”
超前投資，拓疆“折戟”
在網(wǎng)游界受到批判的陳天橋想到了轉(zhuǎn)型，游戲不是“正道”，但娛樂是。
2005年，31歲的陳天橋憑借《新財富》評出的150億元人民幣身家，成為中國最年輕的首富。他豪言，“我是王者，別人要按照我的規(guī)則來做事情”。有人評論，在陳天橋手下做事，如同坐在舒馬赫的副座上，“可能覺得快，也可能覺得暈”。
在此后的5年中，游戲利潤成為陳天橋“任性”的資本。不論是生活中常用的電視盒子，電子支付，還是網(wǎng)絡文學界大行其道的“炒IP”，陳天橋在當年都有涉及。
2004年，決定轉(zhuǎn)型的陳天橋提出“家庭戰(zhàn)略”，用電視來整合九個業(yè)務模塊：個人電腦、電視、手機、電影、音樂、游戲、廣告、預付費和電子商務。
那時的雷軍，剛剛賣掉卓越，賈躍亭剛在北京站穩(wěn)腳跟。距離小米盒子和樂視電視席卷市場，陳天橋的這一步，早了將近10年。
2004年年底，想要裝下一切的“盛大盒子”誕生。但僅僅一年半的時間，這個售價超過六千元、月售僅20臺的盒子，在技術(shù)不成熟、市場遇冷，政策封殺等多重因素下宣告終止，這直接導致盛大轉(zhuǎn)盈為虧：2005年第四季度，盛大虧損5.39億元，公司2000多名員工，半年內(nèi)陸續(xù)走了500多人。
這與當時的大環(huán)境不無關(guān)系，2005年，全國寬帶用戶總數(shù)僅2833萬人，陳天橋本計劃用盛大盒子獲得4億電視用戶，但現(xiàn)實還遠未達到足以支撐這個數(shù)字的基礎。
同樣布局超前的業(yè)務，還有IP整合。
2008年，陳天橋先后收購起點中文、晉江、紅袖添香、瀟湘書院等文學網(wǎng)站，成立“盛大文學”。數(shù)年間，《盜墓筆記》、《甄嬛傳》、《步步驚心》等大熱影視劇，《斗破蒼穹》、《星辰變》等爆款網(wǎng)游，都誕生于此。2013年，盛大文學已經(jīng)擁有200萬名作家、700萬部原創(chuàng)小說，1.5億用戶，和超過7成的市場份額。
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