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王健林再賣核心資產(chǎn)?19家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)減資?

  此次被曝光的兩筆萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交易,很難不讓人產(chǎn)生聯(lián)想——王健林是否也在清盤(pán)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),將萬(wàn)達(dá)商業(yè)下的核心資產(chǎn)逐一變賣?

  今日早晨,新浪樂(lè)居發(fā)表文章稱,萬(wàn)達(dá)商業(yè)已將兩家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓。其中,南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的接盤(pán)方為朱孟依的珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司,工商變更登記日為7月5日;鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的接盤(pán)方為中信信托有限公司,工商變更登記日為4月17日。根據(jù)公開(kāi)信息,南昌萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總投資30億元,鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總投資達(dá)60億元。

  由于萬(wàn)達(dá)商業(yè)于幾天前剛剛完成了世紀(jì)大交易,將其持有的萬(wàn)達(dá)城文旅項(xiàng)目資產(chǎn)包和酒店資產(chǎn)包分別出讓給融創(chuàng)中國(guó)和富力地產(chǎn),總交易額達(dá)637.5億元。(詳情請(qǐng)戳:連換兩次背景板,傳聞小會(huì)議室響起摔杯聲,王健林、孫宏斌和李思廉究竟是誰(shuí)簽了城下之盟?)此次被曝光的兩筆萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)交易,很難不讓人產(chǎn)生聯(lián)想——王健林是否也在清盤(pán)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),將萬(wàn)達(dá)商業(yè)下的核心資產(chǎn)逐一變賣?

  萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官方向中企哥提供回應(yīng)稱,所謂萬(wàn)達(dá)變賣南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)純粹是誤讀,這是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分,南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

  中企哥從一位接近萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人士處也得到類似的答案。該人士稱,在整個(gè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)體系內(nèi),南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)本身就屬于輕資產(chǎn)項(xiàng)目。這兩個(gè)項(xiàng)目從最初規(guī)劃立項(xiàng)時(shí),就已經(jīng)確定為輕資產(chǎn)項(xiàng)目,即當(dāng)時(shí)就設(shè)計(jì)好最終不由萬(wàn)達(dá)持有;樽糇C的是,上述兩個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),于今年年中剛剛開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),也就是說(shuō),萬(wàn)達(dá)商業(yè)已經(jīng)完成了它為項(xiàng)目提供規(guī)劃設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的使命。

  萬(wàn)達(dá)集團(tuán)方面告訴中企哥,雖然一些萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)主方發(fā)生了變更,但項(xiàng)目的實(shí)際管理運(yùn)營(yíng)仍然是萬(wàn)達(dá)商業(yè),這套邏輯與之前出讓的文旅資產(chǎn)包和酒店資產(chǎn)包完全一致。

  近幾年,伴隨著公司回歸A股IPO的籌備節(jié)奏,萬(wàn)達(dá)商業(yè)一直在進(jìn)行輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官方回應(yīng),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演講中首次提出:萬(wàn)達(dá)到了要靠品牌賺錢(qián)的時(shí)候。所謂輕資產(chǎn)模式就是用別人的錢(qián)投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),而由萬(wàn)達(dá)輸出品牌管理,F(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)業(yè)的205個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中有31個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目。2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)半年報(bào)中也有明確公布,上半年新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目14個(gè),輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)9個(gè),上半年新發(fā)展萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)26個(gè),萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全部為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。以后萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新發(fā)展項(xiàng)目多為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

  王健林的2016年工作報(bào)告也指出,2016年第4季度,萬(wàn)達(dá)商業(yè)與中信信托、民生信托、富力集團(tuán)等簽約90個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、共1050億元的投資合同。2017年至2019年,每年開(kāi)業(yè)交付30個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給投資方,凈租金雙方分成。王健林稱,這種輕資產(chǎn)模式叫投資類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就是別人拿錢(qián)下訂單,萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)找地、建設(shè)、招商和運(yùn)營(yíng)。2016年萬(wàn)達(dá)商業(yè)輕資產(chǎn)還探索出一種新模式,叫合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),就是對(duì)方出地又出錢(qián),萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)指導(dǎo)、招商運(yùn)營(yíng),凈租金雙方7比3分成。

  此次完成工商變更的南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和鹽城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)應(yīng)該就是萬(wàn)達(dá)商業(yè)踐行輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的“前哨”,在這兩個(gè)項(xiàng)目接近成熟之時(shí),萬(wàn)達(dá)商業(yè)推出了大規(guī)模投資和合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)計(jì)劃。

  此外,令人側(cè)目的是,2017年5月9日~6月29日,全國(guó)19家萬(wàn)達(dá)商業(yè)項(xiàng)目公司——各地的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資公司集中進(jìn)行了減資,注冊(cè)資本金由原先最高24億元,最低9000萬(wàn)元,統(tǒng)一減至5000萬(wàn)元。據(jù)中企哥統(tǒng)計(jì),這些分散于各地的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),基本都已經(jīng)處于開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。突發(fā)的一致減資行為讓人很難厘清背后的邏輯。

  具體名單如下:

  上述接近萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人士告訴中企哥其中關(guān)竅,項(xiàng)目公司減少注冊(cè)資本金,是為了分?jǐn)偪偛康娜谫Y成本。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),萬(wàn)達(dá)商業(yè)總部有融資,項(xiàng)目需要總部撥款,為了把總部的融資成本分?jǐn)偟礁鱾(gè)項(xiàng)目中去,所以要減資。

  一位財(cái)務(wù)專業(yè)人士向中企哥提供了分析,以前萬(wàn)達(dá)商業(yè)總部有融資,背負(fù)融資成本,對(duì)項(xiàng)目公司卻是以注冊(cè)資本金的形式進(jìn)行投資的;但經(jīng)過(guò)減資之后,總部對(duì)各地萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的投資,去掉注冊(cè)資本金后,全部計(jì)入股東借款,這樣總部可以收到利息,平攤?cè)谫Y成本。另外,由于這些萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),賬面上的資金可能已經(jīng)完全可以覆蓋運(yùn)營(yíng)成本,甚至有不少盈余,那么通過(guò)減資,股東可以將減掉的注冊(cè)資本金拿回總部使用。

  聯(lián)系到萬(wàn)達(dá)近期遭遇的一系列事件,例如資金鏈的健康遭到質(zhì)疑,股債雙殺,海外項(xiàng)目融資遇阻,此番對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行減資,若能減輕一些總部的資金壓力,確是一件好事。

  文|《中國(guó)企業(yè)家》記者 王芳潔

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